La motivación

Desde el punto de vista de la psicología

La motivación es la actitud que poseen los individuos frente a los estímulos sociales y cómo

están afectando dichos a su comportamiento.

En las personas tienen la posibilidad de influir varios puntos con interacción a su

comportamiento. Ejemplificando, la cultura, la edad, puntos biológicos y además la

motivación social.

La motivación es una reacción que se extiende en la época con el fin de lograr una meta.

Una vez que hablamos de motivación social se debe considerar los puntos sociales que

intervienen y el entorno para que se genere esta clase de motivación. La motivación es el

motor que nos conduce a hacer nuestros propios actos y es producto de nuestros propios

pensamientos y emociones, es la tendencia a buscar la paz. Tenemos la posibilidad de

clasificar la motivación de consenso al criterio de lo social y lo biológico, de acuerdo con la

categorización de Hull. Los motivos sociales se basan en las interrelaciones de los sujetos
con la sociedad, involucrados con el incremento general del individuo. Pudimos encontrar 3

tipos: de logro, es ese quiero personal de hacer algo difícil, superando obstáculos; de poder,

se apoya en el logro de un estatus que posibilite influir sobre los otros o ser guía de los otros;

y de afiliación, hablamos de la necesidad de asociarse con los otros miembros de un

conjunto, así sea por motivos de intereses, creencia...

Hay infinidad de interpretaciones alrededor de la motivación. He aquí unas de estas teorías:

 - Del equilibrio: homeostática (Hull), cuando el organismo sufre alguna carencia,

aparece alguna necesidad biológica o psíquica, los impulsos actúan para
restablecer el equilibrio perdido.
 - De las necesidades: la motivación se activa como respuesta a las necesidades
del individuo.
 - Cognitiva: (Tolman) la motivación impulsa la conducta hacia la culminación de
las expectativas y metas que cada sujeto se ha trazado como consecuencia de
aprendizajes anteriores.
 - Conductista: la motivación viene determinada por la búsqueda del placer y la
huida del dolor causado por las creencias.
 - Psicoanalítica: nuestra conducta se encuentra motivada por los impulsos
inconscientes, los instintos sexuales y los agresivos.
 - Humanista: (Maslow) la pirámide de Maslow/ jerarquía de las necesidades
formula una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se
satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior9 los seres humanos
desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior).
 LA MOTIVACION SOCIAL

La motivación social es la actitud que poseen los individuos frente a los estímulos sociales y

cómo están afectando dichos a su comportamiento. La sociedad influye en la conducta

humano. Una vez que se habla de motivación social, supone que la persona no solo tiene

presente los metas propios, sino además los de los otros.

En las personas tienen la posibilidad de influir varios puntos con interacción a su

comportamiento. Ejemplificando, la cultura, la edad, puntos biológicos y además la

motivación social. La motivación es una reacción que se extiende en la época con el fin de

lograr una meta. Una vez que hablamos de motivación social se debe considerar los puntos

sociales que intervienen y el entorno para que se genere esta clase de motivación.

Autores destacados del criterio

Festinger pertenece a los autores más destacados que ha investigado y estudiado la

motivación social. Según él, los motivos van a ser de carácter social, relacionadas con la

motivación social, una vez que haya una implicación e relación con más individuos.
Ejemplo de motivación social

La motivación social puede surgir de diferentes métodos. Se debe considerar que se origina

y se afirma una vez que existe una relación social y aquello influye en la conducta humano.

La violencia o agresividad puede estar propiciada por la motivación social, pues un sujeto ha

adquirido esto por aprendizaje, por la interacción con otras personas o inclusive fue testigo

de esta clase de conductas.

La motivación social además está relacionada con el gregarismo. Esto ocurre ya que los

humanos buscan el contacto con los otros, vivir en sociedad y pertenecer a un definido

conjunto.
Lograr un reconocimiento o costo en una sociedad además es producto de la motivación

social por medio de la comparación. Ejemplificando, alzarse con el premio al mejor cocinero

amateur en la colaboración de un concurso de cocina organizado por un barrio de la urbe.

Una persona obesa puede sentirse discriminada y intentar de enflaquecer para sentirse más

aceptada socialmente, no solo por su salud, sino por el realizado de agradar al resto de

individuos que la rodean. Aquello podría ser un componente de motivación social.

Motivación organizacional

Las personas están primordialmente motivadas. La cuestión es para qué lo están.

