TEMAS DE INVETIGACIÓN, ANÁLISIS Y DISCUSIÓN HERRAMIENTAS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL GRUPO 1 IOT Internet de las cosas Tiene el potencial de conectar prá cticamente cualquier cosa a Internet y acelerar la logística basada en datos. Los objetos cotidianos ahora pueden enviar, recibir, procesar y almacenar informació n y, por lo tanto, participar activamente en procesos logísticos autó nomos y dirigidos por eventos. (DHL, 2018/19). GRUPO 2 y 12 Blockchain Una logística má s rá pida y á gil en el comercio mundial utilizando un sistema comú n basado en blockchain crea transparencia para todas las partes de la cadena de suministro, ya que pueden ver el progreso de los bienes, el estado de los documentos aduaneros y otros datos. GRUPO 3 Y 8 Big Data Gracias a esto la logística se está transformando a través del poder de los conocimientos basados en datos. Gracias al vasto grado de digitalizació n, se pueden capturar cantidades sin precedentes de datos de varias fuentes a lo largo de la cadena de suministro. GRUPO 4 Y 9 AI Inteligencia Artificial Una respuesta a esto es la automatizació n a gran escala de todos los procesos logísticos y su integració n y gestió n a través de un sistema estandarizado o sistema informá tico. (SCHAEFER, 2018). GRUPO 5 Y 10 Machine Learning (aprendizaje automático) El aprendizaje automá tico puede ayudar a resolver problemas de clasificació n, predicció n y generació n. GRUPO 6 Y 11 Urban Logístics o Logística Urbana Comprende todos los movimientos relacionados con la actividad comercial, de suministro y distribució n de bienes en las ciudades, integrar la movilidad con la distribució n de bienes es una tarea compleja, por eso la logística del futuro permite buscar soluciones a estos problemas mediante herramientas tecnologías. GRUPO 7 Green Logistics o Logística Verde Constituye la evaluació n del impacto ambiental de las actividades o procesos logísticos de una red de valor, involucrando, procesos como el transporte, reciclaje, el diseñ o de nuevos productos, la logística inversa, entre otras.