La Gestión De Riesgos En El

Emprendimiento
Deloitte & Touche e IMEF definen el
riesgo como :
El “impacto y la probabilidad de
que una amenaza pueda afectar
adversamente la capacidad de una
organización en lograr sus
estrategias y objetivos de
negocio”
 Bravo & Sánchez lo relacionan con
“todo lo que pueda hacer que el resultado
sea inferior a las expectativas”.
 De Lara lo relaciona con un significado negativo
(peligro, daño, siniestro o pérdida) que
“es parte inevitable de los procesos de toma
de decisiones en general y de los procesos de
inversión en particular”
La gestión de riesgos es uno de los aspectos
más importantes que un emprendedor
debe considerar antes de comenzar un
negocio.
Esta habilidad ayuda:
a identificar y
asumir los riesgos necesarios para aumentar
la probabilidad de éxito del proyecto.
Además, permite establecer:
mecanismos de prevención de riesgos
para evitar problemas en un futuro.
Es por eso que la gestión de riesgos
forma parte integral de cualquier plan
de emprendimiento.
 Uno de los principales objetivos de la gestión de
riesgos es:
limitar el número de riesgos a los que se está
expuesto,
identificando aquellos con los que se tendrá
mayor compromiso.
 Se
trata de medir la vulnerabilidad de un
negocio a los diferentes riesgos antes de
comenzar a operar.
Esto nos permite:
detectar riesgos potenciales para
prevenirlos y
reducir el impacto sobre el proyecto.
Es una herramienta fundamental para la:
buena gestión financiera y
administrativa.
Un buen plan de gestión de riesgos debe
incluir la evaluación de todos los
factores:
 externos e
 internos
que pueden afectar la marcha del
emprendimiento.
Esto significa tener en cuenta los riesgos
relacionados con el entorno:
político,
económico,
social y
reglamentario.
Debemos tener muy en cuenta también los
riesgos internos asociados al:
desarrollo de nuevos productos,
el crecimiento de la empresa,
los nuevos canales de distribución, etc.
Realizar una evaluación exhaustiva es clave
para identificar todos los riesgos.
Es importante tener en cuenta que no
todos los riesgos implican una amenaza a
la supervivencia de la empresa.
El objetivo de la gestión de riesgos es
asegurarse de que los riesgos:
son controlables y
pueden ser gestionados de forma
eficaz.
Con este fin, los emprendedores deben
aprender a usar los distintos instrumentos
disponibles para mitigar los riesgos tales
como:
el seguro,
la contratación de asesores externos o
la diversificación de la cartera de
productos.
Deben también definir una
estrategia:
para afrontar los riesgos y
un plan de contingencia bien
estructurado en caso de que el
escenario sea peor que el previsto.
 Los emprendedores deben saber cómo:
identificar los diferentes riesgos a los que se
enfrentan para poder decidir qué riesgos
asumir y cuáles evitar.
 Para hacerlo, tienen que prestar atención a:
los cambios en el entorno externo,
a las tendencias del mercado,
a la opinión de los clientes y
a la competencia.
 También
deben estar preparados para responder
rápidamente:
a los cambios en el entorno,
buscar nuevas formas de reducir los riesgos
y desarrollar habilidades de adaptación.
 Por último, deben ser:
capaces de evaluar su actitud ante el riesgo
y determinar si tienen el perfil adecuado
 para
asumir los riesgos necesarios para el éxito de su
emprendimiento.
La gestión de riesgos es una habilidad
fundamental para todo emprendedor.
Ayuda a identificar los riesgos
potenciales,
A prevenir problemas futuros y
A establecer una estrategia eficaz para
lidiar con ellos.
 El éxito de un proyecto depende en gran medida
de la habilidad de los emprendedores para
gestionar sus riesgos.
 Es esencial que los emprendedores inviertan:
tiempo y
recursos
 para entender mejor:
cómo se comportan los riesgos y
cómo pueden anticiparse y controlarse.
 La gestión de los riesgos
puede ayudar a los emprendedores
1. Gestionar los riesgos es una parte
importante del proceso de
emprendimiento para alcanzar el éxito.
2. Una adecuada evaluación de los
riesgos potenciales permite a los
emprendedores prepararse para afrontar
con éxito los imprevistos.
