COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

SEMANA 6

LUIS CALDERON ROJO

03-01-2022
DESARROLLO

Cuando se ha seleccionado a las 3 personas se debe realizar una serie de talleres de

comunicación para ver el nivel de recepción que tienen al inicio y poder analizar y
observar si tienen algún punto débil y ahí enfocar para mejorar esas debilidades.

Señalar que es la comunicación, sus diferentes modelos, las diferentes redes que
existen.

Se van a desarrollar los diferentes aspectos que hay como los siguientes:

- Organización: como se define, quienes la conforman, cual es la función que

realizan, y las diferentes que existen.
- Comunicación: ¿Qué es?, realizarla a través de los diálogos y los escritos. Debe
ser clara, además de ser interpersonal.

- Los propósitos de la Comunicación: es el mejorar los desempeños de los

trabajadores, poder lograr la ayuda en los logros personales y las empresas,
generar incentivos, y también lograr altas motivaciones.

- Modelos de Comunicación: son variadas de tipo: Descendente, Vertical,

Horizontal.

- Redes: existen de tipo: Informal, Formal.

Se les realiza una charla con los diferentes tipos de líderes:

Líder Natural No tiene un puesto, Está presente en todo No se cuestiona las
en la jerarquía. momento. sugerencias y el
saber guiar y el cómo
se tiene que cumplir.

Líder autoritario Tiene un lugar Tiene la falta de El cargo es similar al

(puesto) en la libertad bien anterior jefe
empresa. determinada en la autoritario, más que
comunicación en los un líder actual.
movimientos del
grupo.

Líder carismático No posee un Siempre está El liderazgo

puesto dentro de presente, no solo en carismático es uno de
un orden jerárquico ocasiones. los más reconocidos
dentro de las
organizaciones,

Líder democrático No posee un Se otorga Existe activa ayuda por

puesto dentro de satisfacción sólo a todos en la empresa, y
un orden jerárquico grupo de los este líder es como una
seguidores. referencia.

Líder liberal Este liderazgo cree Debe importar es Cada hace y decide lo
que los equipos que haya libertad en que crea, y el líder
son los trabajadores, en tiene que proveer
independientes. la toma de todos los recursos.
decisiones.

Líder burocrático Posee un La política de la Cuando existen

puesto en la empresa es poder decisiones en la
empresa guiar de forma empresas en relación
correcta. a la economía.

Líder a la tarea No tiene un puesto Dan satisfacción en Éste aparece en

dentro de un un momento ocasiones, cuando lo
orden en la determinado amerita.
jerarquía.
Después de esta reseña se les explica a través de una tabla comparativa los 3 tipos de
líderes

Líder Informal:

- No tiene autoridad.
- Es parte de los trabajadores de la empresa.
- Se avala su liderazgo por medio de sus compañeros de trabajo.
- No tiene un puesto en la jerarquía.

Líder Formal:

- Tiene un cargo en la empresa.

- Tiene una autoridad en la empresa, además de algunos privilegios.

Líder ocasional:

- No posee cargo en la empresa.

- Una vez logrado la meta ya no existe como tal.
- Su función se cumple al satisfacer todas las necesidades del grupo en la
empresa en algún instante determinado.

Lo importante del liderazgo, es que se deben producir los cambios necesarios,

poder influir en la empresa y obviamente en los trabajadores.

Generar nuevas visones: tener las capacidades de poder visualizar los cambios
futuros que están por venir, deben ser capaces de realizar y analizar toda la
información, tener que conceptuarla y hacer un proyecto.

Establecer prioridades: establecer o marcar todos los objetivos que deben ser
prioridad.

Mover a todos los trabajadores: a través de la comunicación poder motivar y a la

vez mover de forma positiva a todos los trabajadores, de esta forma se logrará
realizar los cambios de manera fácil.

Fortalecer la Unión: durante el cambio, el líder tiene que poder hacer que todos se
unan y se esfuercen para lograr el objetivo final.

Obtener el Objetivo: es primordial que el líder este siempre en ese rol, y debe
mantenerse en la medida que se vayan logrando lo pedido por los trabajadores.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Contenidos semana 6 y sus recursos adicionales.
S6 Contenido.pdf
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/465043/mod_page/content/36/
Infograf%C3%ADa%20Comunicaci%C3%B3n.pdf?time=1620083556598
https://talentosreunidos.com/2011/06/20/el-rumor-en-la-empresa/
https://www.ted.com/talks/
jim_hemerling_5_ways_to_lead_in_an_era_of_constant_change/
transcript?language=es#t-128803