Cuestionario Capitulo 5

1. ¿Qué es una estrategia? Es la determinación de la misión y de los objetivos básicos

a largo plazo de una empresa seguido por la acción y la asignación de los recursos
necesarios para alcanzar una meta.

2. ¿Qué son políticas? Declaraciones o interpretaciones que orientan la reflexión de

los gerentes en la toma de decisiones.

3. ¿Cuáles son los pasos para la formulación de una estrategia? Insumos a la

organización, análisis de la industria, perfil de la empresa, orientación valores
orientación de los ejecutivos, misión propósito, objetivos principales intención
estratégica.

1. ¿Qué es perfil de una empresa? Es el punto donde se encuentra la empresa y hacia

donde se debe ir.

2. ¿Qué son orientación y valores? Son acpectos importantes para formular una
estrategia establece el clima organizacional y dirección de la compañía.

3. ¿Qué es visión? ¿Determina la dirección de la organización al responder la

pregunta? Que queremos llegar hacer.

4. ¿Qué es misión? Es responder la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio? ¿en qué

negocio estoy?

5. ¿Qué es intención estratégica? Compromiso de ganar en el ambiente competitivo

6. ¿Cuáles son las 4 estrategias de la matriz FODA?

La estrategia DA debilidades y amenazas
La estrategia DO debilidades y oportunidades
La estrategia FA Fortalezas y amenazas
La estrategia FO fortalezas y oportunidades

7. ¿Qué busca la estrategia del océano azul? Competir en una situación de demanda
existente, crear y desarrollar una nueva demanda de productos o servicios
enfocada en la diferenciación y bajo costo.

8. ¿Qué es innovación con valor? Está basada en crear valor al cliente ofreciéndole
algo especial a un costo que requiere del compromiso de toda la compañía.
9. ¿Qué busca la matriz de portafolio? Muestra la relación entre la tasa de
crecimiento de la empresa y su posición competitiva relativa, identificada por la
participación en al mercado
10. ¿Qué son interrogantes? Empresas con débil participación de mercado y tasa alta
de crecimiento.

11. ¿Qué son estrellas? Empresas con posición competitiva y de gran crecimiento con
buena posición en el mercado.

12. ¿Qué son vacas de liquidez? Empresas con fuerte posición competitiva y baja tasa
de crecimiento con buena posición en el mercado.

13. ¿Qué son perros? Empresas con bajo crecimiento y débil participación en el
mercado

14. ¿Cuáles son los tres niveles jerárquicos de las estrategias de las compañías?
Estrategias funcionales- apoyan al negocio y estrategias corporativas
Estrategias de negocios- se buscan ganar una ventaja competitiva en una línea de
productos especifica
Estrategia a nivel corporativa- alta gerencia o ejecutivos selección de empresas en las
cuales invertir

15. ¿Qué estrategias competitivas hay?

Estrategia de liderazgo de costos
Estrategia de diferenciación
Estrategia enfocada

16. ¿Qué son premisas de la planeación? Es en ambiente anticipado en el que se

espera operen los planes