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RESULTADOS
2020
Fundación Botánica y Zoológica de Barranquilla
1
CONTENIDO
1. Perfil institucional.........................................3
2. Información general.....................................4
3. Estado de Resultados...................................5
4. Visitantes......................................................19
5. Planeación Estratégica..................................21
6. Donaciones...................................................22
7. Programa Adopte..........................................23
8. Contratos de Concesión................................24
9. Proyectos......................................................25
2
1. PERFIL INSTITUCIONAL
La Fundación Botánica y Zoológica de Barranquilla El Zoológico de Barranquilla, que abrió sus puertas en
(FUNDAZOO) es una entidad sin ánimo de lucro, 1953, cuenta con exhibiciones de animales organizadas
fundamentada en valores de hospitalidad, excelencia, en representaciones de ecosistemas o regiones
sostenibilidad y lógica global, que lidera iniciativas de geográficas, convirtiendo la visita al Zoológico en un
conservación de la biodiversidad del Caribe ideal para la educación, resaltando la importancia que
colombiano, con el fin de incentivar cambios en las tiene la biodiversidad.
actitudes y comportamientos de la comunidad a favor
de la biodiversidad.
En este contexto, en el Zoológico se exhiben cerca de
En el marco de su objeto misional, realiza iniciativas de 700 animales de 120 especies nativas y exóticas,
conservación ex situ e in situ, con especial énfasis en la ambientados con más de 60 especies de plantas, que
región Caribe, utilizando la investigación y la educación lo convierten en el lugar verde por excelencia dentro
como herramienta. En sus más de veinte años de de la ciudad para los aproximadamente 250.000
existencia, la Fundación Botánica y Zoológica de visitantes que recibe anualmente.
Barranquilla ha administrado el único zoológico de la
región Caribe colombiana.
3
2. INFORMACIÓN GENERAL
• Nombre: Fundación Botánica y Zoológica
de Barranquilla
• NIT: 800.199.708-2
• Tipo de organización: Entidad sin ánimo
de lucro
• Actividad económica: 9103 - Actividades
de jardines botánicos, zoológicos y
reservas naturales
• Representante legal: Farah Ajami Peralta
• Dirección: Calle 77 # 68 - 40
• Ciudad: Barranquilla
• Teléfono: +57 (5) 360 0314 – 368 5765
• Correo electrónico: info@zoobaq.org
• Página web: www.zoobaq.org
4
3. ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS OPERACIONALES
2019: $3.487.845.000
2020: $1.315.022.000
Diferencia: -$2.172.823.000
Decrecimiento: 62%
5
INGRESOS OPERACIONALES
CIFRAS EN MILES COP (000)
$ 600.000 60%
40%
$ 500.000
20%
$ 400.000 0%
-20%
$ 300.000
-40%
$ 200.000 -60%
-80%
$ 100.000
-100%
$- -120%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2019 $ 396.747 $ 149.592 $ 251.483 $ 340.523 $ 203.707 $ 424.666 $ 345.046 $ 265.777 $ 235.946 $ 329.613 $ 232.870 $ 311.875
2020 $ 487.836 $ 226.622 $ 92.375 $- $- $ 780 $ 990 $ 4.060 $ 35.016 $ 185.121 $ 128.506 $ 153.716
Variación 23% 51% -63% -100% -100% -100% -100% -98% -85% -44% -45% -51%
6
INGRESOS OPERACIONALES
CIFRAS EN MILES COP (000)
