Universidad Industrial de Santander

Diseño de Sistemas Productivos 2020-2

M.Sc. Laura Y. Escobar-Rodríguez. ®

LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES
La empresa Refacciones de Colombia, se dedicada a la fabricación de motores y refacciones con
aplicaciones diversas. Recientemente se ha presentado un aumento significativo de demanda en la
zona Santander, por tal motivo la gerencia se ha cuestionado si el sistema logístico vigente es
adecuado estratégicamente para cumplir las expectativas de sus clientes potenciales. Actualmente
la empresa no cuenta con centros de distribución (CEDI’s) que atiendan las necesidades de ésta
zona; por tanto, considerando la proyección de inversión en expansión, la gerencia decide realizar
un estudio con el fin de identificar dónde deben localizarse dos CEDI’s que suplan las necesidades
generadas por los puntos de servicio (clientes) ubicados en el Área Metropolitana de Bucaramanga.
A partir de análisis previos se establecen cuatro posibles alternativas que cumplen con los requisitos
relacionados en el plan de ordenamiento territorial del AMB. El nombre y la geolocalización de
éstas alternativas se encuentra en la Tabla 1 y los puntos de servicio y su respectiva demanda se
presentan en la Tabla 2.
Tabla 1. Geolocalización de las alternativas de localización del CEDI
Alternativa Nombre Latitud Longitud
Centro Industrial San
1 7°03'48.7"N 73°09'33.1"W
Jorge
2 Granja el Hangar 6°59'37.3"N 73°04'10.9"W
Parque Industrial Ruta
3 7°08'41.8"N 73°09'04.2"W
169 Inacar
Parque Industrial la
4 7°03'52.2"N 73°08'24.9"W
Fortuna

Tabla 2. Demanda de los puntos de servicio

Demanda mensual
Cliente Nombre
(miles de unidades)
1 Garcillantas el Parque 70
2 Automas 70
3 Lubriteca Punto Parque 75
4 La Riviera Mega Estación 75
5 CDA Revitec 85
6 CDA de la cuesta 65

La empresa estima un costo de transporte de $100 por kilómetro recorrido para cada unidad o
parte. Si se considera que cada uno de los CEDIs cuenta con capacidad limitada de atender pedidos
por 220.000 partes:
a) ¿Dónde recomienda ubicar los CEDIs y qué puntos de servicio atenderá cada uno?
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b) Se plantea un nuevo escenario en el que (si reduce los costos) se considera la posibilidad
de unir los dos CEDI’s (consolidar capacidad). Con esta nueva consideración, ¿Dónde
recomienda ubicar los CEDIs y qué puntos de servicio atenderá cada uno?