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Morris Asimow

Emérito Morris Asimow tuvo una carrera tan distinguida y versátil, trabajo por mas

de 30 años en la Universidad de California (UCLA) como profesor de Ingeniera en

sistemas, misma universidad donde realizo diversos estudios, entre ellos dos

especializaciones y un doctorado. Morris nació en Milwaukee en el año 1906 pero tiene

descendencia rusa por parte de sus padres, los cuales inmigraron a Estados Unidos antes

de su nacimiento. Lamentablemente muere de cáncer a la edad de 75 años el 10 de enero

de 1982.

Sus primeros proyectos relevantes los tuvo en la post guerra, siempre teniendo una

visión de la ingeniería y del diseño totalmente diferente, se decía que estaba adelantado a

su época. En 1949 estuvo en Nueva Guinea reclutando mano de obra para instalar una

planta para reducir el exceden de chatarra por los aviones de la guerra.

Al darse cuenta del éxito que esta empresa tuvo, empezó a convencerse de que si

pudo hacer un proyecto tan exitoso en una isla como es, con los nativos que no estaban del

todo cualificados, se podría implementar en casi cualquier parte del mundo. Esta fue solo

una teoría hasta que en los años 60 tuvo la oportunidad de ponerla aprueba, abriendo

pequeñas fabricas en una región pobre en el noreste de Brasil.

Este proyecto fue llamado “El proyecto Asimow”, teniendo la ayuda de la UCLA

(Univertisity of California, Los Angeles) y estudiantes de Brasil, el Dr. Asimow convenció

a pequeños propietarios para convertirse en accionista de la empresa y así empezar a

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capacitar a los trabajadores y administradores. Esta “loca” idea llegaría a aportar muy

beneficiosamente a la creación de diversas empresas.

En tan solo 2 años, se logro generas 5 empresas separadas que se dedicaban a la

fabricación de zapatos, radios, cerámica y madera prensada. Asimow muchas veces ha sido

descrito como “en una clase por sí mismo, como un programa de ayuda de un solo hombre”.

Con esto tenemos pruebas de que Asimow no era un hombre que estaba de acuerdo con la

capacidad de tener un solo método para trabajar.

El siglo XVII fue importante para la iniciación del pensamiento sobre la separación

entre el arte y técnica, ya acentuándose en el siglo XVIII y culminando en el siglo XIX con

la popular revolución industrial. Esto llevo a cabo a tener una diferenciación entre artistas

e ingenieros, entre el mundo productivo y el emocional. El propone que para poder crear o

construir un nuevo objeto necesitamos de un método, se oponía a la espontaneidad, decía

que se necesita un sistema objetivo.

El diseño debía de dejar de ser tan artístico y enfocarse mas en objetivos mas

específicos y racionales como la función, los materiales, etc. Obteniendo con esto un diseño

menos ornamental.

En 1962, Asimow todavía siendo profesor de ingeniera para la UCLA escribió lo

que para muchos es considerado el primer libro sobre la ingeniera del diseño. Introducción

al Diseño (Prentice-Hall, 1962) fue el libro donde tuvo inicio la charla sobre la morfología

en el diseño de ingeniería; él declara que “procede la morfología de diseño de los abstracto

a lo concreto”.
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Metodología del diseño propuesta por Morris Asimow

Morris Asimow, en su obra mas difundida describe en su totalidad el proceso de

diseño y es claro ejemplo de cómo los diseñadores industriales han ignorado procesos de

la ingeniería. En el libro se puede percibir cuan similar el proceso de diseño es del de la

información. Básicamente, consiste en la recolección, manejo y organización creativa de

la información que sea relevante para resolver el problema. En su método, Asimow

considera que existen dos grandes fases, planeación y morfología, las cuales consisten en

otras etapas: estudio de factibilidad, diseño preliminar, diseño detallado, planeación del

procesos de producción, planeación de la distribución, planeación del consumo, planeación

del retiro del producto.

Lo que se proponía era una contra respuesta a un pensamiento mas natural y surgido

simplemente de los se sentía o pensaban que estaba bien, sin realmente utilizar algún

proceso o pasos para llegar a una idea. Asimow debía tener un porqué y una razón para un

diseño o idea, todo debe tener un análisis previo.

Asimow(1962) concluye que “el proyecto de ingeniería casi siempre necesita una

síntesis de factores técnicos, humanos y económicos y exige tomar en consideración

elementos sociables, políticos y de otra índole, siempre que venga al caso”. Dicho esto, el

Dr. Asimow denomino que la “Filosofía del proyecto de ingeniería” esta compuesta por 3

partes:

 Una disciplina operante que conduzca a la acción.