Ingresos No Operacionales 2019 2020 Ppto 2020 Var. Abs % Crec. Var. Abs % Ejecución
Boletas Adultos 2.000.896 787.558 772.077 -1.213.338 -61 15.481 102
Boletas Niños 899.392 333.768 339.061 -565.624 -63 -5.293 98
Boletas Estudiantes 27.616 7.072 7.072 -20.544 -74 0 100
Boletas Estudiantes Especiales 80.064 0 0 -80.064 -100 0
Boletas Especiales 128.712 51.415 52.885 -77.297 -60 -1.470 97
Boletas Promocionales 0 0 0 0 0 0
Boletas Pasadías 37.435 5.045 2.400 -32.390 -87 2.645 210
Boletas Convenios 184.558 89.446 86.024 -95.112 -52 3.422 104
Boletas Museo Vivo 25.964 13.923 15.281 -12.041 -46 -1.358 91
Boleta Museo Vivo Promocional 34.431 8.108 14.619 -26.323 -76 -6.511 55
Boletas Aviario 15.155 2.959 2.959 -12.196 -80 0 100
Boleta Ruta Zoo 5.198 474 474 -4.724 -91 0 100
Boleta Experiencia Zoo 6.956 452 452 -6.504 -94 0 100
Boleta Safari Nocturno 41.468 0 0 -41.468 -100 0
Boleta Virtual Experiencia zoo 0 290 0 290 0 290
Boleta Combo Ruta Zoo Virtual 0 980 6.750 980 0 -5.770 15
Boleta Combo Ruta Zoo Virtual mas experiencia zoo 0 1.220 8.300 1.220 0 -7.080 15
Boleta Ruta zoo mas Experiencia mas museo vivo 0 12.312 12.840 12.312 0 -528 96
Total Ingresos Operacionales 3.487.845 1.315.022 1.321.194 -2.172.823 -62 -6.172 100
7
3. ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS NO OPERACIONALES
2019: $854.454.000
2020: $1.277.369.000
Diferencia: $422.916.000
Crecimiento: 49%
8
INGRESOS NO OPERACIONALES
CIFRAS EN MILES COP (000)
$ 700.000 900%
800%
$ 600.000
700%
$ 500.000 600%
500%
$ 400.000
400%
300%
$ 300.000
200%
$ 200.000 100%
0%
$ 100.000
-100%
$- -200%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2019 $ 46.136 $ 41.972 $ 69.903 $ 76.288 $ 162.470 $ 86.844 $ 74.030 $ 33.097 $ 39.476 $ 52.496 $ 43.559 $ 128.184
2020 $ 68.978 $ 24.188 $ 14.515 $ 78.102 $ 60.771 $ 50.329 $ 642.162 $ 137.904 $ 52.676 $ 32.668 $ 9.179 $ 105.897
Variación 50% -42% -79% 2% -63% -42% 767% 317% 33% -38% -79% -17%
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INGRESOS NO OPERACIONALES
CIFRAS EN MILES COP (000)
Ingresos No Operacionales 2019 2020 Ppto 2020 Var. Abs % Crec. Var. Abs % Ejecución
Contratos de concesión 65.466 22.160 18.137 -43.305 -66 4.023 122
Cafetería 374.359 84.378 113.857 -289.981 -77 -29.479 74
Financieros 5.759 8.805 10.510 3.046 53 -1.704 84
Programa Adopte 122.545 192.000 182.000 69.455 57 10.000 105
Donaciones 8.923 822.765 829.383 813.842 9.121 -6.618 99
Otros Ingresos 27.544 131.171 69.050 103.627 376 62.121 190
Ingresos Mercadeo y Comunicaciones 28.401 2.740 115.880 -25.661 -90 -113.140 2
Ingresos Veterinaria 18.732 3.343 3.000 -15.389 -82 343 111
Ingresos Biología y Conservación 171.848 0 6.343 -171.848 -100 -6.343 0
Ingresos Educación 0 0 0 0 0 0
Parqueadero 30.877 10.007 5.401 -20.870 -68 4.606 185
Total Ingresos No Operacionales 854.454 1.277.369 1.353.560 422.916 49 -76.191 94
10
3. ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS TOTALES
2019: $4.342.299.000
2020: $2.592.391.000
Diferencia: -$1.749.907.000
Decrecimiento: 40%
11
3. ESTADO DE RESULTADOS
GASTOS OPERACIONALES
2019: $3.459.411.000
2020: $2.692.483.000
Diferencia: -$766.928.000
Decrecimiento: 22%
12
GASTOS OPERACIONALES
CIFRAS EN MILES COP (000)
Gastos Operacionales 2019 2020 Ppto 2020 Var. Abs % Crec. Var. Abs % Ejecución
