CUESTIONARIO DE GERENCIA ESTRATEGICA EMPRESARIAL

UNIDAD Nº 5 FORMULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICO

1. ¿En qué consisten los objetivos?

2. ¿Cuáles son las características de un objetivo?
3. ¿Cuáles son los métodos para fijar objetivos?
4. Diseñe y explique la pirámide de objetivos.
5. Mencione dos requisitos de los Objetivos estratégicos, a tener en cuenta a la hora de su formulación.
6. Explique en qué consiste el Análisis de Implicados dentro del proceso de Planeación Estratégica.
7. Defina el concepto de escenario. ¿Cuáles son los pasos principales que deben ser considerados al elaborar
un escenario?

UNIDAD 6: TIPOS DE ESTRATEGIAS

1. ¿Por qué es importante la estrategia empresarial?

2. ¿En qué consiste la estrategia de liderazgo en costos? Mencione algunas de las premisas a tomar en
cuenta para su implementación.
3. ¿En qué consiste la estrategia de diferenciación? Mencione algunas de las premisas a tomar en cuenta
para su implementación.
4. ¿En qué consiste la estrategia de enfoque o de alta segmentación?
5. Explique la estrategia de crecimiento intensivo
6. Explique la estrategia de crecimiento por integración y diversificación.
7. Explique las estrategias de estabilidad y supervivencia.
8. Explique las estrategias competitiva o de Philip Kotler
9. Explique las estrategias de Igor Ansoff o matriz Igor Ansoff

UNIDAD 7: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA EN LA ORGANIZACIÓN

1. En qué consiste Implementación de la estrategia en la organización

2. ¿Quién es el encargado de implementar una estrategia de negocios?
3. ¿Qué debe tener un líder para implementar una estrategia empresarial?
4. ¿De qué se ocupa un líder en la implementación de su estrategia empresarial?
5. ¿Por qué la estrategia de una empresa evoluciona con el tiempo?
6. Explique apoyándose en un ejemplo que elementos se tienen en cuenta para implementar las estrategias
en una Organización.