ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO IND

Aspectos empresariales objeto de la gestión del riesgo Amenaza o peligro

Ámbito de
Sistema de aplicación Código Código
Actividad amenazada Amenaza
referencia (Recurso, proceso, actividad amenaza
instalación, etc.)

Entrega de chip para Entrega de

1 RC
proceder con ensamble chip

Tiempo de Fabricaciòn y Entrega de

2 RC
entrega de vehiculo chip

Proceso de
Sector exportaciòn del
Aumotriz sector Automotriz
Mèxico de Mexico a Fijar precios acorde a la
Estados Unidos 3 AD Alza del dòlar
variaciòn del dòlar

Pronosticar el precio del

producto final para generar
4 AD Alza del dòlar
utilidades teniendo en
cuenta el cambio del dòlar
 Pronosticar el precio del
producto final para generar
4 AD Alza del dòlar
utilidades teniendo en
cuenta el cambio del dòlar
 ANÁLISIS DEL
INDENTIFICACIÓN DEL RIESGO EVALUACIÓN DE ESC
RIESGO

Riesgo inherente
Escenario de riesgo (Descripción) Características del riesgo Calificación antes del trat
Matriz de riesgos

Calificación del
consecuencias
Frecuencia o
probabilidad

Impacto o
Tipo de riesgo

riesgo
Código Escenario de riesgo (Factor de Consecuencias
vulnerabilidad)

Económico Pérdidas económicas 1 2 2

Retraso en entrega de chip
RC1 para proceder con el
ensamble

Pérdida y daños a la
Imagen imagen del sector 1 5 5

Demora en tiempo de Pérdidas económicas 2 2 4

Económico
fabricaciòn y entrega de
RC2
vehiculo dado el retraso en Pérdida y daños a la 10 2 20
entrega de chip imagen del sector
Imagen

Variaciòn de precio del
AD1 producto final dado el alza
del dòlar
Pérdidas económicas 20 2 40
Económico
Pèrdida y daños a la
2 5 10
imagèn del sector
Imagèn

Pérdidas económicas 10 3 30

Seguir obteniendo
Económico
AD2 utilidades dado el alza del
dòlar
 Seguir obteniendo
AD2 utilidades dado el alza del
dòlar

Pérdida y daños a la
5 3 15
imagen del sector

Imagen
 EVALUACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO TRAT

Riesgo inherente
alificación antes del tratamiento
Matriz de aceptabilidad

Criterio de
Zona de
aceptabilida
aceptabilidad (Matriz
d o nivel de de vulnerabilidad)
riesgo

2,5% Aceptable

6,25% Tolerable

5% Aceptable

25% Inaceptable

50% Inadmisible

12,5% Tolerable

37,5% Inadmisible
18,75% Inaceptable
TRATAMIENTO DEL RIESGO
MONITOREO DEL RIESGO
 Grado de significancia

Potencial del daño de la amenaza

Bajo Medio Alto
Escala
Grado de Significancia de la Amenza 1 2 3
Bajo 1 1 2 3
Tamaño
relativo de Medio Escala 2 2 4 6
la amenza Alto 3 3 6 9
Grado de significancia de la amenza
Còdigo de la amenaza Amenaza
AD Alza de dòlar
RC Retraso en creaciòn de chip
TR Transporte
MP Materia Prima
Tamaño relativo de la amenaza

Significancia
Còdigo de la
Amenaza Selecciòn
Amenaza
Tamaño Potencial de Significancia
Relativo (T) daño (P) (S)
Alza de dòlar AD 2 2 4 Si
Retraso en creaciòn de chip RC 2 2 4 Si
Transporte TR 1 1 1 No
Materia Prima MP 1 1 1 No
Identificaciòn de las actividades amenazadas

Codigo de la actividad amenazada Actividad

1 Entrega de chip para proceder con ensamble
2 Tiempo de fabricaciòn y entrega de vehiculo
3 Fijar precios acorde a la variaciòn del dòlar
Pronosticar el precio final para obtener utilidades teniendo
4 en cuenta el cambio del dólar
Escenario de riesgos

Sistema de refrencia Sector Automotriz

Fabricaciòn de vehiculos para
Ambito de aplicaciòn exportaciòn a E.E.U.U
Amenaza

Retraso en
Alza del creaciòn de
dòlar chip
Recurso o actividad Codigo AD RC
Entrega de chip para proceder con ensamble 1 RC1
Tiempo de fabricaciòn y entrega de vehiculo 2 RC2
Fijar precios acorde a la variaciòn del dòlar 3 AD3
Pronosticar el precio final para obtener utilidades teniendo
en cuenta el cambio del dólar 4 AD4
catalogo escenario de riesgos

