CEDI

1) Que es un CEDI y sus partes

2) Importancia de un CEDI en la industria

3) Ubicación de los CEDI en Colombia

4) Que es el picking y packing y su importancia

5) Historia de los CEDI

6) Con sus palabras realice un ensayo sobre los CEDI en Colombia e indique
su importancia

1. CEDI - CENTROS DE DISTRIBUCION

Es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se embarcan

órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista.
Generalmente se constituye por uno o más almacenes, en los cuales
ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración o aire acondicionado,
áreas para organizar la mercancía y compuertas, rampas u otras infraestructuras
para cargar los vehículos.

Las compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en

función del área o la región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los recursos
naturales, las características de la población, disponibilidad de fuerza de trabajo,
impuestos, servicios de transporte, consumidores, fuentes de energía, entre otras.
Así mismo esta debe tener en cuenta además las rutas desde y hacia las plantas
de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos,
fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas.
Las tres áreas principales son la recepción de muelle, el área de almacenamiento,
y la plataforma de embarque. En las organizaciones pequeñas es posible que la
recepción y el envío de las funciones se produzcan una al lado de la otra, pero en
los grandes centros, se deben separar estas áreas para simplificar los procesos.
Muchos centros de distribución han dedicado las puertas del muelle para cada
tienda en su zona de envío. La zona de recepción también se puede especializar en
las características de manejo de carga que se reciba. Si el producto va en el
almacenamiento o directamente a una tienda, se toman diferentes medidas, o
también se tiene en cuenta la organización por el tipo de vehículo que entrega el
producto.
2. IMPORTANCIA DE CEDI:

La implementación de centros de distribución dentro de la cadena de suministro

surge de la necesidad de lograr una distribución más eficiente, flexible y dinámica,
es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida al cliente, de cara a una
demanda cada vez más especializada. La implementación también ofrece una
reducción de costos en las empresas y evita cuellos de botella.

Otra ventaja es el hecho de generar mecanismos de vínculo «fabrica – cliente», lo

cual permite una atención adecuada a pequeños puntos de venta, como kioscos,
cafeterías o restaurantes, con una alta tasa de entrada y salida de productos, los
cuales tienen habitualmente un corto plazo para hacer sus pedidos o un periodo
muy corto para su comercialización.

3. EL PACKING

Se podría decir q es el empaque, embalaje y envase. Se

origina desde el momento que cada producto tiene
propiedades físicas, comportamientos químicos e inclusive
biológicos que deben ser tomados muy en cuenta en la
decisión de la presentación frente al consumidor y
consecuentemente en su introducción en cadenas de
abastecimiento logístico y de distribución, en forma
particular en los procesos de almacenamiento y transporte.

Se caracteriza por los tres elementos de protección del producto. El envase

(presente el producto al consumidor), el empaque (integra lotes comerciales del
producto envasado) y el embalaje (permite acondicionar lotes de productos
empacados en unidades de carga para su transporte y en fracciones de la misma
utilizadas en el almacenamiento.

EL PICKING

Es la preparación del pedido. Comprende la recolección y agrupación de una serie

de productos diversos para cumplir con un pedido. Actualmente existe la tendencia
de automatizar este proceso cuando el volumen de las mercaderías lo amerita. El
picking puede hacerse bajo procedimientos manuales, automáticos y mixtos.
Actualmente existe la tendencia de automatizar este proceso cuando el volumen de
las mercaderías lo amerita.

El Picking es un proceso básico en la preparación de

pedidos en los almacenes que afecta en gran medida a
la productividad de toda la cadena logística ya que en
muchos casos es el cuello de botella de la misma.
Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra
y su optimización y mecanización una de las formas de
mejorar el rendimiento de la cadena de logística interna
de las empresas. Su mejora pasa, como es lógico, por
eliminar las partes menos
productivas del proceso. La parte más improductiva suele estar relacionada con el
desplazamiento entre las distintas ubicaciones donde se va a efectuar el proceso
de picking de los diferentes productos.

