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PRI N CI PI O S BÁ SI CO S DE F IN A N ZA S
Subsidios Subsidios
GOBIERNO Y
BANCO CENTRAL
Impuestos Impuestos
Instrumentos Instrumentos
MERCADO DE
$$$ CAPITALES $$$
Objetivos empresariales: El papel de la dirección de una empresa, y en particular del administrador financiero, es actuar
siempre, según el interés del accionista. En general los accionistas sólo desean: “Ser tan ricos como sea posible”.
Políticas financieras: Estas políticas están insertas en la estrategia competitiva de una compañía:
Políticas de inversión: Maximizar el retorno sobre el capital invertido de la cartera de proyectos de la firma.
Políticas de financiamiento: Minimizar el costo de capital promedio ponderado de la firma, sujeto al mínimo riego
financiero posible (riesgo de quiebra o insolvencia).
Políticas de reparto: Que porcentaje de las utilidades se reparten a los accionista y que parte se reinvierte en el
crecimiento de la empresa.
Dividendos
Precio
Resultados
Acciones
2 . CO N TA BI LI DA D FI N A NCI E RA
Umbral de rentabilidad: Corresponde al nivel de ingresos de una empresa, tal que su resultado operacional o EBIT sea nulo.
$ % Ventas=Precio (P) ×Q
Ventas 100.000 100% Costo Total ( CT )=Costo Fijo (CF ) +Costo Variable (CV )
Costo Variables de fabricación 25.000 25% Costo Variable Total=Costo Variable Unitario (CV u) ×Q
Costo Variables no fabricación 27.000 27%
EBIT =P× Q−CV u ×Q−CF
Margen de contribución 48.000 48%
Costos Fijos de Fabricación 16.000 16% Margen de contribución ( MgC ) =Ventas−CV
Gastos de Administración 13.800 14% MgC
Margen de contribución porcentual ( MgC % )=
Resultado Operacional 18.200 18% Ventas
Gastos Financieros Para EBIT =0 tenemos:
CF CF
Utilidad Neta Ventasequilibrio = Qequilibrio=
MgC % Pu−CV u
Margen de seguridad: Representa el porcentaje de ventas que excede el punto de equilibrio, es decir, aquellas ventas cuyo
margen da lugar al beneficio. También significa lo que pueden disminuir las ventas sin perder dinero.
Ventas−Qequilibrio
Margen de seguridad ( MgS )=
Ventas
2.2. APALANCAMIENTO
Apalancamiento operativo: Refleja la eficiencia con que se utilizan en una empresa los activos fijos y los costos fijos (versus
los costos variables) asociados a su gestión. Tade off entre costos fijos y costos variables.
Mientras mayor sea la relación CF/CT mayor será el grado de apalancamiento operacional. Lo que implica que un cambio
relativamente pequeño en las ventas dará un cambio mayor en el resultado operacional.
∂ EBIT Q
GAO= ×
∂Q EBIT
Apalancamiento financiero: Mayores pasivos a corto y largo plazo implican mayores gastos financieros.
∂ UNeta EBIT
GAF= ×
∂ EBIT UNeta
Apalancamiento combinado: A mayor apalancamiento operativo y financiero, mayor será el grado de sensibilidad de los
resultados de la firma y el cambio en sus ingresos.
∂ UNeta Q MgC EBIT
GAF= × =GAO× GAF= ×
∂Q UNeta EBIT UNeta
} {
Costos Fijos 20.000 20% Producto A → 20 % 10.256 → 103
Producto B →70 % 51.282 35.897 → 287
Resultado Operacional 19.000 19% Producto C → 10 % 5.128 → 64
MgC 39.000
La empresa posee un GAO= = =2,05 .
EBIT 19.000
El producto más rentable, es aquel con mayor Margen de contribución unitario porcentual, en este ejemplo es el
producto C que posee un margen de contribución unitario de 50%.
El producto más importante, es aquel que contribuye mayoritariamente al margen de contribución total, en este
ejemplo es el producto B que posee un 71,79%.
3 . A NA LI SI S F IN A N CI E RO
Se pretende determinar la solvencia de la empresa, a través del análisis de los activos circulantes y de los pasivos
circulantes.
a. Razón de Circulante: Establece la cantidad de activos circulantes para pagar pasivos a corto plazo.