Salarios 1.248.374 1.032.343 1.121.480 -216.030 -17 -89.137 92
Prestaciones Sociales y Parafiscales 649.466 519.167 541.519 -130.299 -20 -22.352 96
Servicios Temporales 121.142 32.294 27.105 -88.847 -73 5.189 119
Estudiantes en Práctica 40.164 12.392 11.701 -27.772 -69 690 106
Formación 5.424 1.893 2.881 -3.532 -65 -989 66
Dotación 17.268 0 16.102 -17.268 -100 -16.102 0
Honorarios 54.821 24.401 32.036 -30.420 -55 -7.635 76
Servicios Públicos 20.247 18.597 18.921 -1.650 -8 -324 98
Gastos de Viaje 27.287 9.066 9.234 -18.221 -67 -168 98
Depreciación 46.986 38.828 6.024 -8.158 -17 32.804 645
Amortización 2.260 821 523 -1.439 -64 298 157
Bienestar Laboral 30.834 4.020 13.869 -26.814 -87 -9.849 29
Sostenimiento 344.992 301.692 298.301 -43.300 -13 3.391 101
Mantenimiento y Servicios Generales 168.385 105.146 138.794 -63.239 -38 -33.648 76
Salud Ocupacional y Gestión Ambiental 58.168 46.493 53.687 -11.675 -20 -7.194 87
Gastos Educación 16.042 13.226 11.762 -2.816 -18 1.464 112
Gastos Planeación y Control 660 46.928 54.268 46.268 7.014 -7.340 86
Gastos Veterinaria 411.440 376.482 389.063 -34.958 -8 -12.581 97
Gastos Biología y Conservación 61.880 26.417 35.192 -35.463 -57 -8.774 75
Gastos Mercadeo y Comunicaciones 133.572 82.276 78.029 -51.296 -38 4.247 105
Total Gastos Operacionales 3.459.411 2.692.483 2.860.491 -766.928 -22 -168.008 94
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3. ESTADO DE RESULTADOS
GASTOS NO OPERACIONALES
2019: $544.669.000
2020: $357.007.000
Diferencia: -$187.662.000
Decrecimiento: 34%
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GASTOS NO OPERACIONALES
CIFRAS EN MILES COP (000)
Gastos No Operacionales 2019 2020 Ppto 2020 Var. Abs % Crec. Var. Abs % Ejecución
Costos y Gastos Cafetería 312.422 131.945 149.138 -180.477 -58 -17.193 88
Costos y Gastos Veterinaria 0 0 2.100 0 0 -2.100 0
Remodelación e Infraestructura 78.226 78.226 78.226 0 0 0 100
Proyecto reubicación zoológico 12.828 12.828 10.428 0 0 2.400 123
Otros Costos y Gastos Educación 0 0 0 0 0 0
Otros Costos y Gastos Biología y Conservación 91.974 47.560 21.790 -44.414 -48 25.771 218
Gastos Financieros 49.220 86.448 88.434 37.229 76 -1.986 98
Total Gastos No Operacionales 544.669 357.007 350.115 -187.662 -34 6.892 102
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3. ESTADO DE RESULTADOS
GASTOS TOTALES
2019: $4.004.080.000
2020: $3.049.490.000
Diferencia: -$954.590.000
Decrecimiento: 24%
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3. ESTADO DE RESULTADOS
2019 2020
INGRESOS TOTALES: INGRESOS TOTALES:
$4.342.299.000 $2.592.391.000
- -
GASTOS GASTOS
TOTALES: TOTALES:
$4.004.080.000 $3.049.109.000
= =
EXCEDENTE: PÉRDIDA:
$338.219.000 $457.098.000
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3. ESTADO DE RESULTADOS
• Los estados financieros de la Fundación Botánica y Zoológica de Barranquilla han sido
preparados de acuerdo con las normas de Contabilidad y de Información Financiera aceptadas
en el territorio colombiano (NCIF), establecidas en la Ley 1314 de 2009, reglamentadas por el
Decreto único Reglamentario 2420 de 2015, modificado por el Decreto 2496 de 2015 y sus
revelaciones se presentan ajustadas al marco normativo del Decreto 2706 de 2012.