4. Ubicación de los CEDI en Colombia

**LOGISTICA DE DISTRIBUCION SANCHEZ POLO S.A.0

Av Circunvalar Centro Industrial Metroparque Bdg Mc-12

Colombia - Atlántico, Barranquilla

**Centro De Distribución De Productos Naturales Luz Elena Saldarriaga M.

Cl 43 65-50 - - Medellín - Antioquia

**PARQUE INDUSTRIAL TULUA centros de distribución

Glorieta Sur Tuluá
Colombia - Valle del Cauca, Tuluá

**CENTRO DE ALMACENAMIENTO LOGISTICO S.A.S. - LOGISTICA

Km 19 Vía Bogotá-Madrid Parque Industrial San Jorge
Colombia - Cundinamarca, Mosquera

**PRODUCTOS FAMILIA SANCELA

Ubicación: Girardota, Antioquia

**CENTRO DE DISTRIBUCIÓN ALMACENAR BAXTER - SALOMIA

ubicación: Cali, Colombia

**CENTRO DE DISTRIBUCIÓN GRUPO MUNDIAL (PINTUCO S.A)

Ubicación: Rionegro, Antioquia

**CENTRO DE DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL FAMILIA CEDI II

Ubicación: Girardota, Antioquia

**CENTRO DE DISTRIBUCIÓN NACIONAL UNILEVER

Ubicación: Palmira (Valle)

**
CENTROS DE DISTRIBUICION OMNILIFE

-Chapinero, BOGOTA /CUNDINAMARCA

5. HISTORIA

Basándonos en la funcionalidad e
importancia de los CEDIS...
podríamos decir que nacen en el
momento en que las potencias y
grandes distribuidores encuentran
ventajoso la logística para crear
procesos de calidad.

Al implementar la logística se dan cuenta

que es necesario disminuir
tiempos, costos, espacio, aumentar eficiencia, calidad, satisfacción mejorando la
relación cliente-empresa es necesario crear un espacio que logre una distribución
eficiente, flexible y dinámica que sea capaces de responder ante una demanda cada
vez más especializada y rápida al cliente.

6. CEDI EN COLOMBIA

En Colombia existen muchísimas empresas, la mayoría muy reconocidas; que

cuentan con ventas anules por millones de millones de pesos. He igualmente se
caracterizan por contar con una buena eficiencia, calidad y excelente atención al
cliente aspectos que los van posicionan y mejoran capacidad y reconocimiento que
hoy en día disfrutan y mantienen. Aunque para poder llegar a este punto tuvieron
que esforzarse mucho, investigar bastante, esforzándose para sobresalir entre la
competencia y atraer los clientes.

Esta tarea es muy difícil y más aún en un país como Colombia, donde se ve gran
influencia por las culturas norteamericanas y europeas y así mismo un alto nivel de
mercado extranjero. Entonces decimos que mejorar la productividad de la empresa
y hacerlas más eficaces, se crearon los centros de distribución (grandes bodegas
de almacenamiento) capaces de llevar un orden lógico de cada una de las
mercancías de las diferentes empresas, evitando que estos se revuelvan y se
lleguen a refundir.

Estos centros de almacenamiento son una gran ayuda, porque de aquí salen los
pedidos directamente para cada uno de los almacenes y son las empresas
especializadas en transporte quienes se encargan de movilizar la mercancía
teniendo en cuenta los cuidados necesarios para el manejo de estos.

Estos centros de almacenamiento lo utilizan general y

básicamente las empresas como Carulla, Éxito, Pomona,
Ley entre otras. Que son las que manejan un alto
porcentaje u volumen de mercancías diariamente para
mantener bien abastecido su negocio. Contando con
productos, frescos; de calidad y a tiempo. Por estos
aspectos son fundamentales los centros de distribución en
Colombia, ya que nos ayudan a prestar un mejor servicio a
nuestros clientes, nos brindan seguridad y sobre todas las cosas aceleran
nuestros procesos de almacenamiento y distribución por todos los puntos de venta
comprendidos en el país; al tiempo que las ventas mejoran y nuestra producción
crece dejándonos cada día más ganancias.

Básicamente lo que se busca al utilizar estos centros de distribución es facilitar los

procesos de distribución, disminuyendo gastos / tiempo, generando eficacia,
ampliación y un desarrollo del 100%. Basándose en (PEPS Y UEPS).