CLASE 1 MI-541 Análisis Contabilidad 204pg

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN
CRISTOBAL DE HUAMANGA
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGÍA Y CIVIL
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS
MI-541 INGENIERÍA DE COSTOS
AUTOR: Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez
1
DEFINICIONES.
◼ Actividades. - Son las acciones
que conforman un proceso, llevadas
a cabo por cada grupo especializado
dentro de cada organización. Una
actividad se compone de acciones,
movimientos o secuencias de
trabajo; es el trabajo que se realiza
dentro de una organización. Por ejemplo, diseñar nuevo
producto, recepción de materiales, expedir pedidos, colocar
pernos de anclaje, etc.
Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 2
DEFINICIONES.
◼ Procesos.- Es un conjunto de actividades que
emplea insumos o materias primas, tangibles o
intangibles, le agrega valor a estas o las modifica,
transformándolas en un producto y suministrándolo
a un cliente (interno o externo). También podemos
definir como el conjunto de actividades que se
agrupan en forma ordenada y secuencial, ejemplo:
planeación, compras, ventas; minado de un
yacimiento mineral.
PROCESO DE MINADO.

◼ Productos y servicios.-
◼ Producto: es cualquier cosa que
se puede ofrecer a un mercado
para su atención, adquisición, uso
o consumo y que pudiera
Concentrado de cobre
satisfacer un deseo o una
necesidad, los productos incluyen
más que sólo los bienes tangibles.
Para el consumidor, todas estas
cosas son productos.
Metal Doré (Oro+plata)

Productos y servicios.-
◼ Producto:

DEFINICIONES.
◼ Cont…Productos y servicios.- Las diferencias
entre los productos y los servicios: 1.- Los
productos son tangibles, es decir, se pueden tocar y
apreciar por el resto de los sentidos. Los servicios
son intangibles. 2.- Los productos, en general, son
ofertas estándar y los servicios son heterogéneos y
variables.

DEFINICIONES.
◼ Ingreso.- Recursos
monetarios que recibe la
empresa por la venta de
los servicios o productos
vendidos. Ej. Venta de
concentrados.

Cont…DEFINICIONES.
◼ Pérdidas.- Es la diferencia negativa que se produce

entre la cantidad comprometida en una operación y
el beneficio obtenido de la misma. Cuando los
ingresos obtenidos por el negocio son inferiores a su
costo de operación.

◼ Presupuesto.- Es un documento de carácter contable que

recoge una previsión de ingresos y gastos que se van a producir en
el desarrollo de una actividad o en el funcionamiento de un
organismo, empresa, corporación o el propio estado, en un
determinado de periodo de tiempo.

Presupuesto.-
Las partes de un presupuesto
valorativo Son:
◼ MEDICIONES Y
CUANTIFICACIONES
◼ PRECIOIS UNITARIOS
+ UTILIDAD =
PRESUPUESTO

Recursos. - Conjunto de bienes,
riquezas o medios de subsistencia.
Por ejemplo: "no dispongo de
recursos suficientes para comprar
una casa". También son un
conjunto de elementos disponibles
para resolver una necesidad o
para llevar a cabo una empresa.
“Recursos naturales (recursos
minerales,…); recursos humanos;
recursos forestales"

◼ Costos controlables.- Aquellos que son manipulados y controlados por los

responsables del proceso productivo influenciados por la autoridad gerencial de la
unidad. Ejemplo: Donde los gerentes tienen autoridad de adquisición y uso de los
recursos, materia prima, combustibles, horas extras, etc.
◼ Costos no controlables.- Aquellos que no son cambiados, controlados y

administrados por los responsables o no tiene influencia en forma directa por la
autoridad gerencial. Ej. Depreciaciones, amortizaciones, leyes sociales, etc.
◼ Costos de oportunidad.- Beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor

alternativa.

◼ El gasto y costo
El gasto:
Es un costo que da un beneficio y que expira en
determinado momento, Ej. Sueldo y salarios de los
empleados, mantenimiento, logística, seguridad, recursos
humanos, medio ambiente, servicio social, laboratorios.
◼ También el gasto es una erogación aplicada
directamente a resultados y no se puede recuperar.

◼ El gasto y costo
◼ Mientras el costo es una inversión en términos
monetarios en actividades, desembolsos indispensables
para elaborar un producto o ejecutar un trabajo y son
recuperables. Asimismo muestra, en términos
monetarios, los procesos de producción, de distribución
y de administración en general. Es el reflejo financiero
de operaciones realizadas y factores empleados.
◼

Asimismo el término costo lleva implícito otros términos que deben definirse:
◼ Precio: Es proporción en que se pueden intercambiar dos bienes. Valor,
generalmente expresado en unidades monetarias, mediante la entrega del
cual se adquiere un bien o servicio.
◼ Valor: Es la capacidad que una cosa tiende a satisfacer un deseo, una
necesidad o una aspiración humana. Valores: Son las acciones, títulos u
obligaciones que se negocian en la bolsa o en los bancos.
◼ Bienes: Por bienes se entienden los medios que no existen en demasía y
con los cuales se satisfacen necesidades. Se dividen en:
Bienes de consumo: Todo lo que sirve para satisfacer algunas necesidades humanas.
Bienes de dominio público.- Parques, jardines, etcétera.
Bienes raíces o inmuebles.- Terrenos, casas, etcétera.

INTRODUCCIÓN
El manejo de costos ha sido siempre uno de los temas de

importancia en la administración de los negocios, las empresas
que tienen una buena información del costo de sus productos
y/o servicios estarán mejor preparadas para poder adaptarse
a los cambios y enfrentar la competencia de mejor manera;

INTRODUCCIÓN
…por ejemplo, muchos productos de empresas en sector
minería tienden a disminuir (productos electrónicos) o
aumentar sus precios (insumos de voladura o repuestos de
maquinarias) en un tiempo relativamente corto, y para poder
mantener o incrementar la rentabilidad de sus productos estas
requieren de un mejor conocimiento de la composición de sus
costos que les permita realizar mejoras y obtener
disminuciones de costos.

INTRODUCCIÓN
….La alta administración requiere conocimiento detallado y
preciso de los costos en los que incurre su operación, para
tomar decisiones que llevarán a la empresa a ser más
productiva y rentable. Hoy las empresas compiten en el
mercado por medio de sus cadenas de valor, ponen especial
atención en las necesidades de los clientes y obtienen
utilidades más por la vía de control de costos que del
incremento en los precios.

Cont.… INTRODUCCIÓN
En este contexto, las que han experimentado mayor

cantidad de cambios son la contabilidad de costos y
la contabilidad administrativa, tanto en su ámbito
de aplicación como en las tecnologías usadas.
Asimismo, las necesidades de información relevante e
importante en las empresas, también han ido
cambiando conforme que han ido desarrollándose las
condiciones del mercado y la sociedad. ”

Estos cambios son influenciados por diferentes hechos que

podemos mencionar los siguientes:
El alto crecimiento de sector servicios. Hoy las empresas
mineras prefieren que parte de sus actividades sean
realizadas por terceras empresas especializadas.
Incremento en la competencia. Se refiere el alto impacto
que genera el manejo costos para mantener la
competitividad en los mercados correspondientes y lograr
los objetivos de rentabilidad deseados.

❑ Requerimiento de personal capacitado. Se refiere a la
reducción de personal por el uso de nuevas tecnologías
automatizadas (uso de maquinaria minera con control
remoto) sin personal. La tecnología está evolucionando
constantemente y con ella la actualización permanente
de características y funcionalidades de muchas
maquinarias.
❑ Nuevas tecnologías de información y comunicación que
permiten un mejor y más oportuno conocimiento de los
costos y tener la información en línea y en tiempo real.

❑ Nuevas estructuras y requerimientos organizacionales,
exigen a plantear nuevas estructuras y sistemas de
costos.
❑ Creciente preocupación por el medio ambiente y los
conflictos sociales. Que constituyen nuevos costos y
beneficios asociados a ello.
❑ Nuevas industrias (minería con altos estándares). Son
empresas que usan nuevos descubrimientos científicos o
de mayores conocimientos de las necesidades de la
sociedad o clientes.

Debido a estos cambios mencionados, las empresas

tienen mayor necesidad de conocer mejor sus
estructuras de costos, de tal forma que les permita
planificar, controlar y tomar decisiones acorde
con sus necesidades actuales.

En la industria minera la optimización de los costos

de producción es una preocupación
permanente, ésta se hace más evidente cuando el
precio de los metales experimenta reducciones
significativas, como ocurre de manera frecuente e
históricamente.

Para optimizar sus costos, las empresas optan por

mejorar sus procesos y hacer el uso más eficiente de
los recursos, mejorar la gestión de sus activos,
adoptar mejores técnicas de gestión, entre otros, todo
ello con la expectativa que estas iniciativas permitan
incrementar las utilidades contables que se
reportan en los estados financieros.