• Así mismo, la Fundación Botánica y Zoológica de Barranquilla cumple las normas sobre
propiedad intelectual y derechos de autor, de conformidad con lo prescrito por la ley 603 de
julio 27 de 2000. De la misma manera, todos los softwares utilizados por la Fundación están
debidamente licenciados.
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4. VISITANTES *
2019: 223.913
2020: 79.852
Diferencia: -144.061
Decrecimiento: 64%
* Incluyen boletas Adultos, Niños, Especiales, Pasadías
y Convenios (datos de Facturación)
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4. VISITANTES
CIFRAS EN UNDS
RESUMEN CONTABILIDAD N° Visitantes 2020 vs. 2019 RESUMEN CONTABILIDAD N° Visitantes 2020 vs. 2019
Categoría 2019 2020 Variación % Crec.
Categoría 2019 2020 Variación % Crec.
Boletas Museo Vivo 6.491 2.723 (3.768) (58)
Boletas Adultos 125.056 45.285 (79.771) (64)
Boletas Museo Vivo Promocional 11.477 2.104 (9.373) (82)
Boletas Niños 56.212 19.162 (37.050) (66)
Boletas Aviario 15.155 2.959 (12.196) (80)
Boletas Estudiantes 1.726 416 (1.310) (76) Boleta Ruta Zoo 2.603 237 (2.366) (91)
Boletas Estudiantes Especiales 6.672 0 (6.672) (100) Boleta Experiencia Zoo 1.739 113 (1.626) (94)
Boletas Especiales 10.726 3.868 (6.858) (64) Parqueadero 9.186 2.977 (6.209) (68)
Boletas Pasadías Finca Caribe 214 0 (214) (100) Boleta Virtual Experiencia zoo 0 0 0 0
Boletas Pasadías Rutazoo 416 0 (416) (100) Boleta Combo Ruta Zoo Virtual 0 0 0 0
Boletas Pasadías Museo Vivo 1.107 100 (1.007) (91) Boleta Combo Ruta Zoo Virtual
Boletas Pasadías Experiencia Zoo 0 115 115 0 0 1 1 0
mas experiencia zoo
Boletas Convenios 20.050 10.906 (9.144) (46) Boleta Combo Ruta zoo mas Experiencia
Boleta Safari Nocturno 1.682 0 (1.682) (100) 0 12 12 0
mas museo vivo
Total Visitantes 223.913 79.852 (144.061) (64) Total 46.651 11.126 (35.525) (76)
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5. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Perspectiva Financiera.
• Perspectiva de Clientes y Mercado.
En 2011, con el apoyo del Centro de Desarrollo
• Perspectiva de Procesos.
Empresarial de la Universidad del Norte, se dio inicio al
• Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
proceso de direccionamiento estratégico de la
Organizacional.
Fundación. Se realizó en primera instancia, un proceso
• Perspectiva de Sostenibilidad.
de diagnóstico para definir la situación actual de la
organización y posteriormente, procedimos con el
A mediados del 2018 se da inicio al proceso de
diseño y estructuración del plan y mapa estratégico. En
elaboración del nuevo plan estratégico de la
la actualidad, contamos con una planeación estratégica
Fundación para los próximos 5 años, proceso que
a cinco años (2013-2017), con objetivos estratégicos
finalizó a finales del año 2019. Para el primer
establecidos para nuestras cinco perspectivas claves:
trimestre de 2020, se tenía presupuestado iniciar el
proceso de ejecución de la estrategia, sin embargo,
por la pandemia este proceso se tuvo y se espera
poder retomarlo en el 2do semestre de 2021.
21
6. DONACIONES
En el mes de abril 2020, y a raíz del cierre del Zoológico
al público general debido a la pandemia generada por el
COVID-19, se llevó a cabo una campaña de donación
llamada #YoAyudoAZoobaq, la cual buscaba el apoyo de
terceros, ya sea en dinero o especie, para el
mantenimiento de los animales de la colección animal.
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7. PROGRAMA ADOPTE
CIFRAS EN MILES COP (000)
Programa Adopte 2019 2020 Var. Abs % Crec.
