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Nombres

:
Rayner
1-07-

Rivera
5331

Giselle

Almonte
1-09-4238

Mariel S.

Girón N.
1-12-4248

Yeimy S.
2-11(Coordinadora)

Martínez R.
4522

Profesora: Maritza Sosa Ruiz

Sección: 001

Grupo: 8

Tema: Unidad I. Aspecto Genérales de la Administración Financiera

Fecha de entrega: 07/06/2016
Yeimy S. Martínez

Aspectos Generales de la Administración Financiera
Concepto de Administración Financiera

Las decisiones sobre los dividendos de una organización además de encargarse de aspectos importantes como lo son La Inversión y El Financiamiento. Minimizar la incertidumbre de la inversión. asignar        recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa. sino como la maximización de la riqueza de los dueños de la empresa. La administración financiera tiene por objetivos determinar las siguientes condiciones:   Planear el crecimiento de la empresa.La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. no como cree mucha gente en la maximización de utilidades. sabiendo que ellos mismo administran de manera activa los asuntos financieros de la empresa pública o privada. Maximización de las utilidades Maximización del Patrimonio Neto Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa Maximización de la Creación de Valor Por último. la cual viene a ser igual a la maximización del valor de la empresa. tanto táctica como estratégica. el objetivo básico financiero está definido. Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Gisselle Almonte . Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo. El Estudio de las Finanzas para la Administración Son aquellas que se relacionan con las obligaciones del gerente de finanza de una empresa. Optimizar los recursos financieros.

La función de las finanzas para la administración se describe de manera general al considerar su papel dentro de la organización. Servicios financieros Los servicios financieros constituyen la parte de las finanzas que se ocupa del diseño y la entrega de productos financieros a individuos. un departamento de contabilidad realiza sus funciones según vaya creciendo la empresa. así como de brindarles asesoría. empresas y gobiernos. . relación con la contabilidad. así como el manejo de impuesto. así como la planeación financiero y la obtención de los fondos y la toma de decisiones en inversiones. 1. y con el crecimiento de la empresa se debe crear un departamento independiente para la contabilidad los cuales son:  Tesorero: que será el responsable de la administración de las actividades. y las actividades principales del gerente de finanzas. su relación con la economía.  Contralor: es el que dirige las actividades de contabilidad. Oportunidades de Carrera en la Finanzas para la Administración Las carreras de finanzas se agrupan por lo general en una de dos grandes categorías: Servicios financieros y Administración financiera. tanto corporativa financiera y de costos. La dimensión y la importancia de la función de las finanzas para la administración depende del tamaño de la empresa. pero los tipos de problemas a los cuales se aplica ese paquete de herramientas varían enormemente de una carrera a otra. Los profesionales de ambas áreas se apoyan en un “paquete de herramientas” analíticas comunes.

Administración financiera El concepto de administración financiera se refiere a las tareas del gerente financiero de la empresa. Realizan tareas financieras tan diversas como el desarrollo de un plan financiero o presupuesto. . el otorgamiento de crédito a clientes. grandes y pequeñas. Como resultado. Los gerentes financieros administran los asuntos financieros de todo tipo de organizaciones: Rayner Rivera privadas y públicas. Entre estos factores se encuentran la reciente crisis financiera global y las respuestas de las autoridades. lucrativas o sin fines de lucro. 2. y la recaudación de dinero para financiar las operaciones de la compañía. mientras que las corporaciones extranjeras han hecho lo mismo en Estados Unidos. Estos cambios incrementan la demanda de expertos financieros capaces de administrar los flujos de efectivo en diferentes divisas y de proteger a la compañía de los riesgos que surgen de manera natural en las transacciones internacionales. Por ejemplo. muchos presidentes corporativos y directores generales escalan la cima de sus organizaciones demostrando primero excelencia en la función financiera. la globalización provocó que las corporaciones estadounidenses incrementaran sus transacciones en otros países.Implica varias oportunidades interesantes de carrera en las áreas de banca. planeación financiera personal. En los últimos años. varios factores han incrementado la importancia y complejidad de las tareas del gerente financiero. bienes raíces y seguros. El aumento en la complejidad de las tareas del gerente financiero ha incrementado la demanda de varios programas de certificación profesional. inversiones. pero también son oportunidades para crear una carrera más gratificante. Estos cambios incrementan la complejidad de la función financiera. la evaluación de gastos mayores propuestos. el incremento en la competencia y los cambios tecnológicos. Los gerentes financieros actuales desarrollan e implementan activamente estrategias corporativas orientadas al crecimiento de la empresa y a la mejora de su competitividad.

 Disminuir el impacto ambiental que pueda generar el proceso productivo.  Optimizar el uso de los recursos financieros. .  Generar estrategias que garanticen la disponibilidad de efectivo ya sea a través de fuentes internas o externas. La gerencia financiera requiere del uso oportuno y exacto de las herramientas de evaluación y del diagnostico acertado de sus resultados.  Mantener la liquidez necesaria para sufragar el gasto o la inversión del corto plazo. para lograr una  distribución eficiente y eficaz de los fondos.  Orientar eficientemente los recursos financieros. Las funciones del gerente financiero El gerente financiero debe tener muy en cuenta unas funciones principales en las que debe concentrar todo su conocimiento en pro de la maximización del valor de la empresa a su cargo y la recuperación de la inversión y son:  Orientar la financiación de operaciones al menor costo posible.  Dinamizar el bienestar social dentro del stake holder a que pertenece. Coordinar el control eficiente de los cobros por servicios.Gerencia Financiera Para entender el concepto de gerencia financiera es bueno saber que esta se dedica a:  Generar estrategias para la distribución eficiente del capital de trabajo observando armonía entre el riesgo de la inversión y la rentabilidad a percibir. Las actividades principales del Gerente de Finanzas son:  Planificación coordinación y administración del presupuesto económico.

