ANA MARIA FAJARLO MENDOZA.

ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO IND

Aspectos empresariales objeto de la gestión del riesgo Amenaza o peligro

Ámbito de
Sistema de aplicación Código Código
Actividad amenazada Amenaza
referencia (Recurso, proceso, actividad amenaza
instalación, etc.)

Ensamblar los automóviles

Cambio en el
1 ABA valor de la
moneda.

Cambio de
Traslado de vehículos por
gobierno en
2 la frontera entre México y ABD
Estados
Estados Unidos
Unidos
Ensamblaje de
Industria
vehículos para
Automotriz Cambio de
exportación.
gobierno en
3 Venta de vehículos ABD
Estados
provenientes de México
Unidos

Cambio en el
Pago a la empresa
4 ABA4 valor de la
mexicana
moneda.
 ANÁLISIS DEL
INDENTIFICACIÓN DEL RIESGO EVALUACIÓN DE ESC
RIESGO

Riesgo inherente
Escenario de riesgo (Descripción) Características del riesgo Calificación antes del trat
Matriz de riesgos

Calificación del
consecuencias
Frecuencia o
probabilidad

Impacto o
Tipo de riesgo

riesgo
Código Escenario de riesgo (Factor de Consecuencias
vulnerabilidad)

Económico Pérdidas económicas 4 5 40

Cambio en el valor de las
ABA1
partes de los automóviles

Pérdida y daños a la
Imagen 4 2 8
imagen corporativa

Cambio de gobierno en Pérdidas económicas 2 10 20

USA que limite el traslado Económico
ABD2
por la frontera entre México
y Estados Unidos Pérdida y daños a la
imagen corporativa 2 2 4
Imagen
Cambio de gobierno en
USA que restrinja la venta Pérdidas económicas 3 20 60
ABD3
de vehículos provenientes
de México Económico

Pérdidas económicas 3 20 60

Que baje el precio del dólar Económico

CAC4
respecto del peso mexicano

Pérdida y daños a la 4 2 8
imagen corporativa

Imagen
 EVALUACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO TRAT

Riesgo inherente
Tratamiento del riesgo
lificación antes del tratamiento Califi
Matriz de aceptabilidad Medida Control Matriz de riesgos

Correctiva (CO)
Anticipar (AN)

Transferir (TR)
Detectiva (DE)

Proteger (PR)

Frecuencia o
Aceptar (AC)

Retener (RE)

probabilidad
Criterio de

Evitar (EV)
Zona de
aceptabilida
aceptabilidad (Matriz Tipo de control
d o nivel de
de vulnerabilidad)
riesgo

Adquisición de
40% Inadmisible x x x seguro/Gestión de 2
proyectos

8% Tolerable x x informativo 1

Adquisición de
20% Inadmisible x x x seguro/Gestión de 2
proyectos

4% Tolerable x x informativo 2

Adquisición de
60% iInadmisible x x x seguro/Gestión de 2
proyectos

Adquisición de
60% Inadmisible x x x seguro/Gestión de 2
proyectos

8% Tolerable x x informativo 2
 TRATAMIENTO DEL RIESGO

Riesgo residual Desarrollo del tratamiento

Calificación después del tratamiento Fecha
Matriz de riesgos Matriz de aceptabilidad Control Inicio Término
Calificación del

Efectividad del
consecuencias

Criterio de
Impacto o

Zona de

control
aceptabilida
riesgo

aceptabilidad (Matriz D M A D M A
d o nivel de
de vulnerabilidad)
riesgo

5 10 10% Tolerable Media 1 2 22 1 3 22 30 días

10 10 10% Tolerable Media 1 2 22 1 3 22 30 días

5 10 10% Tolerable Media 1 2 22 1 4 22 60 días

5 10 10% Tolerable Media 1 2 22 1 4 22 60 días

5 10 10% Tolerable Baja 1 1 22 30 6 22 180 días

5 10 10% Tolerable Media 1 3 22 30 3 22 30 días

5 10 10% Tolerable Media 1 3 22 30 3 22 30 días

tratamiento

Asesor
financiero

Asesor
político

Asesor
político

Asesor
político

Asesor
financiero

Asesor
financiero

Asesor
político