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LORENA SÁNCHEZ
DANIELA BALCAZAR
JUVENAL VALENCIA
BLANCA GUERRERO
JAVIER SÁNCHEZ
INTRODUCCION.....................................................................................................3
1) Fijación del precio del producto o servicio....................................................4
1.1 Carta estrategia empresarial.........................................................................4
Visión...................................................................................................................4
Misión...................................................................................................................4
1.2 selección de objetivos.....................................................................................4
1.3 evaluación del mercado..................................................................................4
1.4 cálculo de la demanda..................................................................................10
1.5 Análisis de competencias.............................................................................12
1.6 participación esperada en el mercado.........................................................14
1.7 estrategia de mezcla del producto, la definición del método de fijar precios
............................................................................................................................15
2) Elaborar el pronóstico y presupuesto de ventas.........................................15
INTRODUCCION
Con base el análisis buscamos que la empresa se asegure que cuenta con las
ventajas y capacidades competitivas para a sumir y atender de manera rentable
los mercados objetivos seleccionados, al tener una estrategia de costos bien
establecidas buscamos que no se genera un desequilibrio financiero para
INVERSIONES LAN donde tenga que buscar salidas de préstamos para cubrir la
deuda, por ello en el siguiente trabajo analizaremos cada paso para establecer
dicho precios para los vehículos que la empresa cuenta en su disposición.
Visión
Ser la empresa líder en la compra y venta de camiones y carros usados a nivel
localidad de la ciudad de Bogotá D.C para las personas naturales y los pequeños
empresarios.
Misión
Por medio de la venta y financiación de camiones, repuestos, accesorios y
servicios de taller, somos un grupo comprometido en fidelizar y hacer felices a
nuestros clientes
0: TOTALMENTE DESFAVORABLE.
2. El tamaño del mercado: con respecto al análisis del cuánta gente compra
en el campo automovilísticos carros de este tipo de carga liviana y de
carga más pesada le dimos un puntaje de 7 ya Qué es un campo de
comercio que se mueve bastante pero no es uno de los campos que más
vende puesto que en si los carros de cualquier tipo sobre todo si son
nuevos son bastante costosos, además ya que en este caso, de autos de
carga, es como deseamos anteriormente, un poco más complicado la
accesibilidad y el poder llegar a comprar estos tipos de carros, pero para el
que los vende como inversiones LAN es un gran negocio y se obtienen
buenas ganancias al vender uno de sus autos Ya que vienen en buen
estado y tienen un precio justo tanto para el cliente como para beneficiar a
la empresa y mantenerla en pie.
3. El precio del potencial producto: conforme a este punto y analizando qué
tanto pagaría el cliente por los productos brindados por inversiones LAN
dimos un puntaje de 7 ya que cómo decíamos en anteriores puntos los
carros a nivel general son bastante costosos Y sobre todo los carros de
carga como los que ofrece inversiones LAN pero cuentan con los
parámetros y habilidades para hacer su labor que en este caso sería de
carga, además es un precio justo tanto para el cliente qué se le estaba
ofreciendo un carro en buen estado y con los distintos parámetros y
necesito y requisitos que necesita para hacer la obra prometida al ofrecer
el producto y también para la empresa puesto que obtendría el dinero para
invertir en más autos para vender y la ganancia para mejorar su negocio.
requeriría más tiempo sino que el cliente puede ver lo que quiera ver por
medio de la página web y así, si algo es den su agrado puede contactar y
adquirir presencialmente el producto ya solicitado y que requiere la
persona con los distintos parámetros, siendo así efectivo y eficaz a nivel
de experiencia y a nivel económico tanto para el cliente cómo para la
empresa.
10.El potencial perenne: con respecto a cuánto trabajo se tendrá que seguir
haciendo por parte de la empresa para seguir vendiendo sus productos y
mantenerlos estables, inversiones LAN es una empresa que al ser
vendedora, como ya lo hemos dicho anteriormente, se mantiene en la
oferta a los clientes para poder obtener ganancia pero puesto a qué es una
empresa que trabaja No solamente a nivel presencial sino por medio de la
virtualidad, esto es una ayuda muy grande a la hora de hacer algunos
ahorros que se podrían utilizar más adelante para que la empresa no se
vea afectada grandemente en las ganancias, por esto dicho anteriormente,
al potencial perenne de la empresa inversiones LAN se le da un puntaje de
9 porque es una empresa qué después de haber lanzado su producto no
se debe mantener un exceso de trabajo para que la empresa sigua en pie
sino que haciendo las ofertas y los avances en los tiempos respectivos y
más influyentes para los clientes, se puede llegar a obtener Buenos
resultados para la empresa sin desgastar al personal y gastando menos
recursos que se necesitarán más adelante.