Entonces el manejo y control de costos es crítico,

tanto para las empresas privadas o públicas, con fines
de lucro o sin él, sin importar su tamaño ni línea de
negocios.
“Costos y presupuestos: reto de todos los días”

LA EMPRESA
◼ Es una unidad económica que mediante la combinación de los

factores de la producción, ofrece bienes y/o servicios de excelente
calidad a precios razonables para los consumidores, con el propósito
de obtener un beneficio económico y/o social. Toda empresa presta
Servicios y lleva a cabo procesos económicos y financieros que
afectan a la sociedad; por lo tanto, es necesario que tengan una base
legal sobre la cual puedan rendir cuentas; y, además una estructura
financiera que le permita proporcionar información sobre su
situación.

FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA
FUNCIONES DE LA EMPRESA
CREACION FUNCION
DE VALOR SOCIAL
Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

FUNCIONES DE LA EMPRESA
CREACION DE FUNCION
VALOR SOCIAL
 Creación de valor. Gracias a las empresas se obtienen productos como los automóviles,
se prestan servicios como la telefonía... Para tener esos servicios se utilizan muchos
metales. Sin ellas nuestra vida sería mucho más difícil.
 Función social. Las empresas proporcionan los ingresos necesarios para vivir, bien a
través de los salarios que pagan a sus empleados o de los beneficios que obtienen sus
propietarios. Otra importante función social es que promueven el avance tecnológico y la
innovación.
OBJETIVO EMPRESARIAL
Crecimiento
Máximo Satisfacción
Beneficio de los
clientes
EMPRESA
Calidad
Objetivos
sociales
Supervivencia

El Entorno de la Empresa
◼ La empresa no es un ente aislado, sino

que interacciona con todo lo que la
rodea. Esto es lo que se conoce como
entorno empresarial, que analizaremos
en este apartado.

El Entorno de la Empresa
◼ Entorno específico. Afecta de modo especial a nuestra empresa, y

es más cercano.
◼ Entorno general. Afecta a todas las empresas, y no lo hace de

modo tan directo.

ENTORNO ESPECÍFICO
PROVEEDORES Personas o Empresas que nos venden o prestan un servicio

Personas o Empresas a quienes vendemos o prestamos un servicio
CLIENTES
Personas o Empresas quienes ofrecen el mismo producto o servicios
COMPETIDORES
alternativos
ENTIDADES Bancos y otras entidades financieras que prestan dinero a cambio de

FINANCIERAS un interés, fuente importante de financiamiento.
ADMINISTRACION Estado o entidades públicas, son necesarios porque son los que dan
PUBLICA la licencia de funcionamiento o ciertos permisos.
MERCADO Constituyen la fuente principal de costos para la empresa, por lo que es

LABORAL lógico que los quieran reducir. Mano de obra escasa.
Lugar donde se inserta la empresa, con una estructura social
COMUNIDAD determinada, medio ambiente, responsabilidad social, etc.
ENTORNO GENERAL
ECONOMICOS Tasa de desempleo, inflación, tipos de interés, etc.

Avances técnicos de maquinarias, nuevas tecnologías, hacen más fácil
TECNOLOGICOS
el trabajo y reducen costos.
POLITICOS LEGALES Normas legales, normas sobre impuestos, contratación de

trabajadores, especificaciones técnicas obligatorias, etc.
Edad de la población, segmentación, nivel de ingresos, distribución por

DEMOGRAFICOS sectores, etc.
MEDIO Daños causados al medio ambiente, cambio climático, son factores que
AMBIENTALES generan oportunidades de nuevos negocios.
SOCIO-CULTURALES Estilo de vida, hábitos alimentarios, religión, son factores que

condicionan el comportamiento de las personas.

¿Como influye la empresa en su entorno?
La relación de las empresas con su entorno tiene una doble dirección:

el entorno influye en las empresas y a su vez las empresas influyen en
él. Debido al aumento tanto del número de empresas como de su
tamaño, se han multiplicado los efectos de las empresas sobre la
sociedad.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
Normalmente las empresas pueden organizarse en cuatro

tipos de empresas de negocios:
Negocio personal o propio
Sociedad
Corporación
Sociedad de responsabilidad limitada (SRL) y compañía de
responsabilidad limitada (CRL)

TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
Tabla 1.1: Comparación de las 4 formas de organización de empresa de negocios.

SISTEMA EMPRESARIAL.
En el campo de los negocios se administran un conjunto de actividades

relacionadas al almacenamiento, producción, ventas, etc., los que deben
ser controlados para una adecuada toma de decisiones. La agrupación
de las actividades conforma los procesos y ellos un sistema empresarial.
Los sistemas empresariales generan información cuantitativa a lo largo

del tiempo, los que deben ser analizados para determinar la gestión y
desenvolvimiento de la empresa a través de un conjunto de esquemas
denominados Estados Financieros.

Industria Minera
Insumos (Proceso productivo) Productos
Información:
▪ Costos
▪ Ingresos
Figura 1.1: Esquema de un sistema empresa empresarial

Dentro de este sistema empresarial, la contabilidad genera un

sistema de información que mide las actividades de una
empresa, procesa los datos hasta convertirlos en informes que
se denominan estados financieros y comunica a quienes
toman decisiones. La contabilidad es “el lenguaje de los
negocios”. Cuanto mejor entienda usted el lenguaje de los
negocios, mejor administrará su propia empresa.

Un producto fundamental de la contabilidad es un conjunto de

informes que se denominan estados financieros. Los estados
financieros informan acerca de un negocio sobre la base de
términos monetarios. ¿Le empresa minera Milpo está logrando
ganancias? ¿La Mina MINSUR debería ampliar sus
operaciones? Los estados financieros ayudan a responder tales
preguntas.

Figura 1.3: Manera en que las personas usan la información contable.

ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
1.1.- ORGANIGRAMA.
El organigrama es una representación gráfica de la
estructura interna de una organización o empresa, en
la cual se muestran las relaciones entre sus empleados
y la función de cada una de ellas, así como de las
personas que trabajan en las mismas.

Figura 1.1: Organigrama típico de una empresa mediana o grande

La gerencia de finanzas incluye dos grandes áreas:

Tesorería y Contraloría. Las funciones contables están
enmarcadas principalmente en la contraloría.
◼ La contraloría está destinada a la vigilancia y control de los
gastos de la administración de la empresa. La contraloría
brinda información veraz y confiable a la administración, y
en la medida en que exista un control interno eficiente, se
dará una mejor calificación de transparencia a la gestión
empresarial.
1.1.1 ACTIVIDADES DE TESORERÍA.
Entre las principales actividades de tesorería podemos señalar los

siguientes:
Gestionar los recursos financieros de la empresa.

Optimizar el uso de los excedentes de liquidez
Conseguir financiamiento a corto y largo plazo
Establecer las políticas de crédito, cobranza, pagos y otros
relacionados.

1.1.2 ACTIVIDADES DE CONTRALORÍA..

Diseñar y supervisar el sistema contable que permita generar reportes
para usuarios externos e internos de la organización.
Custodiar los activos de la empresa.
Diseñar procesos, identificar riesgos y establecer controles para
mitigar estos riesgos.
Evaluar le información financiera y no financiera relacionada con los
estados financieros de una empresa, y con los reportes internos que
permitan planificar, controlar y tomar decisiones.

1.1.2 Cont…ACTIVIDADES DE CONTRALORÍA..

Analizar la rentabilidad de la empresa y de sus unidades de negocios.
Elaborar informes especiales en casos de actividades no rutinarias.
Proponer alternativas y acciones conducentes a mejorar los resultados
de la empresa.
Establecer y controlar las actividades de las áreas a su cargo.

1.1.3 ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTOS

Preparar los planes estratégicos y operativos de una empresa en
concordancia con los objetivos de la empresa.
Elaborar y controlar los presupuestos de una organización.
Evaluar los avances de las actividades establecidas en los planes
estratégicos y operativos.
Analizar los avances presupuestales y sugerir acciones correctivas en
casos de variaciones presupuestales.

1.1.4 ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE COSTOS

Calcular el costo de los productos y/o de los servicios brindados.
Preparar reportes con el propósito de evaluar y controlar las
operaciones.
Analizar, clasificar y resumir información financiera de producción que
permita proporcionar información sobre costos de inventarios y costos
de ventas necesarios en la elaboración de los estados financieros.
Analizar, clasificar y resumir información financiera y no financiera que
permita proporcionar información para la toma de decisiones.

1.1.4 Cont…ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE COSTOS

Usar la información de costos para planear, controlar y tomar
decisiones sobre actividades de la organización.
Elaborar informe de costos, rentabilidad y otros para uso de los
usuarios internos.
Las funciones del contador administrativo en una empresa están muy

vinculadas a Contraloría, planificación y presupuesto, y gestión de
costos.

