Estrategia

Se define como
Tiene como objetivos
Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a
las actuales condiciones del medio en que ésta ópera. El cual permite fijar
lineamientos de acción que orienten las decisiones y resultados futuros. Objetivo final:
Contextualizada en
los beneficios acumulados que los
Dando lugar a
beneficiarios disfrutarán cuando el
Factor interno Plan estratégico trabajo de desarrollo alcance su éxito.
Factor externo

que es que es El cual se encarga de El objetivo inmediato o el propósito del

Tendencias en las proyecto:
Como se está llevando
cuales interactúa la  Analizar la información para describe la situación específica que
a cabo el día a día de la
organización evaluar la situación actual de la quiere alcanzar la organización o
organización
empresa con el obj. De anticiparse proyecto
Dando paso a y direccionar el futuro su competencia es
Dada en
La dofa que es el proceso el
Intervenir en el desarrollo de
cual busca conocer de forma
misión los programas de
amplia clara y precisa los visión
mejoramiento organizacional
factores internos y externos de
que se deriven de la función
la organización que que
administrativa

Es la razón de ser de la
Amenazas y organización y especifica el Conjunto de ideas generales que
Debilidades y Oportunidades: rol el cual va a desempeñar proveen el marco de referencia
Fortalezas: están en el entorno indicándonos de lo que la organización quiere
representadas por Están representadas
con claridad el alcance de la y espera a futuro
condiciones por condiciones
empresa
internas de la externas de la
empresa empresa que puede
influir en ella
Recursos:

CIVICUS estima los siguientes recursos por su valor incalculable

Indicadores de gestión:
para la preparación de esta
define desempeño como aquellas acciones que son relevantes
herramienta:
para lograr los  objetivos  de la organización, y que pueden ser
Olive Publications Ideas for a change 1 part 1 medidas en términos de contribución a las metas de la
empresa.
Olive Publications Ideas for a Change: Part 2:

Olive Publications Project Planning for Development, Olive

1998

Shapiro, Janet Evaluation: Judgement Day or Management

Tool? Olive 1996

Metas:

aquello que cumple la función de

ser una aspiración, la cual puede
ser alcanzada, mediante de un
objetivo específico, que se crea
por un plan estratégico. Una
meta es el resultado al que se
quiso llegar, desde un principio.