Los objetivos a largo plazo

que sirven para fijar el plan

estratégico.

En el se consignan

Como la formulación de las

finalidades y propósitos de una
Se define organización
Es necesario una modificación
en la postura de la dirección
para posibilitar la rápida
adaptación de la corporación a
un entorno cada vez más
turbulento. 
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO LA ACTITUD ESTRATEGICA

Su propósito es ayudar a una

organización a explotar los
diferentes desafíos que están por
venir, tanto previsibles como
Sus elementos son EL PENSAMIENTO imprevisibles, e incorpora la misión,
ESTRATEGICO visión, valores y estrategia. Llegar a
un acuerdo sobre estos elementos
es un prerrequisito esencial para la
planeación efectiva.

LA INTENCION
ESTRATEGICA

Se refiere a la voluntad de la
gerencia de una corporación de
comprometerse en todos los
niveles para encabezar un sistema
directivo con características
nuevas, que contribuya a mantener
Misión. Refleja la identidad de la y fortalecer el pensamiento
organización, su razón de ser y lo que la hace estratégico y la actitud estratégica. 
diferente a las demás. 

Estrategias. Establecen cómo se
lograrán la misión y la visión. Son esas
directrices de comportamiento que deben
Esta se planea cumplir todos los colaboradores. 

teniendo presente
Procesos internos. Son las
divisiones internas que se hacen para alcanzar
el logro de los objetivos. 

Visión. Muestra hacia dónde se proyecta

la corporación y define lo que quiere llegar a ser
en un plazo de tiempo determinado.