ECUACIÓN CONTABLE
La herramienta básica de la contabilidad es la ecuación

contable. Ésta mide los recursos de una empresa y los
derechos sobre tales recursos.
Activos y pasivos.
Los activos son recursos económicos que se espera que
beneficien al negocio en el futuro. Son algo que una empresa
posee y que tiene valor. El efectivo, el inventario de
mercancías, las maquinarias y los terrenos son activos.

ECUACIÓN CONTABLE
Activos y pasivos.
Los pasivos son deudas por pagar a entidades externas, que
se conocen como acreedores. Son algo que la empresa debe.
Los derechos sobre esos activos provienen de dos fuentes. Por
ejemplo, un acreedor que le haya prestado dinero a IQR
Service tiene un derecho sobre algunos de los activos de la
empresa, hasta que ésta pague su deuda; estos pasivos
normalmente incluyen frases como: Cuentas por pagar,
Documentos por pagar y Salarios por pagar.

ECUACIÓN CONTABLE
El capital contable del propietario de un negocio propio se

denomina capital, que es la cantidad invertida en la empresa
por sus propietarios. El capital también es el monto que se
gana con actividades que generan ingresos y que se mantiene
en la empresa para usarse. Por ejemplo, cuando uno recibe la
suma de $1,500 de ingresos por un servicio brindado, el
capital de su empresa aumentó $1,500.
ECUACIÓN CONTABLE
La ecuación contable
muestra cómo se
relacionan entre sí los
activos, los pasivos y
el capital contable del
propietario
Figura 1.4: Diagrama de la ecuación contable en que los dos
lados deben ser siempre iguales.

ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS: Son tablas que presentan en forma

resumida, técnica y apropiada la situación económica y financiera de una
empresa en un periodo determinado.
Información ¿Utilidad? Estado de ganancias y perdidas

¿Efectivo? Estado de flujo de efectivo
¿Patrimonial? Balance general

ESTADOS FINANCIEROS
Ejemplo 1
Supongamos el caso de un pequeño negocio de confecciones de EPPs
que ha iniciado con S/10 000 con ahorros del propietario. Entonces el
balance general de este negocio será el siguiente:
BALANCE GENERAL DE APERTURA
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y bancos 10 000 Capital 10 000
TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVO 10 000 10 000
PATRIMONIO

ESTADOS FINANCIEROS
El dueño del negocio decidió comprar equipos (maquinaria y

remalladora) e instalarlos en un pequeño local. El precio de compra fue
de S/6000 y las pagó al contado.
BALANCE GENERAL 1
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y bancos 4 000 Capital 10 000
Activo fijo 6000
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO

ESTADOS FINANCIEROS
Luego el dueño adquirió mercadería para iniciar el proceso de producción (telas,

hilos, etc.). Para obtener un descuento por volumen hizo un pedido por S/5000.
Como no disponía suficiente efectivo para cubrir esta compra, la hizo al crédito.
BALANCE GENERAL 2
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 4 000 Proveedores 5 000
Inventario 5 000
Activo fijo 6 000 Capital 10 000
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

ESTADOS FINANCIEROS
Del total de mercadería adquirida se retiró del almacén S/3 000 para su
venta. Esta mercadería se vendió al crédito a un cliente a S/4 500,
obteniéndose una ganancia de S/1 500.
BALANCE GENERAL 3
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 4 000 Proveedores 5 000
Cliente 4 500
Inventario 2 000 Capital 10 000
Utilidades
Activo fijo 6 000 1 500
acumuladas
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO
ESTADOS FINANCIEROS
Se recibió un pago de S/3 000 del cliente al que se le vendió la

mercadería al crédito y se paga el impuesto a la renta.
ESTADO DE GENANCIAS Y PERDIDAS
Ventas 4 500
Compras 3 000
UAI 1 500
I. Renta 450
U. Neta 1 050

ESTADOS FINANCIEROS
BALANCE GENERAL 4

ESTADOS FINANCIEROS
A medida que el negocio va generando más operaciones se

complica la administración de la información, por ello es
necesario utilizar sistemas que permitan sintetizar, organizar e
interpretar dicha información.

CLAVES PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL.
Los términos como contabilidad, finanzas, costos, flujo de caja, estados

financieros, presupuesto, entre otros, cuyo manejo es esencial en el mundo de
los negocios.
Las finanzas y contabilidad, son herramientas indispensables para la buena

marcha de cualquier empresa. Pues de su correcto manejo dependerá buena
parte del desarrollo, consolidación y crecimiento del negocio.
Asimismo una adecuada interpretación de sus resultados, sirven para tomar

decisiones acertadas y guiar las acciones hacia un mejor desempeño.

LA CONTABILIDAD.
La contabilidad es una ciencia social que se encarga de

“registrar, clasificar, interpretar y reportar de manera
sistemática y útil en unidades monetarias, de las transacciones
que realiza una entidad económica, con el objeto de facilitar a
los interesados la toma de decisiones y el control en relación
con dicha entidad económica.

Cont…LA CONTABILIDAD.
Cada movimiento tiene su nombre y se le asigna una sección o

página especial para anotar todos los eventos ocurridos. La
contabilidad constituye un suprasistema de información y se
define como una técnica que se utiliza para “registrar,
clasificar, interpretar”

CONCEPTOS Y LOS PRINCIPIOS CONTABLES
El objetivo fundamental de la información financiera consiste

en proporcionar información de utilidad para realizar
inversiones y para las decisiones de préstamos. Para ser de
utilidad, la información debe ser relevante, confiable y
comparable. Con este objetivo los conceptos y los principios
contables básicos se deben manejar con precisión.

Entidad.
En la contabilidad, el concepto básico y común que se utiliza

es entidad. Una entidad contable es una organización que
permanece aparte como una unidad económica independiente
de su dueño, para medir el desempeño de la empresa en
forma independiente.

Principio de confiabilidad.
La información contable se basa en datos confiables que estén
disponibles, por eso también se denomina principio de objetividad. Los
datos confiables son verificables, ello significa que pueden corroborarse
fácilmente mediante un observador independiente. Por ejemplo, un
préstamo bancario está apoyado por un pagaré, ésta es la evidencia
objetiva del préstamo. Sin el principio de confiabilidad, los datos
contables podían basarse sólo en caprichos y opiniones. Ejemplo

Cont…Principio de confiabilidad.
Suponga que el propietario de IQR Service transfiere un pequeño edificio
a tal empresa y él valoriza que tal edificio tiene un valor de $50,000. Sin
embargo, un perito de bienes raíces valúa el edificio en $40,000. ¿Qué
estimación del valor del edificio es más confiable, la estimación del
propietario de $50,000 o el avalúo profesional de $40,000? La estimación
de $40,000 es más confiable porque está apoyada por un avalúo
profesional. El propietario debería registrar el edificio en $40,000.

Principio del costo.

El principio del costo indica que los bienes y servicios adquiridos deberían
registrarse a su costo real (denominado también costo histórico). El
artículo se registra al precio realmente pagado y no al costo “esperado”.
Suponga que una persona compra una maquinaria a un proveedor y
paga únicamente $50,000 cuando esa maquinaria normalmente le
hubiese costado $65,000 en cualquier otra parte.

Cont…Principio del costo.

El principio del costo requiere que la persona
debe registrar la maquinaria a su costo real de
$50,000, en vez de los $65,000 que él considera
que vale el equipo

USUARIOS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE.
Todas las personas tomadoras de decisiones necesitan

información contable. Cuanto más importante sea una
decisión, mayor información necesitarán quienes toman
las decisiones. Los usuarios de la información contable:
Personas; empresas; inversionistas; Acreedores y
Autoridades fiscales.

Asimismo el sistema contable de una empresa

debe acumular información útil para la
contabilidad financiera, contabilidad
administrativa y contabilidad de costos.

Accionistas Administración Empleados
Usuarios
Internos
Empresa
Usuarios
Externos
Accionistas Instituciones Público

Proveedores Clientes
Gubernamentales de crédito En general
Figura 1.2: Usuarios de la información financiera

LA CONTABILIDAD.
TIPOS DE CONTABILIDAD.
◼ Contabilidad administrativa. Es la encargada de
proveer información relevante y oportuna a los usuarios
internos de una empresa que son los directivos de diversos
niveles de la organización, para fines de planeación, control
de actividades y la toma de decisiones tanto a corto como a
largo plazo. Los cuales ayuda a los funcionarios a cumplir
los objetivos organizacionales.

LA CONTABILIDAD.
Cont…TIPOS DE CONTABILIDAD.
◼ Contabilidad financiera.
Es la encargada de elaborar los Estados Financieros de una
empresa y otros reportes financieros y económicos para los
usuarios externos de la empresa, como: accionistas
gubernamentales, instituciones de crédito, inversionistas,
proveedores, clientes y público en general, a fin de facilitar
sus decisiones, dando énfasis a la información histórica y los
principios de la contabilidad generalmente aceptados. Referida
a la organización prepara informes referidos al activo, pasivo,
capital y utilidad neta de la empresa.

