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Se usa dentro del sistema de revisión fija y se le suele llamar sistema “P” del control de
inventario, sistema de intervalo de orden fijo, sistema de periodo de orden fijo o
simplemente el sistema periódico. Su objetivo del inventario de periodo fijo es reducir
los costos de abastecimiento de la materia prima como los de almacenamiento y
eliminar el costo de escasez, para lograrlo se requiere que todos los departamentos
involucrados (compra, logística, bodega, etc.) tengan una buena coordinación para una
gestión organizacional eficiente. [CITATION JIM18 \l 3082 ]
JIM18 \l 3082 ]
Dónde:
q = Cantidad a pedir
Al usa este este sistema se fijará el momento en el que se realiza el pedido, por ejemplo,
cada quince días o todos los fines de mes; en esa fecha establecida, se realiza un
chequeo del inventario y un pedido para completar las existencias hasta el nivel
deseado, que en algunas ocasiones serán grandes compras y en otras sólo algunos
artículos (lote variable). No es necesario llevar un control de stock continuo, ya que
alcanza con una revisión periódica al momento de realizar una nueva compra, por
ejemplo, una vez por semana o una vez por mes.[ CITATION Jor19 \l 3082 ]
Ventajas:
Desventajas:
Los niveles de inventario deben ser mayor para ofrecer la misma protección
contra desabastecimiento como sistema.
Este sistema requiere un recuento periódico y una vigilancia estrecha de un
control de cantidad.
Es posible que una demanda alta provoque que el inventario llegue a cero, justo
después de haber hecho el pedido y esto trae consigo un alto riesgo de tener
roturas de stock[ CITATION Car08 \l 3082 ]
BIBLIOGRAFÍA
Carro, R., & Gonzáles, D. (2008). Gestión de stocks. Nulan. Obtenido de
http://nulan.mdp.edu.ar/1830/1/gestion_stock.pdf