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El documento solicita un proyecto de aplicación de 3 páginas máximo que explique las teorías de la motivación de Maslow, Herzberg y Pérez López. Se debe seguir una rúbrica de evaluación que valora la argumentación, presentación y conclusiones. La teoría de Maslow jerarquiza las necesidades humanas en una pirámide. Herzberg distingue entre factores motivadores y de higiene. Pérez aporta una teoría antropológica.
El documento solicita un proyecto de aplicación de 3 páginas máximo que explique las teorías de la motivación de Maslow, Herzberg y Pérez López. Se debe seguir una rúbrica de evaluación que valora la argumentación, presentación y conclusiones. La teoría de Maslow jerarquiza las necesidades humanas en una pirámide. Herzberg distingue entre factores motivadores y de higiene. Pérez aporta una teoría antropológica.
El documento solicita un proyecto de aplicación de 3 páginas máximo que explique las teorías de la motivación de Maslow, Herzberg y Pérez López. Se debe seguir una rúbrica de evaluación que valora la argumentación, presentación y conclusiones. La teoría de Maslow jerarquiza las necesidades humanas en una pirámide. Herzberg distingue entre factores motivadores y de higiene. Pérez aporta una teoría antropológica.
Explique la teoría sobre la motivación de Maslow, además de las revisiones posteriores de
Herzberg y Juan Antonio Pérez López. Es necesario para la presentación y evaluación de tu Proyecto de Aplicación que te ajustes a la extensión máxima de 3 páginas.
Ten presente la rúbrica de evaluación para tu trabajo:
ARGUMENTACIÓN - ANÁLISIS Redacción clara y estructurada Los párrafos tienen congruencia con ideas principales y secundarias. No mayor a 15 renglones. El texto está redactado siguiendo una lógica, sin faltas de ortografía y con una puntuación adecuada. 10 puntos PRESENTACIÓN (FORMA) El entregable debe tener portada Extensión de 2 a 3 páginas 1 puntos CONCLUSIONES Coherentes y estructuradas con el tema que se está trabajando Estructura de escritura, redacción y ortografía 4 puntos La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más estrechamente con el desarrollo del ser humano. No se caracteriza como un rasgo personal, sino por la interacción de las personas con la situación, por ello varía de una persona a otra y en una misma persona puede variar en diferentes momentos y situaciones.
Motivar a alguien, en sentido general, se trata de crear un entorno en el que éste
pueda satisfacer sus objetivos aportando su energía y esfuerzo, de ahí la importancia de que los directivos dominen esta temática para que valoren y actúen, procurando que los objetivos individuales coincidan lo más posible con los de la organización.
La comunicación juega un papel clave en la motivación. Cómo se comunican las
cosas hace que algo bueno se entienda como malo y al revés. El lenguaje debe ser sencillo y cargado de energía.
Las teorías motivacionales se han creado por diferentes estudiosos que han
profundizado en el área de la motivación y han creado diferentes teorías que abarcan desde la motivación humana, motivación en el trabajo, motivación de aprendizaje hasta teorías de motivaciones específicas. A la hora de estudiar la motivación existen diferentes enfoques por distintos estudiosos y las mas importantes son la teoría de las jerarquías de necesidades de Maslow, la teoría del factor dual de Herzberg, la teoría antropológica de Juan Antonio Pérez. Maslow argumenta que todas nuestras acciones están dirigidas a satisfacer ciertas necesidades. Según el psicólogo, existen distintos niveles de prioridades, jerarquizados, para cada una de ellas. Para explicar estos niveles y su relación, sus sucesores y estudiosos posteriores lo simplificaron dibujando una pirámide. Primero, existen las más básicas para el ser humano: las relacionadas con la supervivencia (base de la pirámide). Una vez alcanzadas las básicas, hay que ascender y desarrollar necesidades más elevadas. Finalmente, la autorrealización será el máximo objetivo por alcanzar (cúspide de la pirámide). Herzberg encontró que existen dos factores que influyen en la motivación y satisfacción humana en el trabajo, uno son los factores motivadores que son factores que conducen a la satisfacción y motivan a los empleados a trabajar más duro, y los factores de higiene que son aquellos que pueden llevar a la insatisfacción y la falta de motivación si están ausentes.