METODLOGIA

¿Qué es la metodología?
Aquí tú escoges la definición que más te guste de las que me mandaste

¿Existe una diferencia entre metodología y método?

Si existe esta diferencia, pero en realidad no son cosas tan diferentes, van un poco de la mano.
Bebemos entender al método de investigación como un procedimiento, técnica o incluso herramienta que
utiliza el investigador para seleccionar y desarrollar de forma correcta dicho proyecto.
Por su parte, la metodología de investigación implica un análisis del por qué se está utilizando ese método y
cuál es la finalidad, qué conceptos o información se deberá obtener al utilizar ese método de investigación.
En conclusión, el método es lo que vamos a hacer para obtener la información correspondiente y la
metodología es la forma en que se va a realizar e identificar para qué queremos saber esas características.
Influencia de la metodología en la arquitectura (Metodología del diseño)
La metodología del diseño es la implementación de un proceso metodológico en el proyecto creativo-funcional
(en este caso nos interesa específicamente un proyecto arquitectónico).
Para un arquitecto es indispensable conocer y regirse por ciertas metodologías, pues en el momento que se le
asigna un proyecto arquitectónico, ya sea una escuela, una guardería, un súper mercado o x proyecto, tiene
que seguir ciertos pasos para llevar a cabo un proyecto de calidad, por ejemplo empezando por el “¿Qué es?”
que es lo que va a construir, que son las zonas que va a distribuir, puede continuar con “¿Qué necesita?” que
necesitan los clientes, que necesitan los espacios, que necesitan las habitaciones, y demás, siguiendo con
esto se llega a mecanizar el proceso de investigación,

Ejemplos de metodología
En cuestiones de ejemplos en que se implementa la metodología del diseño podemos hablar de infinidad de
ejemplos, pues se presenta en cada uno de los proyectos arquitectónicos, es indispensable eh inevitable.

Metodologías de diferentes autores

Bruno Munari:
Bruno Munari plantea un método proyectual basado en la resolución de problemas. Esta metodología evita el
“inventar la rueda” con cada proyecto y plantea sistematizar la resolución de problemas.
Definición del problema.-
Lo primero que hay que hacer es definir el problema en su conjunto. “Muchos
diseñadores creen que los problemas ya han sido suficientemente definidos por sus
clientes. Pero esto no es en absoluto suficiente”, dice Archer.
Por tanto es necesario empezar por la definición del problema, que servirá también para
definir los límites en los que deberá moverse el proyectista.
 Elementos del problema.-
Cualquier problema puede ser descompuesto en sus elementos. Esta operación facilita
la proyección porque tiende a descubrir los pequeños problemas particulares que se
ocultan tras los sub-problemas.
Recopilación de datos-.

Análisis de datos.-
El análisis de todos los datos recogidos puede proporcionar sugerencias sobre qué es lo
que no hay que hacer para proyectar bien una lámpara, y puede orientar la proyección
hacia otros materiales, otras tecnologías, otros costes.
Creatividad.-
https://desarrolloweb.com/articulos/1597.php#:~:text=Este%20dise%C3%B1ador%20industrial%20%2F%20gr
%C3%A1fico%20plantea,sistematizar%20la%20resoluci%C3%B3n%20de%20problemas.

Materiales – tecnologías.-

Experimentación.-

Modelos.-

Verificación.-

Cristopher Alexander:
Formuló cuatro argumentos en favor de la necesidad de dotar de método al proceso proyectual: -las
dificultades que surgen en torno a un proyecto se han vuelto demasiado complejas para afrontarlas de forma
puramente intuitiva; -la cantidad de información necesaria para la solución de estas dificultades se dispara
hasta tal punto que un diseñador, en solitario, no puede reunirla, ni mucho menos elaborarla.
Fase Analítica.-
En esta fase se recoge toda la información necesaria sobre las necesidades de la empresa, el problema a
solucionar, los límites del proyecto y las condiciones a seguir. Esta fase está compuesta de una serie de
pasos a seguir.
Fase creativa.-
En esta fase se inicia la práctica tomando como base la información recopilada en la fase anterior y se inicia el
desarrollo de ideas y la selección de las mismas para llegar a una solución. Para esta fase también existen
pasos a seguir.
Fase ejecutiva.-
En esta fase es cuando se presenta la idea manejada al cliente y se pide su autorización u opinión para
realizas cambios o mejoras a la idea o simplemente comenzar a distribuir el producto, idea o diseño, para
finalizar el proyecto. Para esta fase se realizan los siguientes pasos.
Bruce Archer:
Como proposición de diseño, Archer propone “seleccionar los materiales correctos y darles forma para
satisfacer las necesidades de función y estéticas dentro de las limitaciones de los medios de producción
disponibles”.
Lo que lleva a su metodología a dividirse en 3 fases: analítica, creativa y de ejecución
Fase analítica:
Recopilación de datos: Compilación de toda la información necesaria para el
conocimiento y desarrollo del proyecto y de la empresa/cliente y recoger datos de
referencias de otros proyectos similares.
Ordenamiento: Clasificación sistemática de la información recopilada.
Evaluación: Análisis y valoración de la información.
Definición de condicionamientos: establecimiento de los lineamientos y parámetros que
se deben seguir en el desarrollo del proyecto.
Estructuración y jerarquización: Establecer la importancia y relevancia de los diferentes
procesos que se deben realizar para determinar el orden en que se llevará el desarrollo
del proyecto.
Fase creativa:
Implicaciones: Establecer los alcances, limitaciones o condiciones que el proyecto
pueda tener.
Formulación de ideas rectoras: desarrollo de un proceso de bocetación y diferentes
ideas posibles para la solución al problema planteado.
Toma de partida: Seleccionar todas las ideas generadas y propuestas las que se
consideran más apropiadas y que cumplen las implicaciones definidas anteriormente.
Formalización de idea: Dar forma a las ideas seleccionadas y pulirlas (paleta de color,
tipografías, distribución, etc.) para establecer las posibles propuestas.
Verificación: Comprobar qué resultados obtenidos cumplieron con su propósito y en
caso de no ser así, realizar los cambios debidos.
Fase de ejecución:
Valoración crítica: Se presentan las propuestas seleccionadas al cliente para qué
acompañó el equipo de diseño se evalúen y se defina una idea final.
Ajuste de la idea: Con la idea final establecida, analizarla para descubrir si se debe
realizar algún ajuste o cambio.
Desarrollo: Realización de los ajustes o cambios que fueron detectados.
Proceso iterativo: Se presenta el diseño final esperando la aprobación.
Materialización: Desarrollo del diseño del producto o el elemento que fue requerido. De
idea: Dar forma a las ideas seleccionadas y pulirlas (paleta de color, tipografías,
distribución, etc.) para establecer las posibles propuestas.
 Verificación: Comprobar qué resultados obtenidos cumplieron con su propósito y en
caso de no ser así, realizar los cambios debidos.

https://tesisymasters.mx/cual-es-la-diferencia-entre-metodo-y-metodologia/#:~:text=En%20conclusi%C3%B3n
%2C%20el%20m%C3%A9todo%20es,qu%C3%A9%20queremos%20saber%20esas%20caracter
%C3%ADsticas.

https://juanam-acostag.medium.com/el-m%C3%A9todo-sistem%C3%A1tico-para-dise%C3%B1adores-de-
bruce-archer-6a8568788007

NOTAS:
Leer el texto completo
https://desarrolloweb.com/articulos/1597.php#:~:text=Este%20dise%C3%B1ador%20industrial%20%2F%20gr
%C3%A1fico%20plantea,sistematizar%20la%20resoluci%C3%B3n%20de%20problemas.