Activo Circulante 900
Razón de Circulante= = =1,96
Pasivo Circulante 460
Por cada US$1 de que se hace exigible en el corto plazo, existen US$1,96 del Activo Circulante, que podrían
hacerse líquidos para cubrir dichos pasivos. Esto implica que existe una alta solvencia de CAPACIDAD.
b. Razón Acida: Mide la capacidad de pago inmediata que tiene la empresa para cubrir sus obligaciones a corto plazo.
Activo Circulante - Inventario 900−350
Razón Acida= = =1,2
Pasivo Circulante 460
Por cada US$1 que se hace exigible en el corto plazo, la empresa dispone de US$1,2 de los activos más líquidos
(caja, bancos, clientes) para cubrir dichos pasivos.
c. Razón de Tesorería: Mide la capacidad de efectivo más los valores negociables (Inversiones a Corto Plazo) para
pagar las deudas a corto plazo
Tesorería + Títulos a Corto Plazo 110
Razón de Tesorería= = =0,24
Pasivo Circulante 460
Por cada US$1 que se hace exigible en el corto plazo, la empresa dispone de US$0,24 de los activos más líquidos,
de disponibilidad inmediata (caja, bancos, inversiones de corto plazo) para cubrir dichos pasivos.
a. Apalancamiento operativo: Mientras mayor sea el GAO, mayor será el grado de apalancamiento operativo y por lo
tanto mayor riesgo operacional de la empresa. Permite compara el riesgo operacional de una empresa con
respecto a la industria.
MgC 826,7+ 53,3
GAO= = =5,28
EBIT 166,7
b. Apalancamiento financiero: Mayores pasivos a corto y largo plazo implican mayores gastos financieros.
Pasivos Exigibles ( 100+360+ 450 )
Leverage= = =1,69
Patrimonio 540
A mayor leverage, mayor es el apalancamiento financiero, y por lo tanto mayor es el riesgo financiero de la
empresa.
c. Estructura de la deuda: La composición de la deuda se debe definir en base a la estructura de los activos.
Deuda Corto Plazo 360+100
Corto Plazo= = =0,505 →50,45 %
Deuda Total 910
Deuda Largo Plazo 450
Largo Plazo= = =0,495→ 49,55 %
Deuda Total 910
a. ROE: Representa la rentabilidad o ganancia, que obtienen los accionistas o dueños de la empresa.
Utilidad neta 74,5
ROE= = =0,142→ 14,2 %
Capital promedio ( 509,3+540 )
2
Análisis de DuPont:
Utilidades netas Ventas 74,5 2.200
ROE = × = × =0,03386 × 4,19=0,142
Ventas Capital promedio 2.200 524,65
Si queremos maximizar la rentabilidad de nuestros accionistas, debemos concentrarnos en: aumentar los
márgenes, es decir, enfocarnos en eficiencia Operacional, Administrativa, Financiera y Comercial.
b. ROA: Es una medida de la eficiencia en el uso de los activos de la empresa. Representa el rendimiento típico que
generan los activos totales. Permite la comparación entre distintas empresas (de la misma industria) en términos
de eficiencia y capacidad empresarial.
Resultado Operacional 166,70
ROA= = =0,1178 → 11,78 %
Activos totales promedio (1.380,8+ 1.450 )
2
Análisis de DuPont:
Resultado Operacional Ventas 166,7 2.200
ROA= × = × =0,07577 ×1,55=0,1178
Ventas Activos totales promedio 2.200 1.415,4
Dependiendo del tipo de empresa, posición competitiva e industria, se buscara maximizar la rotación de los activos
y/o la maximización de los márgenes de ganancia. La naturaleza de la industria y su estructura, tienen directa
relación con el nivel de rentabilidad de los activos y el riesgo operacional del negocio.
Margen de Explotación: Representa el porcentaje o margen bruto. Correspondiente al margen de contribución a cubrir
los gastos de administración y ventas.
Resultado Explotación 826,7
Margen Explotación = = =0,37577 → 37,58 %
Ventas 2.200
Margen Operacional: Representa el porcentaje o margen de utilidad operacional por unidad de venta.
Resultado Operacional 166,7
Margen Operacional= = =0,07577→ 7,58 %
Ventas 2.200
Margen Total: Representa el porcentaje o margen de utilidad neta por unidad de venta.
Utilidad Neta 74,5
Margen Total= = =0,03386 →3,38 %
Ventas 2.200
Margen EBITDA: Representa el porcentaje o margen de EBITDA por unidad de venta.