Motivación es todo aquello que impulsa a una persona a actuar. Desde el punto de vista de

la organización, lo interesante es que ese comportamiento se traduzca en implicación y

rendimiento. O, mejor dicho, interesa que las personas que integran una organización estén

motivadas hacia comportamientos acordes con las metas de aquélla.

Los individuos permanecen principalmente motivados. La cuestión es para qué lo
permanecen. Motivación es todo eso que impulsa a una persona a actuar. A partir de la
perspectiva de la organización, lo interesante es que aquel comportamiento se traduzca en
implicación y rendimiento.

O, o sea, atrae que los individuos que incorporan una organización se encuentren motivadas
hacia comportamientos acordes con las metas de aquélla.

Por igual, por medio de la consecución de un solo objetivo tienen la posibilidad de

satisfacerse diferentes motivos. Ejemplificando, gozar de un trabajo bien pagado puede

saciar necesidades físicas al tiempo que motivos sociales; inclusive es viable que además se

satisfaga la necesidad de autorrealización.

TEORIAS MOTIVACIONALES

PIRAMIDE DE MASLOW

Comenzaremos con la que posiblemente sea la más popular por todos: La pirámide de

Maslow
Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que acorde

se satisfacen las necesidades más primordiales (parte inferior de la pirámide), los humanos

desarrollan necesidades y anhelos más altos (parte preeminente de la pirámide).

A continuación la explicación de cada una las fases:

La base: Fisiología.

Lo primero que el ser humano necesita cubrir son sus necesidades básicas: comida, bebida,

descanso,respiración, etc.

Segundo escalón: Seguridad.

Una vez cubiertas las necesidades básicas, se pasa al escalón de la seguridad. Estoimplica

un techo donde cubrirse, saber que se está protegido y tener recursos asegurados.

Tercer escalón: Afiliación.

El ser humano necesita relacionarse, sentirse aceptado y participar en una sociedad.

Cuarto escalón: Reconocimiento.

Tener éxito y ser respetado por los demás.

La cúspide de la pirámide: Autorrealización. Creatividad, moralidad, resolución de

problemas.

El ser humano llegará aquí cuando haya visto satisfechas el resto de sus motivaciones.

Teoría de Motivación-Higiene de Herzberg:

Frederick Irving Herzberg (1923-2000) ha sido un afamado psicólogo que se ha convertido

en uno de los hombres más influyentes en la administración administrativa de

organizaciones.
Herzberg planteó la «Teoría de ambos factores», además famosa como la «Teoría de la

motivación e higiene». Según esta teoría, los individuos permanecen influenciadas por 2

componentes:

La satisfacción que es primordialmente el resultado de los componentes de motivación.

Dichos componentes ayudan a incrementar la satisfacción del sujeto sin embargo poseen

poco impacto sobre la insatisfacción.

La insatisfacción es primordialmente el resultado de los componentes de limpieza.

Si dichos componentes faltan o son inadecuados, ocasionan insatisfacción, empero su

presencia tiene bastante poco impacto en la satisfacción a extenso plazo.

 La teoría X  y la teoría Y de McGregors:

Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa.  La teoría X supone que los

seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan

las responsabilidades.

La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los

objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar

responsabilidades
Poseemos aquí un “problema de observación” debido a que una vez que somos

preguntados con cuál nos identificamos la enorme mayor parte responde que con el modelo

Y, no obstante al ser preguntados por otras personas, elementos del equipo, colegas,

etcétera la mayor parte asume que un enorme porcentaje responde al modelo X.

En otras palabras, falso, el modelo X no existe, es un prejuicio que poseemos sobre las

otras personas, llegamos a una conclusión equivocada de la naturaleza humana sin

considerar los componentes de entorno/contexto que tienen la posibilidad de estar

perjudicando a estas personas, llevando a cabo tal un juicio precipitado y falso.

La teoría motivacional de McClelland:

McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación: Logro, poder y

afiliación:

Logro: Es el fomento de ser el mejor, de desmarcarse del resto, de tener triunfo. Lleva a las

personas a imponerse a ellos mismos metas bastante altas. Los individuos movidos por esto

poseen quiero de la excelencia, apuestan por el trabajo bien llevado a cabo y permiten

responsabilidades.
 Poder: Necesidad de influir y mantener el control de a otras personas y/o conjuntos,

necesidad de ser identificados por dichos. Comúnmente luchan por que predominen y se

respeten sus ideas.

Afiliación: Quiero de tener colaboraciones interpersonales amistosas y cercanas, estar en

contacto con los otros, prefieren el trabajo en conjunto al personal.