LA CONTABILIDAD.
◼ Contabilidad de costos.
Es un sistema de información que está totalmente

interrelacionada e integrada con las dos contabilidades a
través de la información que les provee. La contabilidad de
costos calcula el costo de productos, servicios, proyectos,
procesos, departamentos, actividades y otros objetos de
costos, proporcionando información para las dos
contabilidades antes mencionadas.

LA CONTABILIDAD.
◼ Contabilidad fiscal.
Sistema de información orientado a dar cumplimiento a las

obligaciones tributarias de las organizaciones.

CONTROLES CONTABLES
Estos controles contribuyen a asegurar la efectividad de las
funciones administrativas, darle seguimiento a la rentabilidad,
la liquidez y el crecimiento de la empresa. Para el control
contable se deben llevar ciertos libros y registros. Los
principales son los tres libros legales:
1. Libro de diario: se anotan los asientos contables.
2. Libro mayor: se anotan los movimientos de cada cuenta.
3. Libro de inventarios y balances: se anotan los balances de la

empresa.

CONTROLES CONTABLES
Además de los controles, se recomienda que la persona empresaria debe llevar los
siguientes registros de control:
◼ Libro de bancos: se anotan los ingresos y salidas de efectivo de las diferentes
cuentas bancarias de la empresa.
◼ Libro de inventarios: registro mensual de existencia de materia prima, insumos,
producto en proceso (a partir de órdenes de producción) y producto terminado.
◼ Cuentas por cobrar: se anotan, de manera ordenada, las sumas que adeudan las
entidades o clientes a la empresa. En la mayoría de las organizaciones comerciales,
las cuentas por cobrar normalmente se generan al emitir una factura y entregarla al
cliente.

EMPRESA COMERCIAL Y EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN
◼ La empresa comercial tiene como principal función

económica actuar como intermediario, es decir, compra
artículos elaborados para después revenderlos en las
mismas condiciones.
◼ La empresa de transformación se dedica a la adquisición
de materias primas para transformarlas física y/o
químicamente y ofrecer un producto, en caso de la
minería, el producto es el concentrado que se exporta.
Ver la figura 1.6.

EMPRESA COMERCIAL Y EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN
EMPRESA COMERCIAL
Figura 1.6: Comparación de funciones de una empresa comercial y empresa de

transformación.
Diferencias entre los estados financieros:

Mientras las empresas comerciales utilizan una sola cuenta para el

control de sus inventarios, las empresas industriales manejan varias
cuentas de inventarios para el mismo fin.

Mientras las empresas comerciales utilizan una sola cuenta para el

control de sus inventarios, las empresas industriales manejan varias
cuentas de inventarios para el mismo fin.

EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN
Las funciones de una empresa de transformación son:

1. La función de compra de materia prima, cuyo costo se
forma por el precio de adquisición facturado, más todos
aquellos costos inherentes al traslado de materia prima hasta
la propia empresa, tales como fletes, gastos aduanales,
impuestos de importación, seguros, etc. Esta función termina
en el momento en que la materia prima llega al almacén y se
encuentra en condiciones de utilizarse en el proceso de
producción.

Cont…EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN

2. La función de producción, que comprende el conjunto
de erogaciones en el proceso productivo mediante la
incorporación del esfuerzo humano y uso de
maquinarias. Esta función concluye con la puesta del
mineral en la planta concentradora.

Cont…EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN

3. La función de distribución y administración, comprende la
suma de erogaciones referente a la guarda, custodia y
conservación de los productos terminados; su publicidad y
promoción; el empaque, despacho y entrega de productos a
los clientes; los gastos del departamento de ventas; los gastos
por la administración en general y los gastos por el
financiamiento de los recursos ajenos que la empresa
necesita para su desenvolvimiento

EMPRESA COMERCIAL
Tabla 1.3: El estado de resultado global para una empresa comercial

EMPRESA COMERCIAL
Tabla 1.4: El estado de resultado detallado para una empresa comercial
Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 95

EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN
Tabla 1.5: El estado de resultados una empresa de transformación

INGENIERÍA DE COSTOS.
¿Quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula

los gastos a ver si tiene lo que necesita para acabarla? Santa Biblia San Lucas
(14,28-30).
Es una “disciplina que aplica conocimientos empíricos, técnicos y/o
científicos para resolver problemas de estimación de costos, hacer
cálculos de costos lo más reales posible de un proyecto cualquiera, así
como de su control durante la ejecución del mismo”.
La ingeniería de costos abarca desde la planificación inicial hasta su
puesta en marcha y durante el proceso productivo, hasta cierre final en
caso de las minas.

Cont…INGENIERÍA DE COSTOS.
Los componentes básicos de la ingeniería de costos son:

▪ La estimación de costos,
▪ La presupuestación y
▪ su control.
Los cuales requiere de mucho conocimiento, manejo y aplicación para

lograr una gestión total de costos de un proyecto o una obra. Esto exige al
especialista de costos, el conocimiento y aplicación de otras materias tales
como la ingeniería económica, contabilidad, finanzas, control de
proyectos y optimización, entre otros.

El especialista de costos, conjetura para estimar los costos probables en

que se incurrirán, mediante la observación del proyecto - planos y
especificaciones - y condiciones que podrían prevalecer en la obra, para
determinar un hecho ¿cuánto cuesta la obra?; estas cualidades del
especialista, se basa en:
◼ Experiencia.
◼ Observaciones.
◼ Razonamientos.
◼ Consultas

Asimismo las empresas de cualquier índole, tienen que incursionar en

formas novedosas de hacer negocios que implican nuevos gastos,
nuevos costos y nuevos mercados, como consecuencia de altos niveles
de competencia por el fenómeno de globalización.
Uno de los factores del fracaso de cualquier empresa, es la falta de
conocimiento y preparación en el manejo de costos y visionar
adecuadamente el futuro; la solución para este problema, es tomar un
profesional de ingeniería de costos, sin dejar de lado los estudios de
mercado, la gerencia de proyectos y otros análisis, que seguramente en
conjunto nos darán alternativas para el mejor manejo de nuestros
negocios.

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS.
“El hombre más exitoso en la vida es aquel que tiene la mejor información"
Toda persona natural o jurídica hoy por hoy se requiere contar con la
mejor información para ser exitosa, incluyendo la administración de
costos. Para ese objetivo una empresa debe definir con claridad lo que
entiende por la declaración de su misión. En seguida debe elaborar un
plan para realizar dicha misión, que se conoce como estrategia.
La idea fundamental es que el éxito es el resultado de formular y poner
en práctica una estrategia eficaz asistida por los métodos de contabilidad
administrativa. Antes de considerar estos métodos de contabilidad
administrativa, se requiere precisar la información sobre la
administración de costos.

Las cuatro funciones de la administración.

La información de la administración de costos se prepara con
respecto a cada una de las cuatro principales funciones de la
administración:
1. Administración estratégica.
2. Planeación y toma de decisiones
3. Control administrativo y operativo
4. Preparación de estados financieros

1.- Administración estratégica. La información sobre la

administración de costos se necesita para tomar decisiones estratégicas
bien fundamentadas en lo que concierne a la elección de productos, los
métodos de producción, las técnicas y los canales de marketing y otras
cuestiones de largo plazo.
2.- Planeación y toma de decisiones. La información sobre la
administración de costos se necesita para apoyar las decisiones
recurrentes referida a la reposición de equipo, la administración de flujos
de efectivo, la elaboración del presupuesto de compra de materias
primas, la programación de la producción y la fijación de precios.

3.- Control administrativo y operativo. Se requiere información

oportuna para identificar las operaciones ineficientes y premiar y motivar
a los administradores más eficaces.
4.- Preparación de estados financieros. La información sobre la
administración de costos se requiere llevar la contabilidad precisa del
inventario y otros activos en conformidad con las disposiciones sobre
presentación de reportes, para la preparación de los informes financieros
y para usarla en las otras tres funciones de la administración.

Las cuatro funciones de la administración.

La función más importante es la de administración
estratégica, que es la creación de una posición competitiva
sustentable en la que la ventaja competitiva de la empresa
sea la base del éxito continuo; una estrategia es un conjunto
de metas y planes de acción específicos que, si se cumplen,
proporciona la ventaja competitiva deseada.

