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1.

¿Qué errores son más comunes al realizar la planificación financiera en un


emprendimiento social?

Al momento de realizar una planificación financiera existe errores o riesgos con la


incertidumbre de una consecuencia, que puede impactar a la distribución de forma
negativa, que sobrellevan a la deducción de la capacidad para conseguir los
objetivos y crear valor. Los errores más comunes son amplios como no concretar
los proyectos a un plazo determinable para así poder cumplir con las metas y
objetivos planteados. También es integrar fondos o capital de manera excesiva
que no pueda ser beneficioso o provechoso por lo tanto pondría en riesgo el
emprendimiento. Para extender la idea, Gómez (2017) comenta que los deslices
más comunes en el emprendimiento son: Déficit de liquidez, la incorrecta
planeación del presupuesto ya que este se realiza de carácter incorrecta ya que
no se planificada las necesidades y gastos que pueden surgir a mediano plazo.
También describe otro error como contraer mucha deuda: esto describe que los
emprendedores pueden provocar el ahogo de sus empresas por una discordancia
entre los ingresos, el pago de pasivos, los prestamos excesivos e innecesarios.
Por otro lado, una característica es No saber diferenciar entre las finanzas propios
y las del negocio, esto explica que planificación puede verse afectada porque de
poco a poco se va retirando fondos que conciernen al negocio para envolver
compras personales. También los errores más comunes es no ahorrar nada de las
ganancias esto quiere decir que cuando el negocio va bien, no se vuelve a invertir
y se llega a gastarse todos los recursos. Igualmente, el error más común es no
asignarse una mensualidad, esto ocurre cuando el empleador va tomando lo que
necesita y así logra desequilibrar la planificación financiera. Por último, es no tener
más de un medio de pago, esto quiere decir que al momento de ingresar un
negocio a funcionabilidad es necesario tener un abanico de opciones de pagos
para poder aumentar las oportunidades de consumo del cliente.

2. ¿Qué medidas podrías tomar para no cometer errores al realizar tu


planificación financiera de tu proyecto de emprendimiento social?

Gestionar o administrar los riesgos es el proceso complejo mediante el cual se


identifican, analizan, evalúan, tratan o manejan, monitorean y comunican los
riesgos generados en una actividad, con el fin de “mitigar los riesgos trae múltiples
beneficios, como son el análisis integral de los riesgos en la organización,
vinculación de todo el personal en el tema de la exposición al riesgo, toma de
decisiones acertadas y equilibradas para el manejo de los riesgos, mejor control
en los costos de la empresa, mejoramiento continuo y aprovechamiento de
oportunidades
Por esto, emparejar y gestionar los riesgos financieros es importante, puesto que
le ayuda a percibir las desiguales amenazas que logran afectar sus estrategias y
planes, para así, tratar de comprimir, monitorearlas y, en algunas circunstancias,
convertirlas en conformidades; lo cual puede suministrar y mejorar la toma de
decisiones.
Para poder accionar a evitar los errores Quijano (2006) plantea que la gestión de
planificación financiera comprende cinco etapas, Primero la identificación, en la
que se revelan aquellos eventos o contextos que manifiestan peligro y conmueven
los objetivos de la organización. Segundo, la calificación de riesgos financieros, en
la que se establece, la dimensión de estos de los riesgos, en cuanto a su
posibilidad de ocurrencia y a su impacto Tercero la evaluación de riesgos, que
consiste en examinar el ambiente en la que está la organización frente a los
riesgos, el diseño de medidas de tratamiento de los riesgos, estas medidas se
clasifican en dos tipos: para el control del riesgo (evitar, prevenir o proteger) y para
el financiamiento del riesgo (aceptar, retener o transferir); Por ultimo se da la
ejecución de las medidas de procedimiento de los riesgos; y el monitoreo y
evaluación de los riesgos, que consiste en realizar el seguimiento al estado de los
riesgos. Estos son los pasos para evitar los errores financieros comunes en una
empresa

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Quijano, R. (2006). Administración de riesgos: un enfoque empresarial. Medellín:


Fondo Editorial Universidad EAFIT. https://www.eafit.edu.co/cultura-eafit/fondo-
editorial/colecciones/academicos/Documents/1er%20CAP%C3%8DTULO-
IDENTIFICACI%C3%93N%20DE%20RIESGOS.pdf
Gómez, E. (2017). Los 11 errores financieros más comunes de los
emprendedores. https://pulsosocial.com/2017/02/01/11-errores-financieros-mas-
comunes-emprendedores/

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