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PARCIAL CORTE I

TEMA: RESILIENCIA EMPRESARIAL

NATALY OCANTO SOLANO


NRC: 705423

RESILIENCIA EMPRESARIAL
NRC: 11472

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

SEDE GIRARGOT CUNDINAMARCA

AÑO 2022
Tema evaluativo:

Pregunta:

1. De acuerdo a los temas establecidos para este curso, los conocimientos adquiridos

durante la formación académica y el tema de su exposición exprese lo siguiente y

Porque? Un sistema de gestión de riesgos debe realizar las siguientes actividades:

Respuesta

1. Establecer el contexto del sistema de gestión del riesgo.


2. Análisis del riesgo
3. Comunicación y consulta
4. Análisis crítico
5. Tratamiento del riesgo
6. Monitoreo
7. Identificación de los riesgos

Tema de socialización: Estudio y analisis de casos exitosos

Respuesta

La gestión del riesgo hace referencia a un proceso sistemático de toma de


decisiones en un ambiente de incertidumbre sobre un evento que puede llegar a
suceder, cuya probabilidad e impacto trae consecuencias adversas en caso de
materializarse.
Es un tema que no se debe evadir en el desarrollo del día a día de las
organizaciones, sino que se constituye en un reto estratégico si se quiere
alcanzar y seguir alcanzando un mejor desempeño, crecimiento y competitividad
dentro de cada sector productivo. Social, político, administrativo, comunicativo y
analítico ya que se constituye en un componente básico de la gestión
empresarial.
Es así que la gestión del riesgo exige a cada organización que se establezca
cada vez más acciones de mejora continua en cuanto al éxito ya que en algunas
situaciones la organización que lleva su meta alcanzada, puede llegar a
enfrentarse; con amenazas y debilidades de otras organizaciones que están en
proceso de direccionamiento al éxito que se convierten en (competencia).
Por ello es de gran importancia que de manera estructural e integral se pueda
identificar, analizar, monitorear, medir, calificar y evaluar; todo tipo de riesgos
que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos de las organización para así
mismo alcanzar la estabilidad, manejo y control de su éxito continuo, con el
propósito de responder con medidas efectivas y concluyentes para su
surgimiento progresivo a través de un plan de acción eficaz y competitivo cada
vez más inalcanzable.

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