EJEMPLOS PRACTICOS
1.- Con la información siguiente prepare un estado de costos de producción para un

determinado periodo, según la asignación de costos:
a.- Materia prima consumida S/780 000.00
b.- Mano de obra directa 500 000.00
c.- materiales indirectos 39 000.00
d.- mano de obra indirecta 130 000.00
e.- Supervisión 80 000.00
f.- Contribuciones sociales indirectos 72 000.00
g.- Depreciación edificios 40 000.00
h.- Depreciación maquinaria 45 000.00
i.- Otros costos indirectos de producción 123 000.00

EJEMPLOS PRACTICOS
2.- Una empresa industrial presenta un reporte contable para el año 2016. Elaborar un
estado de ganancias y pérdidas para dicho periodo.
Ventas del año S/900 500.00
Materia prima consumida 150 000.00
Materiales indirectos 30 000.00
Salario de obreros 300 000.00
Sueldo del supervisor 40 000.00
Sueldo de personal de mantenimiento 20 000.00
Otros costos indirectos 30 000.00
Gastos administrativos 160 000.00
Gastos de venta 40 000.00

EJEMPLOS PRACTICOS
3.- Se solicita preparar el estado de costos de venta y hallar: materia prima consumida,
costo total directo, costo total indirecto, costo de producción, costo total de producción
y preparar el Estado de Ganancias y Pérdidas de la empresa al 31 dic. 2016, conforme
los siguientes datos:
Inventario de materia prima 1/1/2016 S/100 000.00
Ventas durante el año 1’000 000.00
Compra de materia prima en un año 400 000.00
Materiales indirectos consumidos 30 000.00
Inventario de productos terminados 1/1/2016 110 000.00
Inventario de productos en proceso 1/1/2016 120 000.00

EJEMPLOS PRACTICOS
Cont…La planilla de pagos ascendió a S/350 000.00, de los cuales S/40 000.00
corresponden a trabajo indirecto y S/60 000.00 son los sueldos de supervisión. Otros
costos indirectos de fabricación tienen un valor de S/200 000.00
El 31 dic. 2016, los inventarios tienen los siguientes valores:
Inventario de productos en proceso S/200 000.00
Inventario de materia prima 50 000.00
Inventario de productos terminados 220 000.00

ASPECTOS GENERALES DE LA INDUSTRIA MINERA.
◼ ¿QUÉ ES LA INDUSTRIA MINERA?
◼ La industria minera desde el punto de vista económico es un proceso
de suministro basado en la existencia de minerales en la corteza
terrestre, que se extraen por la existencia de un mercado, derivada de
necesidades humanas, contribuyendo de esta forma a su desarrollo.
◼ La minería tiene por objetivo extraer recursos minerales depositados
debajo de la tierra, abarcando todas las actividades encaminadas a su
explotación por medios técnicos, y su transporte hasta la planta de
procesamiento.

PROCESOS DE UNA
ACTIVIDAD MINERA

PROCESOS DE
UNA
ACTIVIDAD
MINERA

Figura 1.4: Proceso de planeamiento de una mina desde la ubicación del cuerpo mineralizado hasta el
programa de producción

1.2.1 Clasificación de las minas
1.- Por tamaño:
◼ Gran minería
◼ Mediana minería
◼ Pequeña minería
2.- Por metal producido:

◼ Minas de cobre (cobre principalmente)
◼ Minas Auríferas (oro básicamente y plata como subproducto eventualmente)
◼ Minas Polimetálicas (zinc, plomo, cobre y plata principalmente)
◼ Minas de Estaño (estaño como producto principal)

Cont…Clasificación de las minas
3.- Por grado de transformación, de acuerdo a los planes y
objetivos de la empresa:
◼ Productoras de concentrados
◼ Fundidoras
◼ Refinadoras

1.2.2 Producción o Explotación

La explotación minera, pasa por las etapas siguientes:
◼ Extracción: minería a cielo abierto
◼ Extracción: minería subterránea
◼ Concentración o Procesamiento metalúrgico
◼ Fundición y Refinación

CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTO.
OBJETO DE COSTOS.
Cualquier concepto cuyos costos se desea calcular se
denomina objeto de costos; el ejemplo de objeto de
costos son los productos, servicios, los proyectos,
entre otros.

CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTO.
◼ CENTRO DE COSTOS O DE RESPONSABILIDAD:

Es un centro de responsabilidad donde se agrupan costos
relacionados con actividades similares realizado en dicho centro. El
centro de costos, es el lugar donde el gasto se convierte en costo. En
una mina el centro de costos está dividida de la siguiente manera:
a.- Costo de geología.
b.- Costo de minado.
c.- Costo de Planta.
d.- Costo de administración mina.
e.- Costo de administración central.

COSTO, GASTO, PÉRDIDA Y DESEMBOLSO
El costo es el valor monetario de la adquisición de

artículos, propiedades o servicios que permitan obtener
beneficios futuros. Por ejemplo, la compra de mercancías
representa un costo para la empresa que se espera rinda
beneficios en el futuro como consecuencia de su venta.
El costo, es el valor que representa el monto total de lo
invertido - tiempo, dinero y esfuerzo- para comprar o
producir un bien o un servicio

Gasto es el costo que ha ayudado en forma directa a

la generación de ingresos en un periodo determinado.
Ejemplo, el costo de los productos vendidos en forma
directa, o indirecta como los gastos administrativos y
de ventas de la empresa que sirven de apoyo
permanente a la obtención de los ingresos.

Una forma práctica de los costos y gastos es viendo si

son parte de los activos, lo cual sería un costo; o si ya
se han aplicado contra los ingresos en el Estado de
Resultados, lo cual sería un gasto.

DESEMBOLSO se refiere básicamente a las salidas del

dinero como consecuencia de las actividades de una
empresa. Cabe precisar que no todo costo o gasto
necesariamente representa desembolsos, como, por
ejemplo, la depreciación de maquinarias de la fábrica
(costo) o de muebles de las oficinas administrativas
(gasto). En el ejemplo anterior, el desembolso se realiza
cuando se paga por la adquisición de dichos activos.

Pérdida representa una reducción del patrimonio de

una empresa sin percibir ningún tipo de compensación
por ello, excepto los retiros de capital. Por ejemplo, el
importe no asegurado de los daños generados por un
incendio o un robo en una empresa es un pérdida.

SISTEMAS DE COSTEO: REAL, NORMAL Y ESTÁNDAR
Costeo real Costeo normal Costeo estándar

MD real MD real MD estándar
MOD real MOD real MOD estándar
CIF real CIF predeterminado CIF estándar
Donde:
MD : materiales directos
MOD : es mano de obra directa
CIF : costos indirectos de fabricación

CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS
◼ El análisis de costo es aproximado.

◼ El análisis de costo es específico.
◼ El análisis de costo es dinámico
◼ El análisis de costo puede elaborarse inductiva o
deductivamente
◼ El costo está precedido de costos anteriores y éste a
su vez es integrante de costos posteriores

ESTRUCTURA DEL COSTO DE LA EMPRESA MINERA
Ciclo de la actividad minera

ETAPAS Y SUB-ETAPAS DEL NEGOCIO MINERO:



La cadena de valor en la industria minera:
Figura 1.4: Gestión de costos asociados a cada una de las etapas del proceso productivo

EJEMPLO DE SISTEMA DE COSTEO EN LA EMPRESA MINERA
1.- COSTO DE INVERSIÓN.

Costo de Propiedad:
Petitorio de concesión.
Compra de concesión.
Propiedad superficial.
Costo de Exploraciones (Recursos minerales):
Reconocimiento Geoquímico
Perforaciones limitadas
Perforaciones intensivas
Costo de Desarrollos (Reservas Minerales):
Labores mineras
Perforación diamantina
Cont…EJEMPLO DE SISTEMA DE COSTEO EN LA EMPRESA MINERA
2.- COSTO DE OPERACIÓN:

Costo de Preparación
Costo de Explotación
Costo de Tratamiento
Gastos Generales
Costos de Venta
Costos financieros
Costos de Cierre
Gastos de administración

3.- COSTO DE PRODUCCIÓN Costo de Tratamiento:

Costo de Preparación • Chancado
• Labores mineras • Molienda
• Equipamiento • Flotación
• Instalaciones, servicios • Filtrado
auxiliares • Disposición de relaves
Costo de Explotación Gastos Generales:
• Perforación, voladura • Administración
• Acarrreo • Medio Ambiente
• Transporte • Seguridad
• Relleno y sostenimiento • Sistemas
• Recursos humanos
• Comunidades
• Vigilancia
• Almacén
4.- COSTOS FINANCIEROS.

Es el costo del dinero, que está expresado por los intereses y gastos. El
costo financiero es un costo fijo, y no concluye aun se paralice la
operación.

5.- COSTO DE CIERRE MINA.

El aspecto ambiental en la actividad minera tiene cada vez mayor
importancia. Para atenderlo se tiene que incurrir en gastos para el manejo
y el cierre ambiental de las operaciones.
Los costos de cierre principales son:
Desmontaje de instalaciones.
Demolición de obras de concreto.
Cierre de labores mineras.
Estabilización física de relaveras.
Estabilización física de botaderos.
Manejo de drenaje superficial.
Revegetación.
Los costos de operación de una empresa minera, de modo

que la gerencia pueda gestionarlos razonablemente, son:
◼ Costos de gestión geológica,
◼ Costos de minado,
◼ Costos de procesamiento,
◼ Costos de servicios generales y administrativos,

◼ Costos de sostenibilidad o seguridad, calidad y medio
ambiente y
◼ Costos legales.

