Nombre de la escuela:

“Ignacio López Rayón” Plantel Pedro Escobedo No.83

Especialidad:

Logística

Nombre del Módulo:

Organiza el Transporte de Mercancías

Nombre del Submódulo:

“Integra la Secuencia de Documentos para el Transporte de Mercancías”

Tema:

Logística 4.0

“La logística 4.0 como base de la cadena de suministro”

Nombre del alumno:

Leonardo Morales Gómez

Grado y Grupo:

4°B

Fecha: 23/04/21

1
INDICÉ

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………..3

DESARROLLO…………………………………………………………………………………..4

CONCLUCCIÓN………………………………………………………………………………... 8

BIBLIOGRAFÍAS……………………………………………………………………………….. 9

ANEXOS……………………………………………………………………………………….. 10

2
INTRODUCCIÓN

Actualmente la Logística 4.0 está cambiando la cadena de suministro, esta expresión

nos hace referencia a la utilización de los métodos y las aplicaciones tecnológicamente

más avanzadas para coordinar las operaciones de extremo a extremo en la cadena de

suministro, de tal manera que cada vez más empresas están incorporando este tipo de

soluciones a sus operaciones, digitalización y automatización de sus procesos de

fabricación, así mismo están flexibilizando y agilizando la producción de mercancías,

para poder dar respuesta a las demandas de los consumidores ¿Cómo podemos

obtener cadenas de suministro más sostenibles? ¿Cuál es el principal objetivó de la

logística 4.0? ¿Cuáles son las ventajas de implementar la logística 4.0? ¿Cuáles son

los retos a los que se enfrenta la logística 4.0?

La logística 4.0 surge en el año 2011 en Alemania como denominación de la

industria 4.0, que es considerada como la fábrica inteligente o como la cuarta

revolución industrial, que busca reemplazar u optimizar procesos y tareas a todos los

niveles de la cadena de suministro. Este proceso da lugar a la creación de nuevas

redes en donde la división entre lo físico y lo informativo tendrá que agruparse en

desarrollos tecnológicos tales como el Business Intelligence, el Big Data y el Big Data

Analytics, o la realidad aumentada esto para conectar clientes, productos y

proveedores, simplificando todo tipo de procesos y operaciones, es un hecho evidente

que la visión de la industria 4.0 confronta al sector de la logística tradicional frente a los

nuevos desafíos.

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 Sabemos que la Logística 4.0 está altamente vinculada con las tecnologías, como

las que favorecen los análisis predictivos basados en las informaciones recogidas

mediante estas soluciones facilitando que las compañías se anticipen a las peticiones

de los consumidores. Así, los sistemas de planificación de la cadena de suministro,

combinados con análisis avanzados, pueden ayudar a transformar los datos

en información para el proceso de producción y para medir la demanda de los

consumidores. Los métodos y sistemas convencionales de gestión usados

actualmente, están alcanzando sus límites máximos y consiguientemente, viéndose

sometidos a nuevos planteamientos (webmaster, 2017)

DESARROLLO

“La logística 4.0 como base de sostenibilidad de la cadena de suministro”

En una cadena de suministro participan muchos trabajadores y en ella se llevan a

cabo distintas operaciones que generan datos que deben ser ordenados, analizados y

utilizados para aportar valor a la actividad empresarial, un factor que penetra con fuerza

en la concepción estratégica de las cadenas de suministro de las empresas es la

sostenibilidad, En definitiva, la sostenibilidad en la estrategia de la cadena de

suministro contribuye al fortalecimiento de la empresa, donde se establecen políticas

de gestión medioambiental y de responsabilidad social e impulsan la generación de

beneficios a corto plazo y en el futuro tanto para la propia organización como para la

sociedad y el medio ambiente.