3. El liderazgo y la planeación son
herramientas fundamentales para controlar
los riesgos.
4. Para gestionar los riesgos de manera
exitosa, los emprendedores deben contar
con un plan a largo plazo que se apegue a
los objetivos a lograr.
5. Es importante que los emprendedores
estén preparados para asumir los riesgos y
puedan detener los proyectos en caso de
que sea necesario.
6. Es recomendable construir un equipo
de profesionales de diferentes disciplinas
para identificar los riesgos con mayor
efectividad.
7. La gestión adecuada de los
riesgos proporciona:
una ventaja competitiva y
puede ayudar a los
emprendedores a transformar sus
ideas en realidades.
8.La gestión de riesgos en el
emprendimiento es una disciplina que le
ayuda al emprendedor:
a identificar y
reducir los riesgos antes de comenzar su
negocio.
9. La evaluación y administración de
los riesgos ayudan a evitar:
problemas y
perjuicios financieros,
legales y
otros en el futuro.
 10.El tiempo y los recursos invertidos en la
gestión de riesgos ayudan a obtener una
mejor imagen de la viabilidad del proyecto.
11. El proceso de gestión de riesgos le
permitirá al emprendedor:
tomar decisiones informadas y
tener una comprensión más profunda de
sus planes de negocios.
12. Si se ha realizado
correctamente la gestión de
riesgos, el emprendedor tendrá la
certeza de que su negocio estará
preparado para afrontar los retos
del entorno actual.
 ¿Cómo influyen
los riesgos en un
emprendimiento?
 Los riesgos juegan un papel importante en los
emprendimientos.
 Estos pueden surgir de diferentes ámbitos como:
 los políticos,
 legales y regulatorios;
 el entorno económico y financiero;
 la inestabilidad de los mercados;
 la competencia .
 Lainteracción entre estos factores puede resultar
en amenazas potencialmente devastadoras para una
organización.
 Estas amenazas a menudo conllevan riesgos
significativos para cada emprendedor, entre los más
destacables se encuentran.
 Elriesgo de liquidez, el cual se refiere al acceso a
capital suficiente para el mantenimiento de los
recursos de trabajo, así como para la financiación de
operaciones y contratación de personal;
 Elriesgo legal, que se refiere a los desafíos legales y
regulatorios inherentes a una empresa; y
 Elriesgo de mercado, que abarca aquellos factores que
afectan las decisiones de compra y venta.
 Es necesario considerar estos riesgos para
permitir una toma de decisiones acertada y
prevenir posibles desventajas.
 Los emprendedores deben monitorear los
factores externos que pueden tener impacto en
el éxito de su negocio, para que puedan
identificar aquellos riesgos y evitarlos.
 Se deben llevar a cabo planes de contingencia en
caso de que alguno de ellos se materialice.
¿Cuál es la importancia de la
gestión de riesgos en las
empresas?
La gestión de riesgos es una actividad
clave dentro de la empresa, por lo que es
vital para su éxito a largo plazo.
Se trata de un proceso que busca:
identificar,
evaluar y
controlar los factores que pueden
afectar el desempeño financiero de
la compañía.
La principal prioridad de la gestión de
riesgos es ayudar a las empresas a:
identificar,
entender y
controlar los riesgos que tienen un
impacto directo en el rendimiento
financiero.
Es un proceso continuo que se
encarga de preparar al equipo de
la empresa para:
mitigar los efectos de los riesgos
potenciales que podrían ocasionar
pérdidas financieras.
 Además de contribuir al rendimiento financiero, la
gestión de riesgos también permite:
 mantener el control sobre el comportamiento de los
trabajadores y
 el entorno donde opera la empresa.
 Esto significa que la gestión de riesgos ofrece
información y análisis sobre los problemas de:
seguridad,
salud y
cumplimiento de la ley que afectan la productividad de la
empresa.
 Esto es útil para asegurar que la empresa
cumple con todos los estándares legales y
evitar que incurra en responsabilidades legales.
 Asimismo, también es una importante
herramienta para lograr una mejor:
Administración de los recursos humanos,
Reducir los costos y
Minimizar los errores.
 La gestión de riesgos es un proceso esencial
para cualquier organización.
 Esta se refiere al
comercio,
el control y
la minimización de los factores que pueden
afectar negativamente la disposición de la
misma de cumplir con sus metas.
