INTEGRANTES:

 Huaroto Sánchez, Gabriel

 Maraza Huarahuara, Rebeca
 Mejia Nuñez, Ederson
 Pariona Solis, Jherson
 Quispe Sullcaray, Jhannela
Proponga 3 empresas posicionadas y mencione:

 Dimensión Estructural
 Dimensión Contextual
Determine por lo menos 2 factores de la dimensión por cada empresa. Serían en total 12 factores
mencionados

BIMBO
DIMENSION ESTRUCTURAL:
FORMALIZACION: BIMBO hace el uso de reglas y procedimientos
diseñados para manejar las contingencias que enfrenta la organización,
todas escritas en un manual.
ESTANDARIZACIÓN: BIMBO ofrece un producto con una calidad y
sabor especial, razón por la cual que tiene su éxito actual, no podría
cambiar algún aspecto de su producto.
CENTRALIZACION: BIMBO al ser una empresa formalizada, la toma de decisiones se mantiene en el nivel
superior de la empresa y no se le delega a niveles mas bajos.
DIMENSION CONTEXTUAL:
TAMAÑO: Bimbo tiene más de 3 millones de puntos de venta, alrededor de 58,000 rutas y más de 133,000
colaboradores, por lo que el tener mayor presencia en el mercado es muy importante para esta empresa.
METAS Y LA ESTRATEGIA: BIMBO Está comprometido a trabajar en un camino sustentable por un
mundo mejor, por lo que su meta la diferencia de la competencia.

UTP
DIMENSION ESTRUCTURAL:
FORMALIZACIÓN: la empresa que brinda educación está
legalmente formalizado cuenta con un manual escrito.
ESTANDARIZACIÓN: la universidad se enfoca en brindar educación estandariza en todas sus carreras.
Profesionalismo: los docentes de la universidad son profesionalmente capacitados para brindar una buena
educación a los estudiantes, asimismo reciben capacitaciones constates para estar actualizados de esta
manera brindar una buena enseñanza a sus estudiantes.
DIMENSIÓN CONTEXTUAL:
TAMAÑO: La UTP busca abarcar a la mayor cantidad de estudiantes posibles porque de eso trata su
sistema.
METAS Y ESTRATEGIAS: La UTP tiene una misión y meta clara que transmiten a través de su servicio y
de esta manera capta la atención y preferencia de sus clientes (estudiantes) al sentirse identificados con
ello.
 KFC
DIMENSION ESTRUCTURALES:
FORMALIZACIÓN: KFC es una empresa que cuenta con una estructura con la que
lleva trabajando años. (manual escrito).
ESTANDARIZACIÓN: KFC no puede cambiar algún aspecto de su producto porque
afectaría radicalmente en la preferencia de su público.
DIMENSION CONTEXTUAL:
TAMAÑO: Porque cuenta con una gran cantidad de empleados y sedes, el abarcar a más público es clave
para su crecimiento.
ENTORNO: KFC necesita estar en constante interacción con sus proveedores; para mantener el estándar
de su producto; y con sus clientes para cumplir con sus requerimientos y deseos porque depende mucho
de ellos.