Tarea 8.

1: Modelo de gestión por competencias

Semana: 8

Alumno
Mónica Sofía Durón Hernández

Número de Cuenta
20811340

Sede de estudio:
Universidad Virtual SPS

Docente:
Licenciada Maribel Sabillón

Sección:
V5737 Gestión Por Competencias

Fecha de entrega:
06/12/21
Detalle de la actividad: Después de mirar el recurso sugerido para esta
semana y leer la rúbrica de evaluación, lea detenidamente lo que se le pide
continuación:

1. Visite una empresa donde tengan implementado el modelo de gestión por

competencias.

2. Entreviste a un ejecutivo del área de RR. HH., consultándole lo siguiente:

Nombre de la empresa y datos generales de la misma

Empresa fundada en 1972, cuenta con sólidas operaciones en toda la región,

poniendo a su servicio toda la experiencia de impresión, para contribuir a la
consolidación de su giro de negocio.

Nombre y puesto de la persona entrevistada

Miguel Sánchez
Gerente general Honduras

¿Cómo se ha implementado el modelo de gestión por competencias en la

organización en los procesos clave de gestión de recursos humanos?

A mi punto de vista se ha implementado para organizar todos los departamentos

de la empresa y así poder conocer e identificar las capacidades de cada empleado
y que requiere cada puesto de trabajo para la gestión de recursos humanos
considero que ayuda a maximizar y evaluar el rendimiento de cada una de
nuestros trabajadores.
¿Cuáles son las principales utilidades y beneficios del modelo de gestión
por competencias?

 Ha Facilitado el poder encontrar candidatos a la hora de reclutar y contratar

 Al tener las competencias bien definidas nos ha ayudado a encontrar a la
persona idónea para el puesto.
 Hemos logrado organizar las tareas y así mejorar el desempeño de cada
empleado.
 Integramos nuestros objetivos como empresa con cada persona.
 Ha sido capacitador para todos nosotros como empresa.
 Tenemos departamentos más eficientes.

Dificultad en el proceso de implementación del modelo de gestión por

competencias.

Una de las dificultades que se han presentado es poder lograr implementar del
todo este modelo pues ha tomado tiempo el poder adaptarse, pues ha sido un
cambio total en la empresa, pero se ha ido logrando poco a poco por medio de
capacitaciones al personal, y el tiempo que tardo poder establecer las
competencias que se necesitaban.