las cuales están relacionadas con los planes de producción de la empresa y partiendo del hecho que los planes de producción de ésta se obtienen de la demanda en el mercado de los productos o servicios. entre otros. se debe establecer el tipo de información que se necesita para poder seleccionar los datos y técnicas más adecuadas. en los aspectos financieros Las decisiones financieras Para que una empresa pueda tomar cualquier tipo de decisión financiera se debe contar en primer lugar con datos confiables que se desprenden de la contabilidad de la organización. el tiempo  adecuado para recuperar créditos. originada por dicha inversión. administrar y autorizar la correcta administración de la deuda de la Empresa o  entidad a la cual representa. se reconocen tres componentes importantes: 1. en segundo término. Por ejemplo. Implantar estas opciones y regularlas mediante controles adecuados para verificar la eficiencia con que se están consiguiendo los objetivos de la empresa. incrementar los descuentos por pronto pago. Planificar. Coordinar la elaboración de perfiles de proyecto. se puede afirmar que la demanda de inversiones es derivada. Existen tres pasos principales para realizar esta planeación:  Determinación de los objetivos. a cambio de un cierto grado de riesgo y rendimiento a futuro. La escala de la inversión y sus efectos sobre el precio de venta de la producción incrementada. entre otros. En general. . la palabra inversión se refiere a la decisión de invertir y al capital invertido. como puede ser la utilización de razones financieras. establecer el nivel de ventas. por ejemplo. negociar con los  proveedores un tiempo mayor de crédito. Una de las iniciativas más importantes que debe tomar una empresa se sitúa en las decisiones de inversión. con la finalidad de poder planear los objetivos de la empresa. Incluye el sacrificio de una satisfacción presente y cierta. Al considerar la decisión de inversión dentro de la estructura genérica del presupuesto de capital. Seleccionar y evaluar las mejores opciones para lograr estos objetivos mediante técnicas de análisis financiero.

El proceso total de inversión. Para evitar esto existen diversos métodos que ayudaran a analizar la situación del ente económico y tomar las decisiones más pertinentes posibles. lo cual comprende diversos tipos de inversiones. . La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada. Análisis sobre la toma de decisiones Financiera en la Empresa Toda organización toma sus decisiones con la finalidad de alcanzar sus objetivos los cuales nos llevaran al éxito o a la dirección que esta decisión acarree. Mariela Girón Formas Básicas De Organización Comercial Tipos de organización empresarial Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual. Aunque la propiedad individual es simple y flexible. Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios.2. La mayoría de las decisiones financieras tiene el carácter de irrevocables ya que estas tienen costos muy fuertes y podrían llevar a la quiebra a la empresa. La estructura motivacional de las decisiones de inversión. inicia desde el momento en que una decisión de presupuesto de capital es materializada hasta el momento en que el producto que se incrementó es consumido. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo. tiene serios inconvenientes. 3. que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las perdidas en que incurre. la sociedad colectiva y la sociedad anónima.

El control de resultados y la auditoria interna. tipo. Las fuerzas naturales (o naturaleza) son apropiadas por el hombre y puede utilizarlas él mismo. con frecuencia. En la gran empresa se observa una disociación entre la propiedad – en manos de los accionistas – y los que controlan efectivamente. provee el mercado de capitales a través de la cotización de las acciones. Los mecanismos de control La empresa crea mecanismos de control e incentivación de los gestores con autonomía directiva que aminora las perdidas por comportamientos inconscientes con sus objetivos. como son las divisiones.Las teorías de la organización se basan en análisis del comportamiento de los distintos individuos y colectivos que integran la empresa. Bajo este modelo. La competencia dentro de la empresa mediante la comparación de los resultados de las distintas divisiones. se reconoce cuando el trabajo humano se aplica a la naturaleza. . 4. Entre los elementos que contribuyen a ejercitar el control destacan: 1. en su caso. la empresa no responde a un criterio único. el equipo directivo delega la gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autónomo de decisión. la investigación periódica de las actividades desarrolladas por la empresa o sus divisiones con el objetivo de identificar las desviaciones respecto al comportamiento considerado optimo y. el equipo directivo. Además. o ceder a otros su utilización. que estimulen el logro de los objetivos globales de la empresa. 3. en las empresas privadas. El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. penalizarlas. 2. utilizando capital y es dotado de adecuada estructura organizacional. sino que este será el resultado de un proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa. esto es. El empleo de sistemas de incentivos. La toma de decisiones La actividad industrial se verifica por medio de combinaciones de diferentes elementos. monetarios o de otro. El aprovechamiento de la información que.

Zutter. Base para la administración Financiera . Lawrences J. El trabajo humano puede desarrollarse para satisfacción directa de las necesidades propias del individuo. Chand J. BIBLIOGRAFÍA  Gitmam.El Factor Humano aporta trabajo. o puede asimismo aplicarse a la producción de bienes y servicios destinados al consumo de otros. Principio de Administración  Financiera.. (1998). Rodríguez D.