1) ¿Por qué existen los instrumentos de gestión?

Los instrumentos de gestión existen para proporcionar una estructura y control necesarios para
que una empresa pueda alcanzar resultados de manera eficiente.

2) ¿Es Control de Gestión quien fija objetivos o quien los recibe?

Control de Gestión debería recibir los objetivos, analizarlos, evaluarlos y darles seguimiento.

3) ¿Debe Control de Gestión aportar opiniones o debe ser neutro en el desempeño de su

trabajo?
Es mejor que Control de gestión mantenga una posicion neutral en la empresa con el fin de
evitar perder su objetivo como evaluador.
4) ¿Es obligatorio el departamento de Control en todas las compañías?
Tal vez para empresa muy pequeña no sea obligatorio; sin embargo, para empresas que están
conformadas por distintas áreas, si sería necesaria su presencia para potenciar la
productividad, el entendimiento y buena coordinación.

5) ¿Qué es un centro de responsabilidad?

Un centro de responsabilidad es un departamento o unidad organizativa al mando del cual hay
un responsable de la labor desarrollada por la misma en términos de eficiencia y eficacia.