El análisis financiero es una herramienta clave para una gestión empresarial

efectiva. Permite identificar los aspectos económicos y financieros que

muestran las condiciones en que opera la empresa con respecto al nivel de
liquidez, solvencia, endeudamiento, eficiencia, rendimiento y rentabilidad,
facilitando la toma de decisiones gerenciales, económicas y financieras en la
actividad empresarial. En cuanto a los requerimientos financieros, es
importante tenerlos bien identificados y conocer el momento en el que estos
son necesarios para poder tomar decisiones informadas en cuanto a la gestión
financiera de la empresa.

El problema es que algunas empresas no saben hacer pronósticos financieros,

es porque no conocen sus números, no cuentan con información a la mano o
no están desorganizadas y no tienen un control de sus recursos. Es importante
que las pequeñas empresas tengan un control de sus finanzas y recursos para
poder hacer pronósticos financieros. Algunas herramientas que pueden ayudar
son el estado de resultados y el balance general de la empresa.
Son muchas las pequeñas y medianas empresas que empiezan sus
operaciones y aseguran un progreso. Esto Significa que están generando
ventas. Sin embargo, transcurridos poco más de 2 años caen en cuenta que
sus finanzas no son suficientes para solventar sus operaciones, la esperanza
de vida de los negocios es de 7 a 8 años en promedio; es decir, un 75% de las
Pymes en nuestro país fracasan.
Uno de los principales síntomas de una empresa con tendencia a fracasar es la
mala gestión financiera:
Ausencia de un presupuesto
Pago tardío de facturas
Descontrol de gastos
Cobranza desorganizada.
Los pronósticos financieros nos sirven para las predicciones de futuro del
comportamiento de las empresas, normalmente a nivel de ingresos por ventas
o ganancias rentabilidad. Se pueden realizar pronósticos a corto medio o largo
plazo en circunstancias parecidas a las actuales o simular diferentes contextos
o entornos: crisis financiera, situación de la empresa en el caso que se
realizasen determinadas inversiones o cambios importantes de logística o
producción, etc.
Son predicciones, no hechos ciertos, pero son una forma muy efectiva de
preparar a la empresa ante determinadas contingencias e imprevistos.
Además, los pronósticos financieros dotan a los directivos de los conocimientos
suficientes para, llegado el caso, saber qué pasos o decisiones tomar y tener
una rápida capacidad de reacción ante situaciones adversas.
1. Los costos financieros son aquellos que provienen de la remuneración a
terceros por el uso de recursos ajenos. En otras palabras, son los costos
que derivan de contratar productos o servicios financieros como pueden
ser préstamos o créditos, entre otros. Los principales tipos de costos
financieros son los costos financieros por intereses del préstamo y los
costos financieros por comisiones bancarias
algunos consejos para manejar los costos financieros en una pequeña
empresa:

Planeamiento financiero: Para conquistar mejores resultados, la

empresa debe seguir una detallada planificación financiera.
Organización del flujo de caja: Unido a la planificación financiera, se
debe considerar un flujo de caja organizado y claro.
Planeamiento del inventario.
Pagos anticipados.
Contratación o despido de empleado

2. En una pequeña empresa, los costos financieros pueden ser la

diferencia entre el éxito o el fracaso. Los problemas financieros se
agrupan en tres categorías: puesta en marcha, flujo de caja y gestión
financiera. Cuando una empresa comienza a operar (puesta en marcha),
requerirá capital. Si no se cuenta con suficiente capital para cubrir los
gastos iniciales, la empresa puede fracasar. El flujo de caja es la
cantidad de efectivo que entra y sale de la empresa. Si los ingresos no
son suficientes para cubrir los gastos, la empresa puede tener
problemas para pagar sus facturas y fracasar. La gestión financiera se
refiere a cómo se manejan las finanzas de la empresa