Universidad Diminicana

O&M
Presentación
Nombre:YANNY ACOSTA

Matricula: 19-SPDS-7-018

Maestra:Alejandrina Rubio

Asignatura: Relaciones Humanas en la Educación

Asignacion: Necesidades y motivaciones

Índice

-Las Necesidades y Motivaciones

-Conceptos generales

Las necesidades y motivaciones son elementos fundamentales del comportamiento

humano. Las necesidades se refieren a una condición física, social o psicológica que
debe ser satisfecha para mantener la supervivencia o el bienestar de una persona. Las
motivaciones, por otro lado, se refieren a los factores que impulsan el comportamiento
de una persona.

Existen diferentes teorías que explican las necesidades y motivaciones humanas. Una de
las más conocidas es la teoría de las necesidades de Abraham Maslow, que establece
una jerarquía de necesidades humanas que deben ser satisfechas en un orden específico.
La base de la jerarquía son las necesidades fisiológicas, seguidas de las necesidades de
seguridad, amor y pertenencia, estima y, finalmente, autorrealización.

Otra teoría importante es la teoría de la motivación de la expectativa de Victor Vroom,

que establece que la motivación de una persona para realizar una tarea depende de tres
factores: la expectativa de que su trabajo dará lugar a un resultado deseado, el valor que
le da a ese resultado y la expectativa de que ese resultado conduzca a una recompensa.

En términos generales, las necesidades y las motivaciones están interrelacionadas. Una

necesidad no satisfecha puede ser una motivación para actuar, mientras que la
satisfacción de una necesidad puede ser una motivación para perseverar en una
actividad o tarea. Entender las necesidades y motivaciones de las personas puede ser útil
en una variedad de contextos, como el marketing, la gestión de recursos humanos o la
psicoterapia.

Existen varias teorías de la motivación que buscan explicar por qué las personas actúan
de manera determinada en un momento dado, y cuáles son los factores que influyen en
su comportamiento y actividad. A continuación, se presentan algunas de las teorías más
importantes:

1. Teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow: Esta teoría establece que

las necesidades humanas se clasifican en seis niveles, que van desde las necesidades
fisiológicas básicas (como el hambre y la sed), hasta las necesidades de
autorrealización. Según esta teoría, una persona no puede preocuparse por las
necesidades de un nivel superior hasta que las necesidades de los niveles inferiores se
hayan satisfecho.

2. Teoría de la motivación-higiene de Frederick Herzberg: Esta teoría sugiere que

existen dos tipos de factores que influyen en la motivación de los trabajadores en el
lugar de trabajo: factores higiénicos, que incluyen condiciones de trabajo,
remuneración, relaciones laborales y políticas y procedimientos de la empresa, y
factores motivadores, que incluyen el trabajo en sí mismo, el reconocimiento, el logro y
la responsabilidad.

3. Teoría de la necesidad de logro de David McClelland: Según esta teoría, algunas

personas tienen una "necesidad de logro" que las motiva a buscar desafíos y metas, y a
medir su éxito en términos de logros y resultados tangibles.

4. Teoría de la expectativa de Victor Vroom: Esta teoría sugiere que la motivación de

una persona para participar en una tarea o actividad depende de tres factores: la
expectativa de que la tarea dará lugar a un resultado deseado, el valor que se da a ese
resultado y la expectativa de que ese resultado conduce a una recompensa.
Estas son solo algunas de las teorías de la motivación. Cada teoría tiene sus propias
suposiciones y limitaciones, y su aplicación real puede variar según el contexto en el
que se use. Sin embargo, todas buscan explicar por qué las personas actúan de ciertas
maneras y qué influye en su comportamiento y actividad.

La teoría de Maslowc

también conocida como la teoría de la jerarquía de las necesidades, es una de las teorías
más conocidas y populares de la motivación. Esta teoría establece que hay una jerarquía
de necesidades que las personas buscan satisfacer, comenzando por las necesidades más
básicas hasta las más complejas. La teoría de Maslow incluye cinco niveles de
necesidades:

1) Necesidades fisiológicas básicas: Estas necesidades incluyen las necesidades

biológicas vitales, como la comida, el agua, el sueño, la respiración y la eliminación de
desechos.

2) Necesidades de seguridad: Estas necesidades incluyen la necesidad de seguridad y

protección, tanto física como emocional. Incluye la seguridad en el trabajo, la seguridad
en la salud, la seguridad financiera, la protección contra el peligro, el cuidado y el abuso
emocional, entre otros.

3) Necesidades de amor y pertenencia: Estas necesidades incluyen la necesidad de amor

y afecto, la necesidad de pertenecer a un grupo y la necesidad de relaciones sociales
saludables.

4) Necesidades de estima: Estas necesidades incluyen la necesidad de autoestima y

respeto de los demás, la necesidad de reconocimiento y prestigio social, y la necesidad
de sentirse valorado y apreciado.

5) Necesidades de autorrealización: Estas necesidades son las más altas de la jerarquía y

se refieren al deseo de alcanzar el máximo potencial personal, logro personal y
realización creativa.

Según esta teoría, una necesidad inferior debe estar satisfecha antes de que una persona
pueda avanzar hacia una necesidad superior. Esta jerarquía de necesidades se representa
a menudo como una pirámide, con las necesidades más básicas en la base de la pirámide
y las necesidades más complejas en la parte superior.

