VERSIÓN 0.

Caso Practico Colegiado

ESTRUCTURACION DE LA EMPRESA
TALLER DE HABILIDADES INTERPERSONALES
EQUIPO 4
SECTOR MEDICO
MIEMBROS:
ALAN ROGELIO VALLE ROCHA
EDUARDO PESQUEIRA CONTRERAS
LUIS GENARO DÍAZ MUÑOZ
BENJAMIN REYNA LEÓN

1/26/2022
 MUNDO MEDICO

“Tu salud es nuestro bienestar”

TALLER DE HABILIDADES INTERPERSONALES

Los Grupos de Trabajo:

1. • Conformación de grupos de trabajo
2. • Roles
3. • Importancia de conocer las dinámicas de mi grupo de
trabajo para crecimiento de la empresa/negocio.

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1-LOS GRUPOS DE TRABAJO
En cada grupo de trabajos encontramos ventajas y desventajas para los
objetivos que se asignan para la finalidad de estos. Una de las ventajas
que tienen los equipos son:
• Son medios para generar nuevas ideas y soluciones creativas
• Permite afrontar con mayor éxito tareas complejas e interdependientes
• Aceptación y apoyo a las soluciones por los miembros.
• Información y conocimientos más completos, aunando capacidades de
varios sujetos.

Claro esta que como en todo grupo de trabajos, también conserva sus
desventajas para el desempeño en este, como, por ejemplo:
• El control y la manipulación del
propio grupo y de sus recursos
por parte de unos pocos.
• La reducción del esfuerzo
individual.
• El desarrollo de normas
contrarias a los objetivos de la
organización.
• Procesos que inciden
negativamente en la toma de
decisiones grupal: inhibición,
difusión de responsabilidades.

2- CONFORMACION DE GRUPOS DE TRABAJO

Se debe conocer que hay varios grupos de trabajos, y finaliades distintas,
como por ejemplo:

• Formales: De mando, de tarea

• Informales: De interes de amistad

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Hay diferentes tipos de motivos por los cuales se crean estos dichos
grupos de trabajo:

• Satisfacer una necesidad individual

• Alcanzar un objetivo en común
• Necesidada de afilición
• Compatibilidad de necesidades o gustos

-Motivos por lo que se forman un equipo

La mayoría de los grupos de trabajos pasan por diferentes situaciones,
actividades donde llegan momentos donde se hace difícil la convivencia
por los siguientes motivos:

• Falta de liderazgo
• Objetivos pocos claros
• Reuniones improductivas
• Relaciones personales conflictivas
• Miembros toxicos
• Incomunicación

3-ROLES

En cualquier grupo de trabajo tenemos distintos roles que ayudan a

finalizar dichos objetivos, en estos diferentes 9 roles podemos ver
algunos de los mas importantes:

• Cordinador: Seguro de si mismo, identifica el talento, aclara metas.

• Monitor evaluador: Perspicaz,estratega, percibe todas las opciones.
• Cerebro: Creativo, imaginativo, genera ideas, resuelve problemas.

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4-Importancia de conocer las dinámicas de mi grupo para
crecimiento de la empresa /negocio
La importancia de formar equipo de trabajo nos proporciona diferentes
virtudes que nos ayuda para cualquier organización, se reúne las
características diferentes y mas poderosas de cada individuo para
terminar o alcanzar un mismo objetivo.

Cada individuo aportará ideas distintas para fortalecer al máximo el

potencial del grupo, pero en la importancia para nuestra empresa, es el
ambiente que se crea con el compañerismo y buenas actitudes que
creamos entre el uno y otro, que influye directamente con el rendimiento
del equipo.

Para finalizar, en cualquier empresa y/o organización pequeña, la función

clave para un grupo exitoso, es la misión de tener una armonía con cada
persona que conforme dicho equipo, de trabajar con metas y roles claras,
aprovechar las ventajas que cada individuo comparta con el equipo.

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