INVERSIONES LAN Ofrece un producto que está dirigido desde personas que
tienen un pequeño o grande negocio y requieren de camionetas pequeñas tipo
VANS DE CARGA, NHR, PICK, Hasta empresas que requieren un camión de 7
toneladas
Correspondiente a los datos del parque automotor y datos exactos del Rut, en
cuestión de traspasos, compra y adquisición de vehículo de 7 toneladas o
superior, determinamos el siguiente calculo:
Número de compradores:
https://www.movilidadbogota.gov.co/web/SIMUR/ARCHIVOS/
Movilidad_Cifras_2015_V4_marzo2021.pdf
Cantidad producto adquirido mes a mes (12 meses)
Vol. Ventas = 65.4 Compradores mes x 1.8 Und x mes * 12 MESES = 1.412
Vehiculos X Año.
CANTIDA
REFERENCIA D PRECIO UNIDAD PRECIO TOTAL
HINO DUTRO
PRO 2 103000000 206000000
22 132090909 2783000000
500000000 5
400000000 4
300000000 3
200000000 2
100000000 1
0 0
FHR JHR NHR JRR HINO NNR NPR NQR FTR JVR FVR
DUTRO
PRO
Competidores:
Como principales competidores tomamos a los concesionarios más cercanos en
la zona de Engativá y que ofrecen el servicio que más nos caracteriza el cual es
la compra y para venta de camiones:
• TUCAMION S.A.S
• Concesionario Villamil
Análisis de precios:
Esta es una de las debilidades que está afectando a la empresa ya que como sus
productos son de un parque automotor de menos de 5 años compite en calidad
frente a lo que busca el usuario.
Ventajas competitivas:
Al obtener esta información se realizó una suma de todos los valores, obteniendo
así, la cantidad de ventas obtenidas por la empresa en el rango de tiempo
designado que equivalen a 178 millones de pesos.
FEBRERO: 0.438
MARZO: 0.252
Los datos anteriores se utilizaron para otra fórmula y así poderlos pasar a
porcentaje:
ENERO: 30.8%
FEBRERO: 43.8%
MARZO: 25.2%
Como último paso individual, sumamos estos porcentajes, para así obtener el
porcentaje de ventas obtenidas por inversiones LAN en el rango de los 3
meses designados, que dio como resultado 99.8%. (ingresos comerciales)
Fuente: https://www.andemos.org/wp-content/uploads/2021/01/Informe-
Vehiculos-2021-01.pdf
En la gráfica anterior se puede evidenciar el valor en decimales de las ventas
totales de la industria automotriz de Bogotá en el mes de Enero del 2021,
ubicado encima de la barra naranja con un 14.349.
Fuente: https://www.andemos.org/wp-content/uploads/2021/01/Informe-
Vehiculos-2021-01.pdf
ENERO: 1434.9%
FEBRERO: 1968.9%
MARZO: 2293.3%
Es importante tanto para Inversiones LAN como para todas las demás empresas
tener en cuenta que cuando no hay competencia en un mercado determinado,
los precios de los productos o servicios siempre serán más costosos. Esto se
debe a que los precios en ese mercado son determinados por una entidad,
que siempre serán más altos porque son únicos y no hay competidores que
ofrezcan uno diferente y que haga variar así el precio.
La mayoría de las empresas consideran el precio como decisión táctica que debe
tomarse a la hora de lanzar un nuevo producto, o para mejorar el desempeño
financiero del existente, es por ello que casi siempre buscan ayuda por medio de
asesoría para la fijación de precios en busca de lograr que el precio sea una
decisión estratégica.
Tabla con Ventas anuales del camión NHR periodo 2018 - 2021
Unidades 5 6 2 7
Como primer paso calculamos el promedio de ventas desde el año 2018 hasta el
año 2021, sumamos las ventas anuales de cada año mencionado, dándonos
como resulta el valor de $ 1.445.311.475 Millones COP, se procede a realizar una
división del total de las ventas por la cantidad de años las cuales comprenden
desde el 2018 hasta el 2021, como resultado del cálculo realizado en Excel,
obtenemos un promedio de ventas de los últimos cuatro años de $ 361.327.869
Millones COP
Como segundo paso calculamos el promedio de los crecimientos, donde
restando las ganancias con el año anterior obtenemos un resultado, con el cual al
sumarlo y dividirlo por 3 años tendremos como resultado un crecimiento promedio
de $ 210.880.842 Millones COP
Tabla con pronóstico de Ventas del camión NHR periodo desde el año 2022
hasta el año 2025
Unidades 9 12 16 22
Unidades 5 6 2 7
Teniendo este resultado sumaremos el 19% de Iva al precio de venta del año
2021, como resultado obtendremos el precio de compra de $73.780.000 COP
para este nuevo año 2022, determinado el precio lo dividiremos con el pronóstico
anual de ventas, el cual es $1.053.112.216 COP, como resultado obtendremos
una cantidad de 14 Und. del camión NHR para la compra y venta del año 2022.
Unidades 14 19 25 34