Nùmero còdigo Escenario de Riesgo

1 RC1 Retraso en entrega de chip para proceder con el ensamble
2 RC2 Demora en tiempo de fabricaciòn y entrega de vehiculo dado el restraso en entrega de chip
3 AD3 Variaciòn de precio del producto final dado el alza del dòlar
4 AD4 Pronosticar precio del producto final para obtener utilidades dado la variaciòn del dólar
Escala de frecuencia o probabilidad

Valor Nivel Casos por mes-semana

1 Improbable Un caso al año
2 Remoto Un caso al semestre
3 Ocasional Un caso cada dos meses
4 Frecuente Entre 1 y 10 casos al mes
escalas para calificar las consecuencias en los dos factores de vulnerabilidad

Factor de vulnerabilidad Imagen sector automotriz

valor Nivel
2 Leve Solo conoce la situaciòn el cliente
5 Grave La situaciòn la conoce la competencia
10 Desastroso La situaciòn es de conocimiento externo a nivel nacional
20 Catastròfico LA situaciòn es de conocimiento externo a nivel internacional
Factor de vulnerabilidad perdidas economicas

Factor de vulnerabilidad perdidas economicas

valor nivel
2 Leve Entre 10.000.000 y 20.000.000
5 Grave Entre 20.000.001 y 50.000.000
10 Desastroso Entre 50.000.001 y 100.000.000
20 Catastrofico Mayor a 100.000.000
Matriz de riesgos

frecuente 4 8 20 40 80
Frecuencia o ocasional 3 6 15 30 60
probabilidad remoto 2 4 10 20 40
improbable 1 2 5 10 20
2 5 10 20
Matriz de riesgos Leve Grave Desastroso Catastrofico
Consecuencias o impacto
Matriz de vulnerabilidad

frecuente 4 10% 25% 50% 100%

Frecuencia o ocasional 3 7,5% 18,75% 37,5% 75%
probabilidad remoto 2 5% 12,5% 25% 50%
improbable 1 2,5% 6,25% 12,5% 25%
2 5 10 20
Matriz de vulnerabilidad Leve Grave Desastroso Catastrofico
Consecuencias o impacto
 Criterios o niveles del aceptabilidad de riesgo
Criterio o nivel Rango
Aceptable Vulnerabilidad hasta el 5%
Tolerable Vulnerabilidad del 6% al 15%
Inaceptable Vulnerabilidad del 16% al 29%
Inadmisible Vulnerabilidad mayor o igual 30%

frecuente 4 10% (tolerable) 25% (Inaceptable)

Frecuencia o ocasional 3 7,5%(Tolerable) 18,75% (Inaceptable)
probabilidad remoto 2 5% (Aceptable) 12,5% (Tolerable)
improbable 1 2,5% (Aceptable) 6,25% (Tolerable)
2 5
Matriz de aceptabilidad Leve Grave
Consecuencias o impacto
 50% (Inadmisible) 100% (Inadmisible)
37,5% (Inadmisible) 75% (Inadmisible)
25% (Inaceptable) 50% (Inadmisible)
12,5% (Tolerable) 25% (Inaceptable)
10 20
Desastroso Catastrofico
Consecuencias o impacto
 Consecuencias econ
Còdigo del
Escenario de riesgo
escenario
Frecuencia Consecuencia
RC1 Retraso en entrega de chip para proceder con el ensamble
RC2 Demora en tiempo de fabricaciòn y entrega de vehiculo dado el restraso en entrega de chip
AD3 Variaciòn de precio del producto final dado el alza del dòlar
AD4 Pronosticar precio del producto final para obtener utilidades dado la variaciòn del dólar
Consecuencias economicas Consecuencias de imagen
Consecuenci Calificaciòn
Calificaciòn del riesgo Vulnerabilidad AceptabilidadFrecuencia a del riesgo VulnerabilidaAceptabilidad
graficación del perfil de riesgos por cada uno de los factores de vulnerabilidad

constante 5
frecuente 4
Frecuencia o
probabilidad ocasional 3
remoto 2
improbable 1
2 5 10 20
Consecuencias economicas Leve Grave Desastroso Catastrofico
Consecuencias o impacto

constante 5
frecuente 4
Frecuencia o
probabilidad ocasional 3
remoto 2
improbable 1
2 5 10 20
Conseucuencias de imagen Leve Grave Desastroso Catastrofico
Consecuencias o impacto