UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN

MARCOS
FACULTAD DE QUÍMICA, INGENIERÍA QUÍMICA E INGENIERÍA
AGROINDUSTRIAL

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE OPERACIONES UNITARIAS

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y CALIDAD

PROBLEMA N°2

PROFESOR: • Barrutia Feijoo, Walter Esteban

ALUMNO: •Robles Vergara Miguel Angel 17070108

2021
 PROBLEMA DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD

1. ENUNCIADO 1

1.1 Una empresa cuenta con cuatro trabajadores, los que producen en una determinada
semana, 1000 dispositivos electrónicos (trabajando cinco días a la semana). En base a una
capacitación posterior, cada trabajador produce 120 dispositivos cada dos días. Considerando
que cada trabajador tiene un desempeño similar.

a. Cuál es la productividad diaria, de cada trabajador, antes y después de la capacitación?

b. ¿Fue una buena decisión, capacitar a los trabajadores?

1.2 DESARROLLO

A) DATOS:

•Productos “X” = 1000

1er Caso •Número de días=5

•Numero de operarios= 4

•Productos “X” = 480

2do Caso •Número de días=2

•Numero de operarios= 4

B) INDICADORES DE GESTION INTERNA

P1=1000
∏¿ =
50 productos
¿
4 trabaja∗(5 dias) trabajador∗dia

P2=480
∏¿ 60 productos
= ¿
4 trabaja∗(2 dias) trabajador∗dia
C)RESPUESTAS
CAPACITAR A LOS OPERARIOS FUE UNA BUENA DECISION PORQUE ASI LO DESMUESTRAN LOS
INDICADORES DE GESTION INTERNA COMO PRODUCTIVIDAD

2. ENUNCIADO 2

2.1 Una empresa, cuyos operarios laboran un turno de 8 horas por día, tiene como estándar

producir 500 ensambles por hora. En un determinado día se preparan 3000 ensambles. ¿Cuál

será la eficiencia?

2.2 DESARROLLO

A) DATOS:

•Productos “X” = 500 ensambles/hora

1er Caso •Horas laborables = 8 horas

•Productos “X” en un determinado día= 3000 ensambles/hora

500 ensambles ensambles

Produccion esperada= ∗8 horas=4000
horas hora

Produccionreal 30 00
E 1= = =75 %
Produccion esperada 4000