EMPRESAS INTEGRADORAS 1

Nombre de la escuela: Instituto de Tramitación Aduanal del Golfo

Nombre de la maestra: Emanuel Ruiz Castellanos

Materia: Empresas integradoras

Proyecto: INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

Alumno: Jonathan Yair Pedraza Sánchez

Fecha de entrega: 13/02/21

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Resumen

En este proyecto se tomarán en cuenta puntos de los temas tomados en clases tales como el

objetivo particular de la empresa, el manejo de los costos y la producción, la capacitación y

los sistemas para medir productividad, todo ello acerca de la empresa Bimbo la cual es una es

una empresa multinacional mexicana que tiene presencia en 33 países de América, Europa,

Asia y África y cuenta con un volumen de ventas anuales de 15 mil millones de dólares.

Todo ello para respectivamente hablar de ello en clase y comprender el impacto e

importancia del actuar de estas empresas respecto a los rubros presentados en la

generalización de los temas, mostrando también el significado de los conceptos presentados

antes de su relación directa con la empresa. He elegido Bimbo especialmente porque es una

de las empresas más grandes e importantes del país y su relevancia e impacto a nivel mundial

transciende culturas y gobiernos.

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OBJETIVO PARTICULAR

La compañía se rige bajo la filosofía corporativa de "construir una empresa

sustentable, altamente productiva y plenamente humana" y en la actualidad cotiza sus

acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, bajo la clave BIMBO.

REDUCCIÓN DE COSTOS

Entre uno de los actos que la empresa ha hecho en favor propio para la reducción de

costos es la compra de compañías que abarcan la logística, el conocimiento y tienen cierto

grado de desarrollo, y entre otra de sus acciones fue reemplazar a sus transportes

distribuidores con vehículos más sustentables y amigables con el medio ambiente.

SISTEMA DE PRODUCCIÓN

MODELO DE GESTIÓN

Planeación

Establecer estrategias y lineamientos generales de Grupo Bimbo y nuestras

Organizaciones para generar los planes de negocio y el seguimiento de su cumplimiento para

el logro de la misión y la visión del Grupo.

Innovación de productos

Entender, traducir y anticipar las necesidades de los consumidores para su satisfacción

y bienestar, a través de productos que agreguen valor, diferenciación y relevancia,

permitiéndonos mantener el liderazgo en el sector alimenticio. Se definen los procesos de:

Ideación, Organización de conceptos, Factibilidad, Desarrollo, Escalamiento,

Implementación y Evaluación de desempeño.

Productos y servicios
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Satisfacer la demanda de productos y servicios requeridos por los clientes y

consumidores, con calidad superior y al menor costo unitario de la industria. Alineados a las

estrategias de Grupo Bimbo. Se definen los procesos de Planeación de la cadena de

suministro, Negociación y suministro, Manufactura, Despacho-Fábrica-Agencia de ventas,

Transportación primaria y secundaria.

Clientes y consumidores

Entendemos profundamente a nuestros consumidores, para el desarrollo sostenible de

productos y servicios, con marcas líderes que generen vínculos emocionales. Creamos

relaciones ganar-ganar con nuestros clientes, brindándoles el mejor servicio con una

ejecución de excelencia, asegurando la disponibilidad de nuestros productos en todo

momento y lugar que les apetezca. Incluye los procesos de Gestión de categorías, Asegurar

momento y lugar, Trade marketing, Ejecución de excelencia en el punto de venta, relación

con clientes y consumidores.

La gente de Bimbo

Construir un lugar extraordinario para trabajar, asegurando líderes ejemplares y

congruentes con los valores, así como colaboradores comprometidos e identificados con la

Filosofía de Grupo Bimbo, promoviendo la Seguridad y Salud, el Desarrollo Humano y la

Regla de Oro (Respeto, Justicia, Confianza y Afecto).

Sustentabilidad

Promover el bienestar, el desarrollo económico y social, así como el cuidado

ambiental a través de proyectos y programas, buscando retribuir a nuestros grupos de interés.

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Se definen los procesos de Planeación de estrategias de sustentabilidad, Ejecución, Medición

del impacto y Gestión de relaciones externas.

Sistemas de información

Proporcionar y administrar de manera eficiente, las soluciones de tecnología de

información que permitan a Grupo Bimbo ser una empresa innovadora y competitiva.

Gestión del conocimiento

Capitalizar la información, conocimiento, aprendizaje y experiencia a través de su

adecuado aprovechamiento como base de crecimiento en Grupo Bimbo.

Administración y finanzas

Administrar eficientemente los recursos financieros para contribuir con una empresa

sólida, preparando información financiera que facilite la toma de decisiones para el

cumplimiento de la estrategia y objetivos del Grupo, promoviendo un ambiente de control en

los procesos, mediante la administración de riesgos y cumplimiento de las legislaciones.

Nuevos Negocios

Detectar, proponer y concretar oportunidades de negocio que nos permitan lograr el

objetivo de ser una de las mejores empresas alimenticias a nivel mundial, integrándolas

eficazmente y generando valor.

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CAPACITACIÓN EN GENERAL

Bimbo suele ofrecer capacitación en programas específicos para que adquieran

habilidades que les permitan ser más exitosos en su desarrollo personal y profesional a los

que son puestos en prueba. Se les capacita según el área en la que serán empleados.

SISTEMA PARA MEDIR PRODUCTIVIDAD E INDICADORES

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Referencias

Bimbo baja 30% costos de operación con vehículos de tecnología limpia. (2012, 17 julio).

T21. http://t21.com.mx/terrestre/2012/07/17/bimbo-baja-30-costos-operacion-

vehiculos-tecnologia-limpia

Modelo Bimbo de Calidad. (s. f.). AMTE. https://www.amte.org.mx/portal/modelo-bimbo-

de-calidad/

Bimbo baja 30% costos de operación con vehículos de tecnología limpia. (2012, 17 julio).

T21. http://t21.com.mx/terrestre/2012/07/17/bimbo-baja-30-costos-operacion-

vehiculos-tecnologia-limpia