 Conjunto de principios consistentes y sus derivados lógicos.

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 Un aparato retro alimentador critico que mida ventajas, localice los defectos

e ilumine el camino hacia el mejoramiento.

Este proyecto también menciona que debe tener dos principios importantes, los

facticos y éticos.

Los principios éticos de este proyecto son los siguientes:

 Dispone de una financiación.

 Es físicamente realizable

 Responde a necesidades ya sea sociales o individuales.

Los principios faticos son:

 Se necesita tener solucionados los subproblemas antes de solucionar el

principal.

 Va de lo abstracto a lo concreto.

 Se suspende cuando la seguridad de un fracaso es lo suficiente para

garantizar el abandono.

Teniendo claro esto pasamos a las fases con que el proyecto se compone:

 FASE I- Estudio de factibilidad: Análisis de comprensión que nos ayuda a

recopilar datos relevantes para el desarrollo del proyecto. Este estudio

contiene 3 análisis:

o Mercadeo

o Técnico

o Financiero
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 FASE II- Diseño Preliminar: Es el primer borrador, nos ayuda identificar

por completo el producto, cuando este es aprobado, se empieza a construir

uno o varios prototipos para hacer pruebas, se toman en cuenta muchas

cosas como el costo, calidad y rendimiento del producto. Por ultimo, el

resultado debe ser un producto funcional y que se pueda reproducir.

 FASE III- Diseño Detallado: Corresponde a la generación de todos los

componentes necesarios para la producción del producto-solución. La

elaboración de planos, descubrir a los buenos proveedores, determinar las

etapas necesarias para su fabricación.

 FASE IV- Planificación del proceso de producción: esta fase es donde

determinamos los objetivos, se toma decisiones sobre los productos que se

elaboraran y el tiempo que se tiene para poder alcanzar dichos objetivos.

 FASE V- Planificación para la distribución: Se estudian los canales de

distribución utilizando del marketing, se empieza a planificar las entregas

de la órdenes.

 FASE VI- Planificación para el consumo: Aquí las empresas definen cuales

procedimientos usar para gestionar el consumo correctamente durante el

proceso de introducción del mismo, al igual que el desarrollo de un nuevo

producto. Cabe mencionar, la planificación debe corresponder a la demanda

exponencial del cliente.

 FASE VII- Planificación para la retirada del producto: No importa cuantas

ganancias o utilidad tuvo en el mercado, un producto o servicio siempre

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decaerá en un tiempo dado, estas son cosas que debemos considerar con

anticipación. Podemos encontrar diversas causas del porque sucede pero a

continuación mencionaremos las principales:

o Innovaciones en la tecnología, que nos enseñe sobre errores

estratégicos previos.

o Modificaciones en leyes o disposiciones de normativas.

o Cambios en gustos y/o conducta de los clientes.

Debe estar consciente que en esta fase puede que el producto se deba dar de baja,

el producto seguirá existiendo pero la distribución se para al no tener demanda. Los

usuarios y compradores puede que no acepten el mismo producto al no tener las

expectativas y deseos que ellos tengan.

Asimow considera que las 3 primeras fases son un conjunto primario y las

desarrolla sin falta; mientras que las ultimas forman parte de un conjunto secundario,

derivado del ciclo producción-consumo. La metodología del diseño en si tiene 4 principales

constantes:

1. Información: Se definen los problemas, se identifican los

subproblemas y se recompilan toda la información posible para

lograr resolverlos.

2. Análisis: En esta se debe analizar toda la información recopilada

para tener realmente la indispensable para la resolución del

problema.
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3. Síntesis: Planteamiento de la forma, se definen los materiales y

sistemas de desarrollo del producto.

4. Evaluación: En esta se empieza la experimentación mediante

prototipos y desarrollo del proyecto.

Se puede ver estas 4 constantes en algunas fases propuestas por el Dr. Asimow, a

continuación tenemos un figura comparativa:

Constantes Fases

Fase I: Estudio de
Información
Factibilidad

Fase III: Diseño

Análisis
Detallado

Fase IV: Planificación

Síntesis
de producción

Fase II: Diseño

Evaluación
preliminar

Figura 1. Constantes y Fases.

Su método ha sido gran base de muchos profesionales, ya sea académico o

empresarial como proyectos arquitectónicos, civiles, industrial, ingenieriles o sociales. Es
muy claro que lo que se trata de decir y demostrar es que este método se ha convertido en
una versátil herramienta para el diseño de soluciones, planeación y ejecución de las
mismas.