Cont..ESTRUCTURA DE COSTO DE LA EMPRESA MINERA
a.- Costo de gestión geológica.

◼ Están referidos a la aplicación de fondos en reponer las
reservas de los recursos de manera que se le dé un ciclo
de vida a la mina en mediano y largo plazo. Los costos
están relacionados a la perforación, galerías, alquileres
de equipos, planillas de remuneraciones de campo,
consultoría geológica, protección personal en la
actividad exploratoria, licencias, comunicaciones,
consumo energético, consumo de agua y otros costos
vinculados para reponer las reservas mineras.

b.- Costo de minado.

Existen dos sistemas de extracción:
◼ Extracción: minería a cielo abierto
◼ Extracción: minería subterránea
◼ Los costos de minado son todos aquellos costos en que se incurre

para obtener el tonelaje de mineral de cabeza y ponerlos a la
planta de tratamiento. Incluyen la remuneración de los operadores
y supervisores de la mina, el pago a los contratistas, la excavación
minera, relleno de los tajeos, sistema de bombeo, perforación,
ventilación, uso de energía y servicios a la mina y todos los demás
costos relacionados con la actividad de la operación de la mina.

b.- Costo de minado. Ejemplos:

Costos de Construcción SECCION 5 x 4.5 m
Avance estimado mavance/mperforados 3
Toneladas 168
numero requerido Valor mes Avance (m/dia) 4.1
1. Mano de obra numero US$/mes dias/mes US$/turno Avance (m/dia) US$/m
Capataz 1 1500 24 62.5 4.41 15.24
Operador Jumbo 1 1500 25 60 5.41 14.63
Op. Cargador Frontal 1 1300 25 52 4.10 12.68
Op. Camion 2 1200 25 96 4.10 23.41
Op. Utilitario tronadura 1 1000 25 40 4.10 9.76
Ay. Utilitario 1 700 25 28 4.10 6.83
Mineros 2 800 25 64 4.10 15.61
Total Mano de Obra 98.2
2. Equipos Costo unitario

Costo Equipos US/Hr US/m
Jumbo Rocket Boomer 282 41.6 54.8
Cargador Frontal 3.8 m3 37.7 47.2
Camion 21.0 26.3
Utilitario Explosivos 14.3 23.5
Total Costo Equipos 151.8
2. Costo Materiales Costo unitario Vida util

2.1 Aceros US$ m US/m US/m
Barras 13" 215 2076 0.10 6.89
Culatin r38 190 2749 0.07 4.60
Bits 2,5" 40 266 0.15 9.99
Coplas 50 3528 0.01 0.94
Corona 125 338 0.37 0.43
Adaptador Piloto 105 312 0.34 0.39
Total aceros 23.24
2.2 Explosivos US$/unidad US$/m

Anfo 0.65 US$/kg 23.5
Tronex 0.54 US/unidad 7.5
Detonador a mecha 0.17 US$/m 0.6
Nonel 1.91 US$/unidad 35.7
Cordon detonante 0.22 US$/m 1.3
Costo Explosivos 68.5
Costo Materiales US$/m 91.7
2.3 Fortificacion (perno + malla sistematico) 206 US$/m 206
Servicios Mina 1.5 US$/ton 84.2
Subcosto galería US$/m 631.9

Imprevistos (12% costo) 75.8
Costo construcción us$/m 708
140
c.- Costo de procesamiento.

El mineral que se extrae de la mina generalmente no
se puede comercializar, por lo que hay que someterlo
a un tratamiento para elevar su ley (porcentaje de
contenido metálico) para hacer posible su venta, o
prepararlo para el proceso posterior de fundición y
refinación.

c.- Cont…Costo de procesamiento.
Figura 1.5: Procesos de concentración de minerales

e.- Costos de sostenibilidad.

◼ Estos costos están referidos a los desembolsos en
planeamiento estratégico, implementación de los
sistemas de gestión, medio ambiente, relaciones con
la comunidad, auditorias, seguimientos y otros
relacionados con la responsabilidad social de la
empresa minera y su entorno.

f.- Costos legales.

La empresa minera realiza desembolsos, por ejemplo,
en impuestos de la zona donde se encuentra la planta,
regalías, derechos mineros, licencias y otros gastos
relacionados con los contratos que hacen viable la
gestión minera.

Reportes de costos de una empresa minera de producto
principal y costeo de subproductos de oro y plata.
La Compañía Minera explota una mina de cobre por las

siguientes operaciones son: 1) minería, 2) molienda y
reducción del mineral, 3) fundición y refinación.
La producción principal es cobre, cualesquier ingreso
provenientes de oro y plata son tratados como ingresos
por subproductos. Hay dos métodos de tratar estos
ingresos por subproductos: 1) como una reducción del
costo del producto principal, y 2) como otros ingresos.

Para averiguar los efectos sobre la contabilidad de

costos de cada uno de estos dos métodos, se
preparará dos estados de resultados que muestren:
a) Los ingresos estimados de los subproductos de oro
y plata tratadas como reducción del costo del
producto principal, el cobre, y
b) Los ingresos por las ventas de oro y plata como
otros ingresos.

Los costos de producción para el mes de enero del 2011, fue
como sigue:

Compañía minera X. producto principal cobre y
subproductos de oro y plata.
La producción de los seis (6) meses fue como sigue:

- Producción de cobre 20,000 toneladas
- Plata (12 onzas troy por libra) 100,000 libras
- Oro 12,000 onzas troy
El costo de los productos en los crisoles de fundición se
estimaba en S/.600, 000.
Los gastos de venta para el período fueron S/.4, 200,000,
los gastos de administración, S/.800, 000.

Compañía minera X. producto principal cobre y
subproductos de oro y plata.
Las ventas para el período fueron:

- 18,000 toneladas de cobre a S/.7, 000 cada tonelada
- 9,600 libras de plata a S/ 20.00 libra
- 1,000 onzas de oro a S/.80.00 la onza
Solución:

a) Cuando el ingreso de los subproductos reduce el costo de
producto principal:
Compañía Minera El Cóndor SAC
Estado de costo de venta - Al 31 enero de 2011

a) Cont…el ingreso de los subproductos reduce el costo de
producto principal:
Puede observarse que el ingreso de los subproductos:

plata y oro, disminuyen el costo de la producción
terminada como uno de los procedimientos para
determinar costos y resultados de costeo de productos
conjuntos y subproductos.

La utilidad neta:

b) Ingresos de los
subproductos se
consideran como
otros ingresos.

SISTEMA DE COSTEO EN LA EMPRESA MINERA:

TIPOS DE COSTOS MINEROS:

En una operación minera podemos diferenciar 4 tipos de costos:
CT = CI + CO + CF + CC
Donde:
CT: Costo Total.
CI: Costo de Inversión (CAPEX).
CO: Costo de Operación (OPEX).
CF: Costo Financiero.
CC: Costo de Cierre de Mina.

1.- COSTO DE INVERSIÓN o GASTO DE CAPITAL.

(CAPEX: CAPital EXpenditure)
Son los costos requeridos (inversiones en bienes de
capitales) para la puesta en marcha de una operación minera
(Construcción de un proyecto minero). Se considera los
siguientes:
a.- Costo de Propiedad:
◼ Petitorio de concesión.
◼ Compra de concesión.
◼ Propiedad superficial.


b.- Costo de Exploraciones (Recursos minerales):
◼ Reconocimiento Geoquímico
◼ Perforaciones limitadas
◼ Perforaciones intensivas
c.- Costo de Desarrollos (Reservas Minerales):

◼ Labores mineras
◼ Perforación diamantina


ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PROYECTOS



MEDIDAS PARA CONTENER EL CAPEX
▪ Diseño conceptual exhaustivo
▪ Diseño básico muy consistente y bien respaldado.
▪ Equipo del dueño fuerte y competente.
▪ No contratar empresas de ingeniería que no tengan dotaciones afiatadas disponibles.
▪ Gestión temprana de compra de equipos críticos por el dueño.
▪ No empezar el proyecto hasta no tener todos los permisos relevantes.
▪ Maximizar las compras en fábrica en desmedro del trabajo en terreno (estructuras, armaduras,
hormigón pre-tensado, spools, etc.)
▪ Licitar construcción a suma alzada con más de 80% de avance de ingeniería.
▪ Comprar equipos/materiales chinos sólo si se establece un buen sistema de control de calidad dual
(chileno a chino y chino a chino).
▪ Privilegiar EPCM o EP-CM en vez de EPC si el proyecto es complejo.
2.- COSTO DE OPERACIÓN o PRODUCCIÓN:

(OPEX: Operating EXpenditure)
Son los costos que incurren durante la operación. Es el
valor del conjunto de bienes y esfuerzos incurridos
durante la operación, para obtener un producto o
servicio terminado, y ser entregado ha determinado
Cliente. En caso de la minería comprende los
siguientes costos:


◼ Costo de Preparación
◼ Costo de Explotación
◼ Costo de Tratamiento
◼ Gastos Generales
◼ Costos de Venta
◼ Costos financieros
◼ Costos de Cierre
◼ Gastos de administración.


