ALUMNA

MATILDE DEL CARMEN

GARCÍA METELIN

PROFESOR
CARLOS NICOLÁS DE LA ROSA

ASIGNATURA
ADMINISTRACIÓN.
REPORTE DE ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCION

La administración es el proceso en el que se planea, organiza, dirige y controla el uso de recursos

ya sean humanos, materiales, financieros o de otro tipo; para lograr objetivos organizacionales,
satisfaciendo las necesidades del mercado global

La evolución de la administración se ha dado con el objetivo de mejorar a la organización y a las

personas que trabajan para la misma. Por ello, el conocer y entender la definición que
actualmente tenemos de administración, trae consigo el estudio de su historia, la cual es
importante para los directivos actuales, con el objetivo de comprender los hechos que la han
marcado a lo largo del tiempo

Los hechos históricos demuestran que la administración se ha aplicado de alguna manera, ya sea
consciente o inconscientemente. Con el paso del tiempo, la humanidad ha llegado a conclusiones
tales como el saber cómo organizarse para producir lo que necesita, así como la creación de
grupos y el aprovechamiento de recursos

Planeación, organización, dirección y control son las funciones fundamentales del proceso
administrativo, con ellas se da pie a la evolución de la administración a partir de aportes teóricos y
hechos prácticos que surgieron a través del tiempo.

Hoy los gerentes, directores o a quieres aspiran a serlo, tienen nuevos retos para mejorar las
organizaciones pero también nuevas oportunidades de aportar ideas que influyan en la disciplina
de la administración.

2
LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL
MUNDO Y EN MÉXICO .

El origen de la administración se relaciona con el origen del hombre mismo. Puesto que el ser
humano siempre ha tenido necesidad de pensar para poder organizar, tomar decisiones y ejecutar
sus planes con el propósito de poder satisfacer sus necesidades.

La evolución de la administración como disciplina formal fue impulsada fuertemente por los
cambios que se dieron en las relaciones industriales y por los avances en áreas como la
psicología, la ingeniería y la tecnología. … Haciendo que se dieran cambios profundos en las
tareas de la administración.

Evolución de la administración pública como campo de estudio . Se trata de una línea de

investigación poco explorada y que requiere de la atención de los cultivadores de la disciplina,
para conocer sus raíces históricas, la trayectoria de sus principales autores y las aportaciones
vertidas al campo de conocimiento.

Palabras clave: administración pública, teoría administrativa, ciencia administrativa.

Las etapas y fases del proceso administrativo .

Proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización,
dirección y control. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al
completar su última fase.

3
 1. PLANIFICACIÓN

La planificación está compuesto por aquella parte que se encarga de ver cómo se va a hacer algo.
Es decir, responder a preguntas del tipo:

¿Qué queremos conseguir?

¿Qué tenemos que hacer para alcanzar nuestro objetivo?

¿Quién se va a encargar de cada parte del proceso para conseguir la meta?

¿Cuándo y en qué plazos se va a realizar cada acción?

¿Qué recursos necesitamos?

¿Dónde podemos conseguir los recursos?

¿Cuál es el coste de dichos recursos?

¿Qué tipo de contratiempos podemos tener y cómo vamos a solucionarlos si surgen?

¿Qué hacemos ante un contratiempo que no habíamos previsto?

2. ORGANIZACIÓN

Una vez hemos realizado una planificación, toca organizarse. Esto es, dicho de manera muy
simple, repartir las tareas. De algún modo darle sentido a todas las preguntas a las que hemos
tratado de responder en la etapa de planificación.

¿En qué orden vamos a encargarnos de las tareas?

¿Quién se va a encargar de cada tarea?

¿Vamos a realizar las tareas de forma conjunta o cada uno se va a encargar de una cosa?

A la hora de tomar decisiones, ¿Las tomaremos de forma democrática?

¿La jerarquía será horizontal o vertical?

4
 3. DIRECCIÓN

La dirección, al contrario que muchas personas piensan, no tiene por qué estar a cargo de una
sola persona. También podría estar a cargo de un grupo directivo. No obstante, la dirección se
encarga de ayudar, intervenir, respaldar o motivar el trabajo que se está ejecutando.

4. CONTROL

El control, concretamente, se define como el seguimiento de resultados y su medición a través de

métricas confiables. De modo que, en función de las métricas establecidas, la organización tratará
de realizar un seguimiento en las actividades para comprobar si se sigue el plan previsto.

Por ejemplo, imaginemos que el objetivo de ventas anuales es de 10.000. En el plan, se establece
que en el mes de enero deben realizarse, para conseguir el objetivo, 1.000 ventas. Comprobar si
se están siguiendo esas metas intermedias, nos ayuda a controlar que la meta principal se está
cumpliendo.

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS Y SU RELACIÓN

CON LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA
ADMINISTRACIÓN .
Las áreas funcionales de una empresa son todos los departamentos en que se divide una
empresa para que pueda trabajar de forma eficiente. … Por lo general, una empresa tiene al
menos cinco áreas funcionales. Entre ellas encontramos el área de dirección, de recursos
humanos, de producción, de finanzas y de marketing.

Las áreas funcionales de una empresa son los departamentos o unidades comerciales, que tienen
funciones específicas para que la empresa funcione de manera eficiente. Son equipos de
empleados que tienen habilidades y experiencia similares y que, en conjunto, satisfacen las
necesidades del área dentro de la organización.