PROYECTO DE TESIS

TITULO

El control interno en la eficiencia del personal de la empresa peque tienda en el distrito de

Huancayo - 2020

TIPO: Aplicada, se tiene como objetivo plantear la implementación de un sistema de control

interno.

NIVEL: Correlacional, tiene como finalidad conocer la relación o grado de asociación que

exista entre las dos variables

1. Fundamentación del problema

Los problemas y las soluciones de una organización tienden a pasar de un extremo a otro en la

medida en que se extiende el número del personal, las cifras de producción, los servicios y/o las

ventas, lógicamente se complican los procedimientos. Por ello la implementación del control

interno es importante para la buena administración de las organizaciones ya que favorece el uso

adecuado de los recursos humanos, financieros y materiales con el fin de obtener mejores

resultados en las actividades administrativas y operativas.

El control interno en la eficiencia del personal, se realizará dentro del distrito de Huancayo. Se

analizará de qué manera influye el control interno en la eficiencia del personal.

El Control Interno que: es un proceso, efectuado por el personal de una entidad, diseñado para

conseguir unos objetivos específicos. La definición es amplia y cubre todos los aspectos de

control de un negocio, pero al mismo tiempo permite centrarse en objetivos específicos. El CI

consta de cinco componentes relacionados entre sí que son inherentes de la empresa (Lybrand,

1997).

2. Variables

Control Interno
Variable independiente: X
Eficiencia del personal
Variable dependiente: Y
3. Matriz de Consistencia

Variable
Definición conceptual Dimensiones Definición Operacional Indicadores Ítems

Control El control interno comprende el plan de El control se liga de forma íntima con la
Interno plan de organización y todos organización planeación. Planear proporciona el armazón Planeación
los métodos y procedimientos o esqueleto para trabajar el proceso de
que en forma coordinada son control; el sistema de control centra su
adoptados por una entidad para atención en verificar si lo que se planeó se
Proceso de
salvaguardar sus activos, cumple o no en el tiempo señalado.
Control
verificar la razonabilidad y (Montes, Mejía y Montilla, 2008, pg.83)
confiabilidad de su información
financiera y la complementaria procedimientos Consta de cinco componentes Ambiente de
administrativa y operacional, interrelacionados que se derivan como la control
promover eficiencia operativa y administración maneja el ente y se integran Evaluación de
estimular la adhesión a las a los procesos los cuales son: ambiente de riesgos
políticas prescritas por la control, evaluación de riesgos, Actividades
administración (Santillana, actividades de control, información y de control
2003) comunicación, supervisión y seguimiento. Información y
(Estupiñán, 2006) Comunicación,
Supervisión y
seguimiento
Eficiencia En el Marco se establecen los requisitos sistema eficaz
para un sistema eficaz de control interno.
Un sistema eficaz proporciona garantías
razonables con respecto al logro de los
objetivos de una entidad. Un sistema eficaz riesgo de no
de control interno reduce, a un nivel alcanzar el
aceptable, el riesgo de no alcanzar el objetivo
objetivo de una entidad y puede referirse a
una, dos o las tres categorías de objetivos.
 (COSO)
Conjunto de competencias competencias El profesional del futuro ha de dominar el conocimiento
técnicas, tecnológicas y técnicas área de conocimiento de su especialidad de su
personales. Se define a las de acción y a la vez tener una base especialidad
personas eficientes como generalista de todas las áreas de la
áreas de la
aquella altamente calificada, empresa que le permita actuar con visión y
empresa
plenamente objetiva en el perspectiva. (Escuela Europea de Negocios)
entorno empresarial como una
Competencias El profesional del Muro ha de ser un pleno avances
integridad de carácter que le
tecnológicas usuario de todos los avances tecnológicos a tecnológicos
permita una eficaz relación con
su alcance como medio de incrementar su
las empresas donde preste sus
efectividad. Esto remarca una característica
servicios” (Valbuena,2003, renovación y la
Eficiencia fundamental de estos tiempos el cambio,
pg.89). actualización
del personal que nos obliga a la renovación y la
profesional
actualización profesional constante.
(Montes, Mejía y Montilla, 2014)
personas En el siglo que acaba de comenzar el equilibrio
eficientes profesional del futuro se ha de caracterizar, general en
para ser eficiente, por un claro equilibrio todas las
general en todas las facetas de su vida facetas de su
involucradas en el desarrollo de sus vida
funciones y roles. (Escuela Europea de desarrollo de
Negocios) sus funciones y
roles
4. Matriz de Consistencia
Problema
GENERAL
¿De qué manera influye el
control interno en la eficiencia
del personal de Peque Tienda
del distrito de Huancayo - 2020?
ESPECIFICO 1
¿De qué manera influye el
control interno en
responsabilidad del personal?
ESPECIFICO 2
¿De qué manera influye el plan
de organización empresarial
en la eficiencia del personal?
ESPECIFICO 3
¿De qué manera influye el
control interno en las
competencias del personal?
ESPECIFICO 4
¿Qué modelo de control interno
influye para la eficiencia del
personal?
3.
Objetivos Hipótesis Variables Metodología
GENERAL GENERAL GENERAL GENERAL
Determinar de qué manera influye El control interno influye X= Control interno
el control interno en la eficiencia directamente en la eficiencia Y= Eficiencia del
del personal de Peque Tienda del del personal de Peque Tienda personal
distrito de Huancayo - 2020 del distrito de Huancayo -2020
ESPECIFICO 1 ESPECIFICO 1 ESPECIFICO 1 ESPECIFICO 1
Determinar de qué manera influye El control interno influye X= Control interno
la el control interno en la directamente en la Y=
responsabilidad del personal responsabilidad del personal Responsabilidad
de Peque Tienda del distrito de del personal
Huancayo -2020
ESPECIFICO 2 ESPECIFICO 2 ESPECIFICO 2 ESPECIFICO 2
Determinar de qué manera influye El plan de organización X= Plan de
el plan de organización en la influye positivamente en la organización
eficiencia del personal eficiencia del personal Y= Eficiencia del
personal
ESPECIFICO 3 ESPECIFICO 3 ESPECIFICO 3 ESPECIFICO 3
¿Determinar de qué manera El control interno influye X= Control interno
influye el control interno en las positivamente en las Y= competencias
competencias del personal? competencias del personal del personal
ESPECIFICO 4 ESPECIFICO 4 ESPECIFICO 4 ESPECIFICO 4
Determinar qué modelo de El modelo de Control COSO X= Modelo de
control interno influye para la influye de mejor manera en la control
eficiencia del personal eficiencia del personal Y= Eficiencia del
personal