Sonovista Publicidad 0 20.000 20.000 0
El Programa Adopte está compuesto por Quimica Internacional S.A 9.000 0 -9.000 -100
diferentes organizaciones a nivel local y C.I. Farma Cápsulas 9.000 10.000 1.000 11
Fundación Promigas 4.765 5.000 235 5
nacional que, gracias a sus Termobarranquilla 12.000 12.000 0 0
contribuciones anuales para una Combarranquilla 10.000 10.000 0 0
determinada especie o exhibición del Transelca S.A 14.280 35.000 20.720 145
Colegio Karl Parrish 3.500 4.000 500 14
Zoológico de Barranquilla, ayuda en la Escala Impresores 3.000 3.000 0 0
preservación y cuidado de estas durante Novamed 12.000 12.000 0 0
Olimpica S.A 24.000 25.000 1.000 4
el año de su aporte. Italcol 9.000 9.000 0 0
JJ Colombiana de transportes S.A.S 0 9.000 9.000 0
Gericó S.A.S 0 5.000 5.000 0
A continuación se detallan estos recursos Transquiroga S.A.S 0 20.000 20.000 0
recibidos en el 2020, comparándolos con Andean Trade Group LATAM 0 8.000 8.000 0
lo recibido en 2019: Plata Sarabia Adriana 0 5.000 5.000 0
Fundación para el desarrollo social y ambiental 12.000 0 -12.000 -100
Total Ingresos Programa Adopte 122.545 192.000 69.455 57
23
8. CONTRATOS DE CONCESIÓN
Durante el 2020, continuamos con las mismas 2
concesiones de 2019: Raspow (venta de
raspaos, crispetas y bebidas) y Cookies &
Cream (venta de helados).
24
9. PROYECTOS
En el 2020, se realizaron los siguientes proyectos:
• Zona: Herpetario.
Trabajo realizado: Cambio de techos, listones y Para el 2021, se espera poder realizar el
cielorraso del área de manejo. siguiente proyecto
Valor: $8.476.370.
• Zona: Elefante.
• Zona: Avestruces. Trabajo a realizar: Cambio de techos, listones y
Trabajo realizado: Cerramiento en malla del recinto cielorraso del área de manejo.
para seguridad. Valor: $8.000.000.
Valor: $6.210.000.
Únicamente se tiene este proyecto ya que para
• Zona: Papión. hay muchas incertidumbre de cómo será el
Trabajo realizado: Remodelación área de manejo. movimiento de visitantes, lo cual representa
Valor: $2.743.000. nuestra mayor fuente de ingresos.
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FUNDACIÓN BOTÁNICA Y ZOOLÓGICA DE BARRANQUILLA
NIT: 800.199.708-2
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
A DICIEMBRE 31 DE 2020
(Cifras expresadas en miles de pesos)
La Fundación Botánica y Zoológica de Barranquilla, es una entidad sin ánimo de lucro, constituida
mediante personería jurídica emanada de la Gobernación del Atlántico según resolución No. 444 del
28 de junio de 1993, y cuyo objeto social consiste en contribuir con la conservación de la
biodiversidad de nuestro país y en general adelantar todo tipo de acciones que conlleven a la
protección del medio ambiente y de los recursos naturales.
SISTEMA CONTABLE.
Todos los hechos económicos, activos y pasivos incluidos en los estados financieros de la Fundación
a diciembre 31 de los años 2020 y 2019 han sido reconocidos teniendo en cuenta los principios de
contabilidad aceptados en Colombia. Las partidas incluidas en los estados financieros se valoran en
pesos colombianos (COP).
Las operaciones con monedas extranjeras se convierten a pesos colombianos utilizando la TRM de
la fecha en que se realizan las operaciones. Las ganancias y pérdidas cambiarias resultantes de la
liquidación de dichas operaciones y de la modificación de la medición de las partidas monetarias al
tipo de cambio del cierre del año se reconocen en resultados como ingresos o gastos financieros.
Las cuentas no monetarias, que se miden a su costo histórico, no se reconvierten.
1
NOTA 1.3 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO.