ANÁLISIS DE OPERACIÓN MINERA EN SUDAMÉRICA
La explotación minera de Chile, Perú y Argentina tienen
bases similares de buenas prácticas de diseños de rajos,
uso de equipos de última generación (perforadoras,
cargadores, camiones, etc.), y las únicas diferencias
radican en el costo y rendimiento de la mano de obra para
operación y mantención.


ANÁLISIS DE OPERACIÓN MINERA EN SUDAMÉRICA


PROCESAMIENTO DE MINERALES EN SUDAMÉRICA
Los rangos valores de procesamiento (vía molienda
flotación) son:
Chile :6a 10 US$/ton tratada
Perú :5a 7 US$/ton tratada
Argentina :6a 8 US$/ton tratada

CASH COST
Es el Costo Maximo, expresado
en unidades del metal principal,
que puede soportar la operación
y a partir del cual empezaría a
arrojar pérdida de caja.
Al comparar el Cash Cost con la Cotización

internacional del metal, se puede determinar si
la empresa está generando caja o no. Es una
medida de la generación de fondos.

Cash Cost
Es la suma de todos los costos

en efectivo de la operación: los
costos de producción,
tratamiento, fundición y
refinación por unidad del metal
principal. También incluye el
costo del transporte. Se expresa
en US$/unidad del metal
principal.

TIPOS DE COSTOS DE OPERACIÓN:

1.- Según la Función que Cumplen:
◼ Costo de Producción.
◼ Costo de Comercialización.
◼ Costo de Administración.
2.- Por Centro de Costos o Centro de Responsabilidad:

◼ Costo de Geología.
◼ Costo de Minado.
◼ Costo de Tratamiento.
◼ Costo de Administración Mina.
◼ Costo de Administración Central


3.- Según su Grado de Variabilidad (o Nivel de Actividad):
◼ Costos Fijos.
◼ Costos Variables.
4.- Según su Asignación:

◼ Costos Directos.
◼ Costos Indirectos.


5.- Por Elemento del Costo:
◼ Materia Prima Directa o Materiales Directos.
◼ Mano de Obra Directa.
◼ Costos Indirectos de Fabricación o de Servicio.
6.- Según su Comportamiento:

◼ Costos Unitarios.
◼ Costos Totales.

3.- COSTOS FINANCIEROS.

Es el costo del dinero, que está expresado por los
intereses y gastos correspondientes. El costo
financiero a veces puede comportarse como un costo
fijo, y no concluye aún se paralice la operación.

4.- COSTO DE CIERRE MINA.

Son los gastos para el manejo y el cierre ambiental de
las operaciones. El aspecto ambiental en la actividad
minera tiene cada vez mayor importancia y comprende
muchas actividades.

CLASIFICACIÓN DE COSTOS SEGÚN SU GRADO DE VARIABILIDAD
Costos fijos: son aquellos costos cuyo importe

permanece constante y es independiente del nivel de
actividad de la empresa. Es constante se realice o no
la producción, se venda o no la mercadería o servicio,
dichos costos igualmente son solventados por la
empresa.

Ejemplo de costos fijos:

◼ Alquileres
◼ Vigencia
◼ Seguros
◼ Intereses sobre deuda
◼ Gastos diferidos
◼ Exploración
◼ Control ambiental
◼ Gastos administrativos
◼ Pago de feriados y comisiones
◼ Servicio técnico
◼ Sueldo de ejecutivos

Costos variables: son aquellos costos que varían en forma

proporcional al nivel de producción o actividad de la empresa; son los
costos por "producir" o "vender".
Ejemplo:
◼ Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
◼ Materias Primas directas.
◼ Materiales e Insumos directos consumidos.
◼ Impuestos específicos.
◼ Envases, Embalajes y etiquetas.
◼ Comisiones sobre ventas.
◼ La energía eléctrica.

Costos mixtos: denominados también costos semifijos o

costos semi-variables, son aquellos que están compuestos de
dos elementos, una parte representada por costos fijos y otra,
por costos variables. Ejemplo: los servicios de agua, luz y
teléfono tienen una renta o consumo básico
independientemente al consumo del mes.
◼ Renta básica S/30.00 fijo
◼ Consume del mes S/100.00 variable
◼ Total consumo S/130.00

2.- CLASIFICACIÓN DE COSTOS SEGÚN SU ASIGNACIÓN
Costos directos: son los costos directamente

identificables o asociados con una actividad, con el
proceso productivo de un producto, con un centro o
sección de costo determinado, y son:
◼ En minado: Perforación, voladura, acarreo,
transporte, sostenimiento.
◼ En tratamiento: Chancado, molienda, flotación,
filtrado, manejo de relaves.

Costos Indirectos: son los que no podemos identificar

directamente con el proceso productivo, pero que son
necesarias para proporcionar servicios esenciales. Se
distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante
algún criterio de reparto:
◼ En minado: energía eléctrica, mantenimiento, ingeniería.
◼ En tratamiento: investigación metalúrgica, laboratorio,

mantenimiento.
El sueldo del gerente de producción respecto al producto.

Minado
Directos: Perforación Indirectos: Energía Electrica
Voladura Mantenimiento
Acarreo Ingeniería
Trasnporte
Sostenimiento
Tratamiento
Directos: Chancado Indirectos: Investigación Metalurgica
Moliena Laboratorio
Flotación Mantenimiento
Filtrado
Manejo de relaves
Gastos Generales Indirecto

Administración Lima Indirecto

3.- CLASIFICACIÓN DE COSTOS POR TIPO DE PROCESO.
Costo preparación: son costos referidos a los

desarrollos horizontales o verticales con el objeto de
preparar un tajo para ser minado. Está presupuestado
como costo de explotación. Puede estar situado en las
cajas como las ventanas que unen by pass o rampa
con el cuerpo mineral, CH para relleno de un tajo
específico.

3.- Cont…CLASIFICACIÓN DE COSTOS POR TIPO DE PROCESO.
◼ Costo explotación: son costos de todo trabajo de

minado específicamente de rotura de mineral y
puesta en la tolva de planta. Consta del ciclo de
actividades de perforación, voladura, limpieza,
carguío, acarreo y transporte y las actividades de
soporte en geología, ingeniería, servicios auxiliares y
supervisión.

◼ Costo Tratamiento: son costos de todo trabajo

específico de concentración de mineral, consta de
las actividades del proceso de tratamiento como el
chancado, molienda, flotación, filtrado y disposición
de relaves y las actividades de soporte de
supervisión, servicios auxiliares y laboratorio.

◼ Gastos Generales: son costos de todo trabajo de apoyo

indirecto y soporte a la producción de mina y planta. Consta
de las actividades de áreas de soporte como la gerencia de
operaciones, seguridad, medio ambiente, almacén,
mantenimiento, vigilancia, contabilidad, sistemas, recursos
humanos, capacitación, asistencia médica, asistencia social.
◼ Costo de Producción: es la suma de los costos de
preparación, explotación, tratamiento y gastos generales;
también se le llama costos de venta.

◼ Gastos de Venta: son gastos relacionados a toda actividad de

venta de la producción (embarques, fletes terrestre y marítimo,
seguros).
◼ Gastos administrativos: son gastos relacionados a toda
actividad de administración de la empresa (gerencia, secretaria,
alquiler local, teléfono, luz).
◼ Gastos financieros: son gastos de pago de todos intereses
vencidos por los préstamos y financiamientos.
◼ Margen de contribución: es la diferencia entre los ingresos
por ventas y el costo de producción. También se le conoce como
Utilidad bruta.