Las herramientas y soluciones que se llevan a cabo en la logística 4.0 tienen un

efecto positivo y nos dan como resultado una cadena más ágil y segura ya que forman

4
parte de las estrategias de las organizaciones y son elementos clave de su

permanencia y sostenibilidad. Estas tecnologías agilizan y flexibilizan todos los

procesos de la cadena de suministro y con ello conseguimos reducir costos y tiempos,

e impulsar la eficiencia y la adaptación a mercados dinámicos, exigentes y marcados

por procedimientos donde, además, se trata de ganar la seguridad para las personas y

los productos en el conjunto de las operaciones, de igual manera nos permiten

minimizar la intervención en tareas rutinarias, tomar decisiones inteligentes basadas en

el análisis de datos reales, organizar una cadena de suministro más transparente y con

visibilidad de principio a fin.

La logística 4.0 hace que todos los elementos de la cadena de suministro puedan

intercambiar información entre sí. Esta conectividad les permite que todo pueda

funcionar de manera sincronizada, maximizando así los niveles de productividad y

eliminando los tiempos muertos. Al involucrar tecnologías dentro de la cadena de

suministro, se aportan mayores índices de precisión en todas las operaciones en que

participan. De esta manera, no solo reducen los márgenes de error humano, sino

también los de otras tecnologías menos avanzadas.

En consecuencia, la logística 4.0 ha logrado deshacerse de los procesos

ineficientes e imprecisos, así como también ha optimizado la asignación de los puestos

de trabajo. Las tecnologías tales como la robótica y la inteligencia artificial se encargan

de desarrollar, de forma automatizada y sin intervención humana, ciertos procesos

repetitivos y monótonos, por lo tanto, el personal que es responsable de realizarlos

puede ser reasignado a puestos de trabajo donde se generan mucho más valor.

(Ekon, 2020)

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 Al momento de que se optimizan las operaciones de la cadena de suministro, no

solo se logra aumentar la productividad empresarial, sino también mejorar el nivel de

satisfacción de los clientes, ya que la logística 4.0 permite a las empresas responder de

una forma mucho más efectiva a las necesidades de los consumidores.

En un futuro la transformación digital y el proceso de la logística 4.0 se

caracterizarán por la eficiencia y la mejora en la distribución, así como también la

reducción de los tiempos de entrega. Las posibles futuras innovaciones que aparezcan

darán lugar a oportunidades y a un aumento de datos que se combinarán con

tecnologías emergentes como el Big Data, la Inteligencia Artificial, el Internet de las

Cosas y el cloud computing, entre otros, la combinación y aplicación al 100 % de todas

estas tecnologías no está tan lejano y generará un control y nuevas plataformas o

interfaces que agilizarán los procesos mediante la conectividad.

Hoy en día hay un concepto que está surgiendo con fuerza y se está integrando a la

logística 4.0, este se trata de la sincromodalidad que nos permite conocer en tiempo

real todas las incidencias y eventos en toda la cadena de suministro, esta opción es tan

avanzada que nos permite escoger la mejor forma de transporte óptimo para cada fase

del transporte y en cualquier momento. Por otro lado, el avance y el futuro de la

logística 4.0 ofrecerán nuevas oportunidades de empleo y la necesidad de contar con

personal específicamente preparado para las necesidades de la cadena de suministro.

El objetivo principal de la logística 4.0 es optimizar al máximo dichos procesos y así

conseguir que no se desperdicien recursos materiales, recursos humanos y recursos

ambientales. De la misma manera, se tiene que tener en cuenta los recursos

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económicos y aunque la inversión inicial en nuevos recursos sea algo superior, a largo

plazo se reducen los gastos (Marketing, 2020)

A pesar de que la logística 4.0 ya es una realidad en muchos puntos de la cadena de

suministro, el futuro plantea una serie de retos que será preciso resolver para que la

digitalización llegue a todos los ámbitos desde el almacenamiento hasta la distribución

de los productos.

Uno de los retos que se le oponen es reducir los tiempos de respuesta con

producciones más limitadas, donde el sector retail tiende cada vez más a trabajar con

producciones cortas, con una alta rotación de referencias en los establecimientos y

tiendas online para imponer la necesidad de manejar partidas más reducidas y de

rebajar el tiempo de respuesta en la entrega de los pedidos. Otro de los retos es

apostar por una logística inteligente, para Integrar está en el día a día de las industrias

se tiene que sacar partido a todas las tecnologías disponibles en el mercado.

