Profesor: Mejía Maya Juan Alfonso

Alumno: Guillermo Ernesto Villalva Buendia

Materia: Administración del Talento Humano

Trabajo: Línea del tiempo

Fecha: 23/01/2022

Matricula: 19323054

1700
Indiscutiblemente debemos tener en
cuenta que la gestión del talento humano
ha venido evolucionando con el
inexorable paso del tiempo. Iniciando a
finales del siglo XIX y continuando a lo
largo del siglo XX y XXI. Sin duda alguna
las organizaciones han ido evolucionando
y cambiando, producto de la
globalización que indiscutiblemente
engendra una continúa, transformación
1760
1760
PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 1760-1840
Todo inicio con la revolución industrial, que en gran
medida sustituyo la economía agrícola por un sistema
de producción de índole masiva. De allí que la
REVOLUCION INDUSTRIAL aplicación de la máquina de vapor a los pequeños
talleres accedió a nuevas formas de producción en
Por lo anterior, es preciso entrar masa, que dieron pasó al surgimiento de industrias,
a analizar desde la gestión del donde la maquinaria sentó las bases para una
talento humano de la primera a producción cada vez más pujante, que permitió abrir el
la cuarta revolución industrial camino hacia la expansión de los mercados, gracias a
los precios más bajos.
1870
1760
1903
1760 ESCUELA CLÁSICA
IMPORTANCIA PRIMERA REVOLUCIÓN Surge en un intento de
INDUSTRIAL abordar científicamente el
proceso administrativo sobre Frederick Taylor (escuela clásica)
La mecanización y la producción en cadena la base del análisis del trabajo
generó insatisfacción entre los trabajadores de las mediante el estudio de planteó un grupo de principios de administración
empresas y fábricas. Esto hizo necesarias las tiempos y movimientos, vinculados con la supervisión del trabajo de los
primeras medidas para tratar de solucionar descomponiéndolo en sus operarios, formulando como primer principio:
problemas asociados a la vivienda, la salud y los elementos más simples y "Asignar a cada trabajador la tarea más elevada
horarios del personal. La medida más importante buscando los métodos posible, de acuerdo con sus aptitudes."
fue la creación de los denominados mediante los cuales se
«Departamentos de Bienestar» en algunas lograra incrementar la
organizaciones. productividad de los
trabajadores
CONCLUSIÓN
Sin duda alguna en la actualidad el mundo ha venido
evolucionando y las organizaciones no están exentas
1970 de dichos cambios. Razón por la cual deben estar
IMPORTANCIA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL preparadas para asumir los retos que a su paso ha
impuesto la globalización en medio de un entorno
El objetivo de la industria 4.0 es la de lograr el flujo de trabajo altamente competitivo, que obliga a las empresas a
de fabricación y diseño distribuido, colaborativo y
automatizado. Por otro lado, las implementaciones de esta estar a tono con la modernidad y la eficiencia en sus
industria se han aprovechado de manera efectiva de las productos y servicios. Generando un modelo de
nuevas tecnologías desarrolladas como el Sistema cibernético, gestión de cambio dispuesto a impulsar
Internet y el Análisis de Big Data, Con el fin de que estos permanentemente el talento humano
componentes hagan colaboración para acelerar y refinar la
asignación de recursos y la investigación para una
organización.
 Referencias

Cipriano Luna González, Alfredo. (2014). Administración estratégica. México. Larousse - Grupo Editorial
Patria. Chiavenato, Idalberto. (2017). Introducción a la Teoría General de la Administración. Séptima
Edición. Editorial Mc Graw Hill. México. Disponible en:
https://esmirnasite.files.wordpress.com/2017/07/i-admon-chiavenato.pdf Gallardo Hernández, José
Ramón. (2012). Administración estratégica. De la visión a la ejecución. México: Alfaomega Grupo Editor