La teoría de Maslow ha sido muy influyente en la comprensión de la motivación

humana. No obstante, también ha sido criticada por su falta de evidencia empírica y por
no tener en cuenta las diferencias culturales y las diferencias individuales en la jerarquía
de las necesidades.

Existen diferentes tipos de motivación que pueden influir en el comportamiento y la

actividad de una persona. A continuación, se presentan algunos de los tipos de
motivación más comunes:

TIPOS DE MOTIVACIÓN
1. Motivación intrínseca: Cuando una persona se siente motivada por un interés interno
o por el disfrute de la actividad en sí, en lugar de por una recompensa externa o
resultado tangibles.

2. Motivación extrínseca: Cuando una persona se siente motivada por una recompensa
externa o resultado tangibles, como el dinero, el reconocimiento o el éxito.

3. Motivación social: Cuando una persona se siente motivada por el deseo de establecer
o mantener relaciones sociales positivas, como la aceptación de un grupo social o el
reconocimiento de los demás.

4. Motivación de logro: Cuando una persona se siente motivada por la búsqueda de

logros significativos, el desafío y el éxito.

5. Motivación de poder: Cuando una persona se siente motivada por el deseo de

controlar o influir en las decisiones de los demás, y tener impacto sobre el entorno.

6. Motivación de afiliación: Cuando una persona se siente motivada por la necesidad de

pertenecer a un grupo y establecer relaciones interpersonales positivas.

7. Autonomía motivación: Cuando una persona se siente motivada por la sensación de

tener control y autonomía en las decisiones y acciones.

Es importante tener en cuenta que estos tipos de motivación pueden variar de una
persona a otra, y que a menudo se combinan en diferentes grados para influir en el
comportamiento y la actividad. Comprender los diferentes tipos de motivación puede
ayudar a los líderes, gerentes y educadores a motivar y guiar a las personas de manera
efectiva.

TIPOS DE MOTIVO

Existen diferentes tipos de motivos que pueden impulsar el comportamiento y la

actividad de una persona. A continuación, se presentan algunos de los tipos de motivos
más comunes:

1. Motivos biológicos: Estos motivos se refieren a las necesidades biológicas innatas del
ser humano, como el hambre, la sed, el sexo, la necesidad de sueño, entre otros.

2. Motivos psicológicos: Estos motivos se refieren a las experiencias internas subjetivas

que influyen en el comportamiento humano, como la necesidad de intimidad, la
necesidad de logro, la necesidad de reconocimiento y la necesidad de pertenencia.

3. Motivos sociales: Estos motivos se refieren a la necesidad de interactuar socialmente

y de ser aceptado por los demás, como el deseo de establecer relaciones interpersonales
positivas y de pertenecer a un grupo social.

4. Motivos emocionales: Estos motivos se refieren a los sentimientos y emociones que

impulsan el comportamiento humano, como la necesidad de experimentar placer,
reducir el dolor, el miedo y la ansiedad.
5. Motivos cognitivos: Estos motivos se refieren a la necesidad de satisfacer la
curiosidad, de aprender cosas nuevas, del conocimiento y de la resolución de problemas.

6. Motivos de dominio: Estos motivos se refieren a la necesidad de controlar el entorno

que rodea a una persona, de ser competitivo y de influir en la realidad.

7. Motivos de ayuda: Estos motivos se refieren a la necesidad de ayudar y contribuir al

bienestar de los demás, de estar orientados hacia los demás.

Es importante tener en cuenta que estos tipos de motivos pueden variar de una persona a
otra, y que no siempre son fáciles de identificar y comprender. Comprender los
diferentes tipos de motivos puede ayudar a los líderes, gerentes y educadores a motivar
y guiar a las personas de manera efectiva en función de sus necesidades o deseos.

Existen diferentes tipos de necesidades que las personas experimentan a lo largo de su

vida y que pueden motivar su comportamiento y actividad. A continuación, se presentan
algunos de los tipos de necesidades más comunes:

1. Necesidades fisiológicas: Estas son las necesidades más básicas y necesarias para la
supervivencia, como la necesidad de alimento, agua, aire, descanso, sueño y eliminación
de desechos.

2. Necesidades de seguridad: Estas necesidades se refieren a la necesidad de seguridad y

protección, tanto física como emocional, como la protección contra el peligro, la
seguridad en el trabajo, la seguridad financiera, la seguridad en la salud, entre otros.

3. Necesidades sociales: Estas necesidades se refieren a la necesidad de pertenecer a un

grupo social y de establecer relaciones interpersonales positivas, como la necesidad de
amistad, amor y afecto, y la necesidad de interacción social.

4. Necesidades de estima: Estas necesidades se refieren a la necesidad de autoestima y

respeto de los demás, incluida la necesidad de reconocimiento, respeto, prestigio social
y la necesidad de sentirse valorado y apreciado.

5. Necesidades de autorrealización: Estas necesidades son una de las necesidades más

complejas y se refieren a la necesidad de desarrollarse de manera plena y alcanzar su
máximo potencial de crecimiento personal, incluidas la búsqueda de logros
significativos, el deseo de autenticidad, de libertad y de creatividad.

Es importante tener en cuenta que la importancia y prioridad de estas necesidades puede

variar de una persona a otra, siendo algunas necesidades más importantes que otras para
ciertas personas como consecuencia de su historia de vida, medio ambiente, valores y
creencias personales. Comprender los diferentes tipos de necesidades puede ayudar a las
personas a satisfacer sus necesidades básicas y alcanzar sus metas y objetivos
personales.