Curso:

Gerencia Estratégica

Actividad 3: Cuadro comparativo Diagnósticos Estratégicos

Presenta
Ximena Castillo ID572050
Yajaira Alegría ID 572056
Jherlin Chávez ID 577796

Docente
Karen Vanessa Sanclemente

Colombia, Buenaventura Octubre 30 de 2020

CUADRO COMPARATIVO TIPOS DE DIAGNOSTICO ESTRATEGICO EMPRESARIALES

PCI(Perfil de Capacidad Directiva Fortalezas o

capacidades debilidades que
interna) Fortalezas tienen que ver con
y Debilidades planeación.
Capacidad Participación en el
Competitiva mercado, calidad del
producto
Capacidad Fortalezas o
Financiera debilidades
económicas Deudas-
Capital
Capacidad Técnica Relacionado con
producción,
infraestructura y
servicio.
Capacidad Talento Todo lo relacionado
Humano con recurso
humano. Nivel
académico,
Diagnostico experiencia,
Estratégico rotación,
estabilidad, etc.
POAM ( Perfil Factor Económico Comportamiento de
Oportunidades y la economía
Análisis Amenazas del nacional e
DOFA Entorno internacional.
Factor Político Cualquier agente de
gobierno que pueda
afectar la empresa.
Factor Social Afectan
directamente a las
personas: los
valores, la justicia,
paz social y
discriminación.
Factor Tecnológico Desarrollo de
maquinas,
herramientas y
nuevas tecnología.
Factor Competitivo Los productos, el
mercado, la calidad,
el servicio
 comparado siempre
con la competencia.
Factor Geográfico Los que afectan
físicamente a la
empresa, como la
localización, el clima,
la infraestructura y
las vías de acceso.