EBITDA 127,8
Margen EBITDA= = =0,05809 →5,81 %
Ventas 2.200
a. Cubertura: Representa el número de veces que puede disminuir el EBITDA, y aun cubrir los gastos financieros.
EBITDA
Cobertura=
Gasto Financiero
b. Cobertura del Flujo de Caja: Representa el número de veces que puede disminuir el flujo de caja, y aun cubrir los
flujos asociados al servicio de la deuda.
EBITDA
Cobertura F.C.=
Gasto Financiero Amortización deuda
c. Relación Pasivos a Ventas: Corresponde al número de veces que la deuda representa de las ventas. Indica una
estimación de la capacidad de pago de la empresa.
Deuda Total
Relación Pasivos a Ventas=
Ventas
b. WACC: Costo de capital promedio ponderado de las fuentes de financiamiento (capital y deuda).
WACC =%Deuda× { Kd × ( 1−Tax ) } +%Patrimonio × { Kp }
WACC =0,5045× { 0,0773 × ( 1−0,4 ) } +0,4955 × { 0,1143 }=0,08
Indicadores que reflejan la evolución financiera de una empresa que cotiza en la bolsa. Estos indicadores son calculados a
precios de mercado:
1. Precio de la acción.
2. Utilidad por acción (UPA).
3. Capitalización de mercado.
4. Relación precio utilidad (P/U).
5. Relación precio valor libro de la acción (P/VL).
6. Rentabilidad de los dividendos.
4. CO STO DE CA PITA L
A través de análisis de la mezcla de financiamiento se puede visualizar la política de financiamiento de una empresa. La
estructura de financiamiento que utilice una empresa, influirá en el valor de esta, y en consecuencia en la riqueza de sus
accionistas.
Costo de la Deuda (Kd)+ Costo del Patrimonio ( Kp)=Costo de Financiamiento
Costo de la Deuda: Representa el costo financiero de la deuda, es decir, la tasa de interés que debe pagar la empresa
por obtener financiamiento de terceros (Distintos de los accionistas)
Costo del Patrimonio: Representa el costo de oportunidad que obtendrían los accionistas en otras alternativas de
inversión de riesgo similar, es decir la tasa de rentabilidad de la mejor opción de inversión que se abandonara por
destinar recursos a la empresa.
Considerando la mezcla de financiamiento el costo de la deuda y el costo del patrimonio, podemos determinar el costo de
capital promedio ponderado:
El WACC representa el costo de capital promedio ponderado de las fuentes de financiamiento de la empresa, incorpora los
retornos exigidos por los acreedores y por los accionistas.
El cambio de la estructura de financiamiento afecta el retorno exigido por los proveedores de capital, al cambiar la mezcla
de financiamiento aumenta o disminuye el riesgo para los dueños de las acciones y para los dueños de la deuda.
Dado que los gastos financieros son deducibles de impuestos, el beneficio tributario de la deuda se debe incorporar:
{
WACC =Kd × ( 1−Tax ) ×
Deuda
Deuda+ Patrimonio
+ Kp× } {
Patrimonio
Deuda +Patrimonio }
5 . TÓ PI CO S DE MERCA DO DE CA PI TA LES
Asset Pricing: Es una área de las finanzas que busca desarrollar modelos que valore los activos de la economía. En la
actualidad existen múltiples modelos, los más utilizados son la suma de flujos de caja futuros actualizados y el CAPM
(Capital Asset Pricing Model).
En general se asume que los inversionistas son adversos al riesgo. Esto implica que exigirán un retorno adicional por cada
unidad de riesgo adicional incorporada.
El retorno es una medida de posición y el riesgo es una medida de dispersión.
Portafolio: se refiere a la tenencia de dos o más activos, lo que determina un portafolio son los pesos de cada activo dentro
del portafolio.
qi × pi
Peso Activo ien Portafolio p=wi= N
∑ qi× pi
i=1
Asumiendo que el activo α tiene un peso de w α en el portafolio, y el activo β un peso de w β , se cumple que: w α + w β =1
El retorno esperado del portafolio será:
E ( R p ) =w α × E ( R α )+ w β × E ( R β )
El riesgo del portafolio es:
σ 2α ,β =w 2α σ 2α + w2β σ 2β +2 × wα × w β × r α ,β × σ α ×σ β
El modelo de mercado: si la distribución conjunta entre un activo individual y un portafolio que incluya todos los activos de
la economía es bivariada normal, entonces se cumple que:
E ( Ri , t )=α i + β i × E ( Rm , t ) + E ( e i ,t )
Mediante series de tiempo para el retorno del activo i y el retorno del portafolio de mercado se puede estimar el Beta:
COV ( E ( Ri ) , E ( Rm ) )
β i=
σ 2E ( R )
m
Beta: Es lo que aporta un activo individual a un portafolio bien diversificado. (El riesgo que un activo agrega al portafolio de
mercado). Necesitamos tener los valores históricos de Ri y Rm .