Esta gestión no solo se concentra
en los acontecimientos pasados,
sino que también se utiliza para
prevenir futuros eventos que
pudieran ser nocivos para el
funcionamiento de la empresa.
Una adecuada gestión de riesgos ayuda a
reducir los costos relacionados con el daño
o la falta de resultados.
Esto es especialmente útil para asegurar
que la empresa esté libre de riesgos:
Financieros,
Legales y
Ambientales.
Una adecuada gestión de riesgos
también evita que los recursos se
desperdicien.
El uso racional de los recursos hace
que la empresa sea más eficiente y
pueda destinar sus fondos a proyectos
y actividades productivas.
También proporciona:
Información a la dirección para que pueda
tomar decisiones informadas.
Así, la gestión de riesgos es una parte
invaluable de mantener una empresa
saludable y rentable.
La gestión de riesgo es esencial para
todo negocio, ya que es una
herramienta:
para reducir al mínimo los costes
innecesarios,
así como minimizar el riesgo de
pérdidas económicas.
Estaestrategia de negocios permite
tomar decisiones acertadas que:
permiten ahorrar tiempo y
dinero, y
mejorar la rentabilidad.
La gestión del riesgo debe ser implementada
por todas las empresas para maximizar sus
ganancias.
Esto significa que se deben tomar medidas
para evitar los problemas potenciales .
controlar el uso de los recursos financieros y
proteger el capital del negocio.
 La gestión del riesgo debe abordar no solo los
factores externos, sino también los internos.
Esto incluye cosas como:
El control de calidad,
El programa de capacitación del personal y
El seguimiento de los resultados
financieros.
 Esto le permitirá a la empresa planificar con
éxito su futuro.
 La gestión de riesgos desempeña un papel
integral en el éxito del emprendimiento.
 Es una herramienta que ayuda a los
emprendedores a evaluar:
Las amenazas,
Las oportunidades y los desafíos asociados con
un nuevo proyecto.
 Esto les permite tomar mejores decisiones
estratégicas acerca de cómo abordar los riesgos
y sacar provecho de las oportunidades.
Ayuda a los emprendedores a desarrollar
planes:
Para mitigar los riesgos y
Aprovechar las oportunidades.
Esto reduce la incertidumbre y
Los costos innecesarios que se pueden
acumular durante el proceso de
emprendimiento.
La gestión de riesgos permite a los
emprendedores:
Tener una visión clara de cuáles son los
riesgos reales en lugar de cargar
decisiones importantes con base en
suposiciones.
Esto a su vez les da mayor confianza en el
camino hacia el éxito.
 Herramientas se pueden utilizar
para mitigar los riesgos
en el proceso de emprendimiento
La mitigación de los riesgos en el
proceso de emprendimiento es uno de
los factores más importantes para
garantizar el éxito de un negocio.
Existen muchas herramientas que se
pueden utilizar para lograr este
objetivo.
Entre ellas, se encuentran:
La definición de objetivos realistas,
El análisis de la competencia,
La elaboración de un plan de negocios
profesional,
La definición de presupuestos adecuados y
El control continuo de los progresos.
 Otra herramienta útil para mitigar los riesgos en
el proceso de emprendimiento es:
 Contar con el apoyo de un equipo de
profesionales experto. Esto implica contar con
Un abogado,
Un contador,
Un asesor de inversiones y
Otros expertos que puedan asesorar al
emprendedor en la toma de decisiones.
Hay otras herramientas digitales que
pueden ayudar a los emprendedores a
gestionar el riesgo. Estas incluyen:
La automatización de tareas
importantes,
El seguimiento de las finanzas y
La creación de un sistema de gestión
de datos seguro y robusto.
Eluso de estas herramientas digitales
permitirá a los emprendedores tomar
decisiones:
informadas y
asegurarse de que sus estrategias
se desarrollen sin ningún
problema.
GRACIAS
 https://www.youtube.com/watch?v=I8FM8KgmOTo
Cómo entender la gestión de riesgos en las empresas 2.39 min

 https://www.youtube.com/watch?v=Dh2nPFqGDhc
 ¿Qué es y cómo se trabaja la Gestión del Riesgo en las compañías? 10.37 MIN

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