Se incluye dentro del efectivo todos los dineros que la Fundación tiene disponibles para su uso
inmediato en caja, cuentas corrientes y cuentas de ahorro, y se mantienen a su nominal.
Se incluyen en los equivalentes al efectivo las inversiones con vencimiento menor a tres (3) meses,
de gran liquidez y que se mantienen para cumplir compromisos de pago a corto plazo. Se valoran a
los precios de mercado.
Los dineros que se recaudan se canalizan a través de la cuenta de caja, mediante elaboración y
contabilización de comprobantes de ingresos pre enumerado. Al día son consignados dichos fondos
en las respectivas cuentas corrientes y de ahorros abiertas por la entidad.
Para la salida de efectivo de las cuentas bancarias a través de procesos virtuales, se elaboran
egresos pre enumerado. Dichos egresos se programan previamente, luego las personas encargadas
de las firmas virtuales realizan los procesos de verificación y aprobación, y hacen efectiva la
transferencia en cabeza de los beneficiarios según relación, quedando como soporte la impresión
de la transferencia.
Las ventas (servicios) se realizan con condiciones de crédito normales, y los valores de las cuentas
por cobrar no tienen intereses. Se miden inicialmente a su precio de transacción.
Las cuentas por cobrar de largo plazo que no devengan intereses se mantienen al costo original de
la transacción considerando que el efecto de cualquier valoración financiera a tasas de mercado es
inmaterial.
La provisión de deudores de dudoso recaudo es revisada y actualizada al final de cada período, con
base en análisis de clientes por edades, y evaluaciones de la cobrabilidad de cada una de las
deudas efectuadas, y las contingencias de pérdidas. Periódicamente se carga a la provisión las que
sean consideradas incobrables.
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NOTA 1.7. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS.
Las propiedades, planta y equipo se miden al costo histórico menos la depreciación acumulada y
cualquier pérdida por deterioro del valor acumulada. La depreciación se reconoce sobre la base de
línea recta para reducir el costo menos su valor residual estimado de las propiedades, planta y
equipo.
Para el cálculo de la depreciación de las propiedades, planta y equipo se utilizan las siguientes
vidas útiles y tasas anuales:
Las obligaciones que tiene la fundación por desmantelamiento de las mejoras en propiedades
ajenas, se calculan con base en el valor actual del monto estimado a incurrir en el futuro para ello
y se reconocen como mayor valor de las propiedades, y se amortizan teniendo en cuenta la
duración del contrato de administración de la Fundación.
Las erogaciones por reparaciones menores, mantenimiento normal de los activos y todas aquellas
actividades que mantienen el servicio y capacidad de uso del activo en condiciones normales se
cargan a gastos del período.
El activo intangible está compuesto por la amortización de licencias de software adquirido para el
área financiera y los pagos anticipados realizados para el desarrollo de proyecto de reubicación del
Zoológico.
Los gastos en que se incurre internamente sobre activos intangibles se reconocen en resultados
cuando se incurren. Las amortizaciones del período se incluyen en los gastos de administración.
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NOTA 1.9. OBLIGACIONES LABORALES.
Las obligaciones laborales son el reconocimiento que hace la entidad de pasivos a favor de sus
trabajadores y empleados como pasivo exigible o probable estimado razonablemente; se consolidan
al final del ejercicio, de acuerdo con las disposiciones legales y convenios vigentes.
Las obligaciones financieras corresponden a las cantidades de efectivo recibidas por el ente a título
de mutuo y las registramos por su principal.
La sociedad registra en cuentas de orden los hechos económicos, compromisos o contratos de los
cuales se puedan generar derechos u obligaciones y que, por lo tanto, pueden afectar la estructura
financiera. Además, incluye cuentas para control de los activos, pasivos, patrimonio, información
general o control de las futuras situaciones financieras y las diferencias entre los registros contables
y las declaraciones tributarias.
