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ACTIVIDAD PRÁCTICA
CASO PRÁCTICO 1
El señor dirigía una empresa a la que dedicaba más tiempo del recomendado en una
jornada de trabajo. Desde el punto de vista psicológico se puede clasificar perfectamente
dentro del Patrón A de comportamiento, es decir, muy competitivo, ágil, viviendo siempre
bajo el estrés, muy irritable, con pobre control de sus emociones negativas, así como muy
rígido y con notable sensibilidad a las diferencias de opinión respecto a las suyas. Estas
características lo hacen muy intolerante en los debates con otros, tanto en reuniones del
ámbito laboral, como en la vida social y familiar.
Luego de compartir con el paciente los hallazgos claves del diagnóstico, a pesar de
emerger los miedos típicos diversos para estos casos, el discurso del paciente está
plagado de todo un arsenal de racionalizaciones que enturbian la labor del terapeuta.
Arguye su derecho a defender la política de la Empresa de concepciones que a su criterio
ponen en peligro su sostenida eficiencia, defiende su derecho a la individualidad como
uno de sus más preciados tesoros y a no tener edad para cambiar, y su miedo a dejar de
ser quien siempre ha sido y al que asocia con sus “éxitos laborales y conyugales”. La
intolerancia a las diferencias de criterios está respaldada por tales concepciones y la
rigidez se parapeta detrás de tales racionalizaciones.
La experiencia registra que muchos casos como este no consiguieron una modificación
favorable de cualidades psicológicas de riesgo ni obedecieron las orientaciones médicas
de apartarse prudencialmente del trabajo o involucrarse desde otra posición laboral
menos estresante y fallecieron luego de una repetición del infarto.
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de que tiene que cambiar aspectos que por años ha formado parte de su identidad
personal?
2. ¿Cómo abordaría usted el dilema de que las resistencias se encuentran bien
argumentadas y cualquier intervención asistencial para corregir los factores
psicológicos de riesgo en el paciente son interpretadas como una invasión a su
persona y un cuestionamiento a su estilo de dirección?
Casos como este son frecuentes en el marco asistencial a cardiópatas. Valore cuáles
podrían ser los argumentos que usted utilizaría para conseguir una adherencia
terapéutica que viabilice la rehabilitación de cardiópatas en situaciones similares.
CASO PRÁCTICO 2
Puede ser que el lector no lo considere un impedimento para realizar una extracción de
sangre, pero: ¿Qué decir si la asistencia se refiere a la competencia de una cirugía con
abdomen abierto o la psicoterapia al cliente de salud por problemas de adicciones a las
drogas?
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CASO PRÁCTICO 3
Reflexione sobre la situación que acaba de leer y responda las siguientes preguntas:
1. Si a usted le aconteciera algo como esto, ¿cree que llegaría a percibir como
amenaza a su labor semejante evento? ¿Por qué?
2. ¿Qué explicaciones tentativas procuraría usted de antemano que satisfagan la
comprensión de fenómenos como los que acabamos de mencionar?
3. ¿Qué soluciones inteligentes podrían aplicarse a la situación sin llegar a recurrir a
la aplicación de medidas coercitivas en franco ejercicio de la autoridad que le
otorga el contexto sanitario?
La primera pregunta tiene un claro fin auto evaluativo en tanto le ayudará a comprender
cuán preparado está respecto a la formación de las competencias en Técnicas de grupos
de participación para asistir pacientes con drogodependencias.
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CASO PRÁCTICO 4
El problema que trae este cliente se relaciona directamente con un conflicto con la
persona con la cual tiene una relación amorosa de carácter homosexual.
Preguntas:
La situación que acabamos de exponer le servirá para reflexionar hasta qué punto se
siente o no preparado para el buen desempeño profesional de la asistencia psicológica
con independencia de las diferencias que puedan existir entre usted y el cliente que
precisa los servicios profesionales de ayuda psicológica.