Planeación estratégica

personal

NOMBRE : Federico Jeronimo

Colio
MATRICU : 21008550
LA
MODUL : Gestión Estratégica
O Organizacional
EVIDE : Planeación estratégica
NCIA personal
FECHA : 20 de septiembre de
2021
ASESO : Araceli Mejia
R
Desarrollo: Realiza lo que se te pide a continuación, y fundamenta tus
respuestas con los contenidos del Módulo.

 Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus cinco

fortalezas, cinco debilidades, cinco oportunidades y cinco amenazas.

 FORTALEZAS
 Responsabilidad.
 Honesto.
 Optimista.
 Valiente.
 Sincero.

 DEBILIDADES
 Falta de amor propio.
 Depresión constante.
 Timidez.
 Impuntualidad.
 Desordenado.

 OPORTUNIDADES
 Concretar mi carrera.
 Hacer crecer mi negocio.
 Brindar apoyo a quien lo requiera.
 Reforzar mis conocimientos.
 Crecer de manera personal.
  AMENAZAS
 Situación económica.
 Personas con pocas ganas de trascender.
 Estrés laboral.
 Clientes que menosprecian las labores.
 Campo laboral inestable

Diseña tres estrategias para aprovechar las oportunidades del medio

ambiente para el logro de tus metas.
 Controlar mis emociones e impulsos cuando alguna actividad se está
saliendo de control.
 Ser más persistente en el mejoramiento de mis actividades diarias tanto
personales como laborales.
 Trabajar más en equipo junto con mis compañeros de trabajo para lograr
el objetivo deseado en tiempo y forma.

Aplica un proceso de control utilizando por lo menos una herramienta de control

en cada una de sus etapas (preventivo, concurrente y de retroalimentación)
para asegurar el cumplimiento de las estrategias del inciso b).

Tener más
Tener una Terminar
paciencia a la
organización proyectos y no
hora de tomar
de trabajo que dejarlos
PROCESO DE decisiones para
sea adecuada pendientes
CONTROL no caer en
para las solo porque
algún error que
actividades a algo no salió
traiga mas
realizar. bien.
problemas.
PREVENTIVO Tener un plan Planear Ser cauteloso a
B para horarios para la hora de
cuando el cada uno de realizar dicha
plan original los proyectos y decisión para
no esté dando demás que esta
 actividades favorezca tanto
para poder al proyecto
resultados. tener un control como al
sobre mis negocio en
tiempos. general.
Enfocarse en lo
que se
No caer en la
Tomar notas pretende
simplicidad y
de las fallas realizar y dejar
siempre dar el
causadas por a un lado las
mayor de los
CONCURRENTE alguna razón demás
esfuerzos
para no caer emociones que
cuando las
en el mismo nos pueden
cosas se vayan
error. llevar a tomar
complicando.
malas
decisiones.
Verificar que
Visualizar
los horarios se Enlistar cada
cada una de
hayan una de las
las etapas por
cumplido con posibles causas
las cuales
RETROALIMENTACIO éxito, de lo que nos llevar a
pase para ir
N contrario no tomar las
fortaleciendo
retomar la decisiones
el
parte donde se correctas.
conocimiento
tuvo algún
adquirido.
tropiezo.
CONCLUSION

Muchas veces realizamos nuestros proyectos solo por la satisfacción del

cliente, pero pocas de las veces nos tomamos el tiempo para visualizar cada
una de nuestras actividades, horarios, decisiones y demás razones que pueden
llevarnos a realizar un mal proyecto tanto profesional como personal, al mismo
tiempo esta actividad nos permite adentrarnos más a los que realizamos en
nuestra vida cotidiana me hizo ver de otra manera las cosas de como verlas
desde otra perspectiva.

BIBLIOGRAFIA

 Daniel Robles. (2016). FODA. 2017, de análisis sitio web:

http://www.analisisfoda.com/
 ¿Cómo construir un Plan Estratégico Personal?(s.f.). ESAN Graduate School of
Business. Del sitio web:
https://www.esam.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/03/como-construir-un-plan-
estrategico-personal/
 Planificacion estratégica personal_ Las 7 claves del éxito. Blog de Antonio Pablo sobre
coaching y desarrollo personal. Del sitio web:
https://www.projectcoaching.es/planificacion-estrategica-personal-7-claves-

que-te-proyectaran-al-exito/