Debido a la pandemia declarada por COVID-19, estuvimos cerrados al público general del 17 de
marzo al 23 de septiembre de 2020. Para la reapertura, se manejan 2 jornadas diarias (9:00 a.m. a
12:00 m y 1:00 p.m. a 4:00 p.m.) con un aforo máximo de 400 visitantes por jornada, y los días
lunes no festivos el zoológico permanece cerrado al público general para realizar un proceso de
desinfección más completo. Durante el mes de diciembre, el aforo se amplió a 700 visitantes por
jornada y se abrieron todos los días, incluidos los lunes no festivos debido a la temporada
navideña.
A partir del mes de junio de 2020, se empiezan a ofrecer servicios virtuales para entidades, cajas
de compensación y particulares.
CAJA Y BANCOS.
Se tiene como política mantener los recursos disponibles para el pago de las obligaciones con los
proveedores y demás gastos operativos en cuentas de ahorros y efectuar traslados a cuentas
corrientes. Los recursos que excedan de los parámetros establecidos se colocan en inversiones
temporales de renta fija de fácil disponibilidad, buscando mantener su poder adquisitivo en
términos reales.
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Este rubro está representado así:
CERTIFICADOS DE DEPÓSITO.
Este rubro del balance está constituido por los saldos por concepto de eventos institucionales de fin
de año, Programa Adopte y otros ingresos por venta de boletas, discriminados así:
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El rubro de deudores varios por valor de $42.255 corresponde a $4.705 del año 2015 (dinero
hurtado en la Cafetería) y $37.550 del año 2016 (cheques hurtados), los cuales se encuentran en
proceso jurídico para su recuperación.
Las mejoras en propiedad ajena forman parte de la propiedad, planta y equipo, y se amortiza entre
60 y 120 meses de acuerdo a la duración del contrato de administración de la Fundación.
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NOTA 8. PROVEEDORES.
Este ítem, incluye compra de bienes y servicios a proveedores nacionales con los cuales manejamos
cupos de crédito para efectos del mantenimiento general de la fauna e infraestructura del parque,
además de las compras de inventarios para el consumo del público general en Cafetería.
Este rubro incluye la prestación de servicios para el mantenimiento del parque y sostenimiento
administrativo.
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NOTA 12. OBLIGACIONES FINANCIERAS.
Para financiarnos durante el año 2020 debido al cierre de operaciones por causa de la pandemia
declarada a nivel mundial por COVID-19, nos fue aprobado un crédito a través de la Fundación
Santo Domingo para ser cancelado en 36 meses; con estos recursos nos fue posible continuar con
nuestra operación.
Con respecto al año anterior, tenemos una disminución del 62%, es decir $2.172.823 que se
dejaron de percibir, correspondiente a aproximadamente 140.000 visitantes que dejaron de
visitarnos debido al cierre del zoológico por más de 6 meses debido a la pandemia.
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NOTA 15. INGRESOS NO OPERACIONALES
Durante el cierre al público general, no se obtuvo ingresos en los rubros de Cafetería (decreció
77%), concesiones (decreció 66%) y parqueadero (decreció 68%).
En las donaciones, hubo un crecimiento del 9.121% con respecto al 2019, destacándose la
donación recibida por BAQatón por $595.738.
En otros ingresos, tenemos un incremento de 376%. En este rubro incluimos el auxilio del
Programa de Apoyo al Empleo Formal (PAEF) por $130.520.
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Sostenimiento 301.692 344.992
Mercadeo y publicidad 74.923 107.308
Otros gastos no contemplados en anteriores 26.546 81.820
Cafetería 82.886 111.815
Gastos educación 13.226 16.042
Gastos de planeación y control 46.928 660
Otros costos y gastos biología y conservación 47.560 91.973
SUB TOTAL OPERACIONALES 2.923.235 3.746.191
Costo de venta Cafetería 47.918 198.559
Costo de venta mercadeo 2.022 20.933
TOTAL COSTO DE VENTAS 49.940 219.492
En el año 2019, la firma Continental de Bienes S.A. realiza el avalúo del lote Genovés teniendo en
cuenta lo siguiente:
No existen aspectos de transcendencia que constituyan especial relevancia al cierre del ejercicio
año terminado del 2020.
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Barranquilla, 26 de febrero de 2021
A QUIEN INTERESE:
Atentamente,