E ( Ri ) =Ri E ( Rm ) =Rm
El dinero posee la capacidad de generar más dinero o devengar intereses durante un determinado periodo de tiempo:
Interés
Interés=Valor Final −Valor Inicial → Tasa de Interés= ×100
ValorInicial
Interés Simple: Cuando a una cantidad inicial (VP), sólo se le cobran intereses sobre esa cantidad inicial. Es decir, los
intereses no devengan intereses.
Interés Compuesto: Cuando a una cantidad inicial (VP), se le cobran intereses sobre los intereses. Es decir, los intereses
devengan intereses.
Valor Presente: corresponde al valor actual de una cantidad futura, descontada a un tasa de interés i por un periodo de
tiempo n .
Interés simple Interés compuesto
VF VF
VP= VP=
( 1+i× n ) ( 1+i )n
Valor Presente: corresponde al valor futuro de una cantidad actual, actualizada a un tasa de interés i por un periodo de
tiempo n .
Interés simple Interés compuesto
VF=VP× ( 1+ i× n ) VF =VP × ( 1+ i )
n
Cuotas: Corresponden a una serie de flujos iguales, con una periodicidad constante.
( )
Cuota 1 Cuota
VP= × 1− VF= × ( (1+i )n−1 )
i ( 1+i )n i
Interés Efectivo: Es aquella tasa de interés que si considera la capitalización de los intereses. Es decir, toma en cuenta la
acumulación de intereses sobre los intereses:
{
Tasa Mensual ¿ ( ( 1+TAE )(1 /12)−1 )
( )
m
TAS
( 1+TAE )= 1+ TasaTrimestral ¿ ( ( 1+TAE )(1 /4 )−1 )
m
Tasa Semestral ¿ ( ( 1+ TAE )( 1/ 2)−1 )
Los instrumentos de renta fija constituyen una de las principales fuentes de financiamiento que utilizan las empresas, el
gobierno y el banco central. Están compuestos por cupones, que corresponden al pago de intereses y/o amortizaciones del
capital. Ambos, están definidos desde su fecha de emisión.
Los cupones generalmente se pagan al inversionista en forma trimestral, semestral o anual, dependiendo de la estructura
del instrumento.
Principal: Capital comprometido al momento de la emisión del título.
Fecha de Vencimiento (Maturity Date): Corresponde a la fecha de extinción del instrumento.
Plazo de Vencimiento (Term to Maturity): Plazo residual hasta la fecha de vencimiento del título.
Tasa de emisión (Cupon Rate): Porcentaje del valor nominal que el inversionista recibirá periódicamente como pago de
intereses.
Cupón: Pago parcial y periódico de la deuda durante la vigencia del bono.
Valor Par (Par Value): Saldo del Principal no amortizado y sus correspondientes intereses.
ESTRUCTURA DE LOS IRF: Dependiendo de la tasa de emisión, el tipo de amortización, periodos de gracia y plazo, cada
título tendrá una estructura de flujos de caja distintos:
Bonos Bullet: Títulos que no tiene amortizaciones parciales anteriores a su vencimiento, el capital se paga al
vencimiento, y los intereses se pagan periódicamente.
Bonos Cero Cupón: Títulos que no “paga” cupones parciales.
Bonos Installment: Títulos cuyos cupones incluyen el pago de intereses y amortizaciones de capital. Generalmente los
cupones son iguales.
Bonos de tasa flotante (Floatinf Rate Bonds): Títulos cuya tasa de emisión no es fija, y esta determinada en función de
una tasa base de corto plazo (menos a un año). Se reajusta más de una vez al año.
Bonos con opción de rescate (Callable Bonds): Títulos que poseen la opción de ser pagados anticipadamente por el
deudor.
Ejemplo:
Capital de 100UF, 3 años bono installment, cupones semestrales, tasa de emisión UF+3% anual compuesta:
100=
Cupón
0,0148
× 1−
( 1
(1,0148 )6 )
→ Cupón=17,55UF / Sem
VALORACIÓN DE UN IRF: Al igual que el precio de cualquier activo financiero, el precio de un IRF es igual al valor presente
de sus flujos de caja futuros, descontados a su tasa de costo de capital. El flujo de caja futuro corresponde a los cupones y el
costo de capital, viene dado por la tasa de retorno exigida TIR.
