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La estrategia de recursos humanos intenta agregar valor a la empresa y define la visión la misión y
las prioridades de la función de recursos humanos.
Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar y entendiendo por esto la
realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial,
tomando en cuenta a las personas como el recurso activo más preciado de la organización se
puede afirmar que la gestión de recursos humanos según Cuesta, es el conjunto de actividades
que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización
necesita para realizar sus objetivos.
Para que la organización marche bien y pueda enfrentarse con éxito a la competencia y
aprovechar al máximo los recursos técnicos y materiales de que se dispone, lo cual es válido por
cualquier tipo de organización, por esta razón se dice que la administración de los recursos
humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y a la vez le permite a
las personas que laboran en ella alcanzar sus objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.
No cabe duda que la gestión de recursos humanos debe ser la encargada de proporcionar un
modelo organizativo que le permita a su personal trabajar en una cultura de trabajo y desempeño
adecuado y armonioso fomentando la toma de decisiones, la comunicación horizontal y vertical
con el objetivo desarrollar la organización y sus empleados.
Cada organización trabaja hacia la realización de una visión. Lo mismo se logra mediante la
formulación de determinadas estrategias y ejecución de la misma, que se realiza por el
departamento de Recursos Humanos. En la base de esta formulación de la estrategia se
Actividad de Aprendizaje de la Unidad 3
Realizado por: Ariel Duarte Suarez.