Otro de los retos es favorecer una omnicanalidad real, hoy en día la multicanalidad

se ha penetrado en todas las capas de la atención al cliente. Sin embargo, aún se da la

circunstancia de que la información que llega por cada canal se aborda de manera

diferenciada, lo que produce una discordancia en el tratamiento de las órdenes

recibidas. El penúltimo reto es anticiparse a las necesidades del cliente, gracias a la

incorporación del big data al mundo de la logística la cual nos hace posible predecir las

necesidades del cliente y, en consecuencia, anticiparnos a ellas con acciones de

abastecimiento ligadas a previsiones de la demanda. El ultimo reto es controlar la

trazabilidad de todo el proceso, para ganar eficiencia en la logística implica, controlar la

trazabilidad de cada producto de un extremo a otro de la cadena de suministro.

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CONCLUCCIÓN

A lo largo de toda una cadena de suministro, son muy numerosos e importantes los

procesos en los que se puede hacer presente la logística 4.0, está tiene una función

dedicada a la agilización y automatización de cada uno de los procesos que se

presentan en la cadena, a base de métodos y aplicaciones tecnológicamente

avanzadas, todo esto es fácil de identificar en las empresas, gracias al uso de

computadoras y nuevas tecnologías, además de encontrarnos con mucho más en las

empresas industriales donde la mano de obra de los trabajadores se han remplazado

con equipos tecnológicos que son mucho más eficientes que los trabajadores. Se

puede decir que la logística 4.0 ha cambiado los sistemas tradicionales de la cadena de

suministro de manera drástica trayendo consigo la tecnología de la mano.

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BIBLIOGRAFÍAS

[1] (Ekon, 2020)

Ekon, E. (2020, 2 de diciembre). Logística 4.0: ¿qué es y cómo se implementa? - Ekon.
Recuperado el 22 de abril de 2021, web de Ekon.es: https://www.ekon.es/logistica-4-0-
como-se-implementa/
[2] (“El impacto de la Industria 4.0 en la cadena de suministro”, 2017)
El impacto de la Industria 4.0 en la cadena de suministro. (2017, 2 de junio).
Recuperado el 23 de abril de 2021, sitio web de Cadenadesuministro.es:
https://www.cadenadesuministro.es/noticias/el-impacto-de-la-industria-4-0-en-la-
cadena-de-suministro/
[3] (Internacional, 2018)
Internacional, AT (2018, 29 de mayo). ¿Qué es la logística 4.0 y cambios son sus
características? Recuperado el 23 de abril de 2021, sitio web de Aupatrans.com:
https://aupatrans.com/que-es-la-logistica-4-0/
[4] (“Logística 4.0 en la cadena de suministro”, s/f)
Logística 4.0 en la cadena de suministro. (s/f). Recuperado el 23 de abril de 2021, de
Cargoflores.com website: https://www.cargoflores.com/logistica-4-0-en-la-cadena-de-
suministro-2/
[5] (Marketing, 2020)
Marketing. (2020, junio 26). Logística 4.0 para la industria 4.0. Recuperado el 22 de
abril de 2021, de Moldstock.com website: https://moldstock.com/logistica-4-0-para-la-
industria-4-0/
[6] (webmaster, 2017)
webmaster. (2017, abril 20). Industria 4.0 & Logística 4.0. Recuperado el 22 de abril de
2021, de Cercatechnology.com website: https://www.cercatechnology.com/industria-4-
0-logistica-4-0/
[7] (s/f)
(S/f). Recuperado el 23 de abril de 2021, de Transgesa.com website:
https://www.transgesa.com/blog/logistica-4-0-para-la-industria-4-0/

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ANEXOS
(“LOGISTICA 4.0 - Mapa Mental - Amostra”, s/f)

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