N
Cupónt
Precio=∑ TIR=TLR+Spread
t =1 ( 1+TIR )t
La TLR es la tasa libre de riesgo y el Spread es un premio por riesgo de cada país, este último se mide en Base Point (Bp), en
donde 100Bp es 1%.
Ejemplo:
Un bono a 3 años, con una tasa de emisión de 10% anual simple y cuyo valor nominal es de UF 10.000, estructura bullet y
cupones semestrales. La TLR es de UF+12% anual, el Spread exigido es de 249Bp.
TIR=TLR+Spread=12 %+ 2,49 %=14,49 %
3
500 10.000
Precio= ∑ t
+¿ =9046,692¿
t=0,5 ( 1,1449 ) ( 1,1449 )3
El precio se pudo haber calculado con una tasa semestral en lugar de una anual:
Tasa Semestral→ ( 1+0,1449 )1 /2−1=0,07 Entonces ¿
Para calcular el precio del bono expresado como porcentaje del valor par: 90,47%
Valoración Bono Cero Cupón: Son títulos que no pagan ningún cupón o interés desde su emisión hasta su fecha de
vencimiento, donde solo pagan el principal.
Valor Nominal
Precio=
(días
base )
( 1+TIR )
RENTABILIDAD DE UN IRF:
SENSIBILIDAD DE UN IRF:
VOLATILIDAD DE UN IRF:
Duración o plazo económico o Duration: es la medida de volatilidad de un IRF, ante cambios en las tasas de interés, y es el
equivalente al beta de las acciones. Se define como el tiempo promedio ponderado necesario para recuperar el precio
invertido en un IRF.
Términos Discretos Términos Continuos
n
dP (1+i)
∑ VPCupón t ×t Duraci ó n=
di
×
P
t=1
Duración Macaulay =
Precio
La convexidad es una medida de la velocidad de cambio de la duración cuando varia la tasa de descuento. Cuando las tasas
suben, la duración disminuye, desacelerando la pérdida de valor del bono, y vice-versa.
La volatilidad en los mercados financieros nacionales e internacionales, provoca fuertes fluctuaciones en los precios de las
materias primas, tasas de interés, tipo de cambios y acciones. Estas oscilaciones afectan a la estructura financiera, ROE y
ROA y al EBITDA.
El objetivo de la cobertura es compensar las pérdidas o utilidades como consecuencia de variaciones en precios y tasas de
interés.
Posición Corta Posición Corta + Devaluación
Activos Pasivos Activos Pasivos
AC PC CLP USD
CLP USD AC PC
AF PAT CLP CLP
CLP CLP AF PAT
La cobertura no solo se puede lograr con productos derivados, pero en la práctica, este es el mecanismo más utilizado para
cubrirse, tanto en Chile como en el resto del mundo.
S BID,T =S BID,0 ×
{ ( 1+T CAPCLP ×T )
( 1+ T COL USD × T ) }
Arbitraje de tasas locales VS externas (VENTA):
Plazo ACTIVOS PASIVOS
O Compro dólares a un tipo de cambio SOFFER ,0 y Me financio en CLP a T días a una tasa T COLCLP
los invierto a T tías a una tasa T CAPUSD
T Con el vencimiento de la inversión en USD “ A un tipo de cambio SOFFER ,T se cancela el crédito original
VF USD ,T ” compramos CLP “VF CLP , T ”
De la condición de arbitraje nulo, en T se debe cumplir que el valor futuro de los USD convertidos a CLP:
VF USD ,T =VF CLP ,T
SOFFER ,T =SOFFER ,0 ×
{ ( 1+T COL CLP × T )
( 1+T CAPUSD ×T ) }
Ejemplo:
TASA CLP TASA USD SPOT (CLP/USD)
Plazo Captación Colocación Captación Colocación Bid Offer
30 0,52% 0,54% 3,05% 3,20% 450,00 450,30
(
{ 100 30 )
} (
{
100 30 )
}
0,52 30 0,54 30
1+ × 1+ ×
S BID,30 =450,00 × SOFFER ,30 =450,30×
( 1+ 100
3,2 30
×
360 ) ( 1+ 3,05
100 360 )
×
30