4.- FLUJOGRAMA DE COSTOS
A.- Flujo grama general de costos mina:
Recursos
Materiales e Insumos, Mano de Obra, Energía, Maquinaria y Equipo
Recursos Recursos
Directos Indirecto
Proceso Minero
Perforación, Voladura, Sostenimiento, Relleno Hidraúlico, Acarreo,

Transporte, Servicios Auxiliares
Costos Directos Costos Indirecto

Objeto de Costo
Exploración, Desarrollo, Preparación, Explotación

4.- Cont…FLUJOGRAMA DE COSTOS
B.- Costo de procesos mineros (directo) en forma global
SERVICIOS
GEOLOGIA INGENIERIA SUPERVISION
AUXILIARES
MANO DE OBRA
PRODUCCION
SOPORTE TECNICO Y
SUMINISTROS
ADMINISTRATIVO COSTO
MANTTO EQUIPOS
CALIDAD
ENERGIA Yacimiento, Productividad, Tecnología, Gestión

Yacimiento, Productividad, Tecnología, Gestión TIEMPO
SERVICES
SOSTENI EXTRACCION TRANS

PERFORACION VOLADURA RELLENO
MIENTO Y CARGUIO PORTE

C.- Castos generales indirectos en forma global:
CONTA RECURSOS CAPACI ASISTENCIA ASISTENCIA

BILIDAD SISTEMAS HUMANOS TACION MEDICA SOCIAL
MANO DE OBRA
SUMINISTROS
MANTTO EQUIPOS
ENERGIA
SERVICES
GERENCIA MEDIO
SEGURIDAD ALMACEN MANTENIMI SEGUROS VIGILACIA
OPERACIONES AMBIENTE
ENTO

D.- Costos de producción en forma global.
GASTOS GENERALES (Procesos Indirectos):

Contabilidad, Sistema, Recursos humanos, Capacitación, Asistencia
médica, Asistencia Social, Gerencia de operaciones, Seguridad,
Medio ambiente, Almacén, Mantenimiento, Seguros, vigilancia
MANO DE OBRA
SUMINISTROS PRODUCCION
MANTTO EQUIPOS COSTO
ENERGIA CALIDAD
SERVICES TIEMPO
COSTO DE PROCESOS MINA COSTO DE PROCESOS

(directo): PLANTA (directo):
Geología, Ingeniería, Servicios Laboratorio, Servicios Auxiliares,
auxiliares, Supervisión, Perforación, Supervisión, Chancado, Molienda,
Voladura, Sostenimiento, Carguío y Flotación, filtrado y deposición de
extracción, transporte y relleno relaves

4.- CLASIFICACIÓN DE COSTOS DE ACUERDO AL TIEMPO EN QUE
FUERON CALCULADOS.
a.- Costos históricos o costos reales: son aquellos costos

que se determinan con posterioridad a la conclusión del
periodo de costos.
◼ b.- Costos predeterminados: son aquellos costos

estimados o presupuestados con anterioridad al periodo de
la producción o fabricación de un producto, en base de la
información estadística y otros de acuerdo a la experiencia.

5.- CLASIFICACIÓN DE COSTOS DE ACUERDO AL CONTROL QUE SE
TENGA SOBRE LA OCURRENCIA DE UN COSTO.
a.- Costos controlables: son aquellos costos en que una

persona tiene autoridad para realizarlos o no.
b.- Costos no controlables: son aquellos costos donde no

se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre.
Ejemplo: El costo de depreciación del equipo para el
supervisor, ya que el costo por depreciación fue una decisión
tomada por la alta gerencia.

CLASIFICACIÓN DE COSTOS EN PRODUCCIÓN:
Elementos del costo del producto: MD, MOD y

CIF
Los materiales directos (MD). Son aquellos materiales
que físicamente forman parte del producto o que se
consumen en el proceso pero que están identificados
directamente con el objeto de costos. Algunos
ejemplos de materiales directos serían la madera en la
fabricación de muebles, la fruta para helados, etc.


CIF
La mano de obra directa (MOD). Está representada
por los trabajadores que participan directamente en la
elaboración del producto. Algunos ejemplos serían el
carpintero en la fabricación de muebles, el operario
que mezcla las frutas, entre otros.


CIF
Los costos indirectos de fabricación (CIF). Son todos
los costos diferentes a materiales directos y mano de
obra directa, pero necesarios para la fabricación de un
producto. Algunos ejemplos serían la electricidad y la
depreciación de las maquinarias y equipos usados en
la fabricación de muebles, etc.

Elementos del costo del producto: MD, MOD y CIF
Figura 2.12: Elementos del costo y grupos de costos

COSTOS UNITARIOS
197
198
Ejemplos prácticos:
1.- Con la información siguiente prepare un estado de costos de

producción según su asignación, para un determinado periodo:
a.- Materia prima consumida S/780 000.00
b.- Mano de obra directa 500 000.00
c.- materiales indirectos 39 000.00
d.- mano de obra indirecta 130 000.00
e.- Supervisión 80 000.00
f.- Contribuciones sociales indirectos 72 000.00
g.- Depreciación edificios 40 000.00
h.- Depreciación maquinaria 45 000.00
i.- Otros costos indirectos de producción 123 000.00

Ejemplos prácticos:
2.- Una empresa industrial presenta un reporte contable para el año

2016. Elaborar un estado de ganancias y pérdidas para dicho periodo.
Ventas del año S/900 500.00
Materia prima consumida 150 000.00
Materiales indirectos 30 000.00
Salario de obreros 300 000.00
Sueldo del supervisor 40 000.00
Sueldo de personal de mantenimiento 20 000.00
Otros costos indirectos 30 000.00

3.- Se solicita preparar el estado de costos de venta y hallar: materia prima consumida, costo total
directo, costo total indirecto, costo de producción, costo total de producción y preparar el Estado de
Ganancias y Pérdidas de la empresa al 31 dic. 2016, conforme los siguientes datos:
Inventario de materia prima 1/1/2016 S/100 000.00
Ventas durante el año 1’000 000.00
Compra de materia prima en un año 400 000.00
Materiales indirectos consumidos 30 000.00
Inventario de productos terminados 1/1/2016 110 000.00
Inventario de productos en proceso 1/1/2016 120 000.00
La planilla de pagos ascendió a S/350 000.00, de los cuales S/40 000.00 corresponden a trabajo
indirecto y S/60 000.00 son los sueldos de supervisión. Otros costos indirectos de fabricación tienen un
valor de S/200 000.00
El 31 dic. 2016, los inventarios tienen los siguientes valores:
◼ Inventario de productos en proceso S/200 000.00
◼ Inventario de materia prima 50 000.00
◼ Gastos de venta 50 000.00
◼ Inventario de productos terminados 220 000.00
◼ Gastos administrativos 40 000.00

4.- Determinar el costo de producción total, costo unitario y precio de venta,
por el costeo según su asignación, cuando las unidades producidas son 9 000
Inventario Inicial de matéria prima S/8 700.00
◼ Compra de matéria prima S/23 400.00
◼ Inventario final de materia prima S/4 320.00
◼ Materia prima consumida S/27 780.00
◼ Mano de obra directa S/12 900.00
◼ Mano de Obra Indirecta S/6 544.00
◼ Materiales auxiliares S/3 200.00
◼ Energía S/1 900.00
◼ Depreciación S/1 120.00
◼ Alquileres S/1 600.00
◼ Mantenimiento S/987.00
◼ Reparación S/976.00

5.- El costo total anual de operación de una mina es $3’800 000 para
una producción de 250 TM/día (25 días/mes), de ello el 65% le
corresponde a los costos variables. Cuál es el costo de operación por TM
si tuviéramos esta nueva escala de producción de 500 TM/día. Para este
nuevo tonelaje determinar las condiciones en el punto de equilibrio por
el método de costo matemático y costo derivado de equilibrio, cuando el
valor del mineral es $55.50/TM.

204

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN

MI-541 INGENIERÍA DE COSTOS

AUTOR: Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 4

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 5

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 6

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 7

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 8

◼ Pérdidas.- Es la diferencia negativa que se produce

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◼ Presupuesto.- Es un documento de carácter contable que

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 10

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Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 12

◼ Costos controlables.- Aquellos que son manipulados y controlados por los

◼ Costos no controlables.- Aquellos que no son cambiados, controlados y

◼ Costos de oportunidad.- Beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 13

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 14

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 15

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 16

El manejo de costos ha sido siempre uno de los temas de

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Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 18

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 19

En este contexto, las que han experimentado mayor

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 20

Estos cambios son influenciados por diferentes hechos que

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 21

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 22

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 23

Debido a estos cambios mencionados, las empresas

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 24

En la industria minera la optimización de los costos

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 25

Para optimizar sus costos, las empresas optan por

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Entonces el manejo y control de costos es crítico,

“Costos y presupuestos: reto de todos los días”

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 28

◼ Es una unidad económica que mediante la combinación de los

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Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

◼ La empresa no es un ente aislado, sino

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

◼ Entorno específico. Afecta de modo especial a nuestra empresa, y

◼ Entorno general. Afecta a todas las empresas, y no lo hace de

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

PROVEEDORES Personas o Empresas que nos venden o prestan un servicio

ENTIDADES Bancos y otras entidades financieras que prestan dinero a cambio de

MERCADO Constituyen la fuente principal de costos para la empresa, por lo que es

ECONOMICOS Tasa de desempleo, inflación, tipos de interés, etc.

POLITICOS LEGALES Normas legales, normas sobre impuestos, contratación de

Edad de la población, segmentación, nivel de ingresos, distribución por

SOCIO-CULTURALES Estilo de vida, hábitos alimentarios, religión, son factores que

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

La relación de las empresas con su entorno tiene una doble dirección:

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez

Normalmente las empresas pueden organizarse en cuatro

Msc. Ing. Indalecio Quispe Rodríguez 38

Tabla 1.1: Comparación de las 4 formas de organización de empresa de negocios.

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