Diagrama de precedencias

PDM
El método del diagrama de precedencias (en inglés, Precedence Diagramming Method o
PDM) es una herramienta para la programación de actividades en la planeación de un
proyecto. Es un método de construcción de un diagrama de red del cronograma del
proyecto que utiliza cajas, denominados nodos, para representar las actividades y los
conecta con flechas que muestran las dependencias.

PDM (Precedence Diagram Method) o Método del Diagrama de Precedencias es una

técnica de red de proyecto enfocada en las precedencias de las actividades. También se
conoce como el método actividad-en-nodo (en inglés, activity-on-node o AON).

En diagramas de precedencia el bloque básico de construcción que representa una actividad

es una caja (o nodo). Las cajas de actividades están ligadas para mostrar la secuencia en la
cual las actividades serán ejecutadas.  

Por ejemplo:

Prepare la comida es el predecesor de coma la comida. A la inversa, coma la comida es el

sucesor de prepare la comida.

La tabla aquí abajo muestra una lista de actividades seguida de predecesores. La segunda
columna muestra las actividades que deben ser terminadas antes de la actividad en la
primera columna comience.
 La red resultante es mostrada aquí abajo:

 En este ejemplo todas las conexiones muestran que cuando una actividad es terminada otra
puede empezar. Esto es conocido como una conexión termino a comienzo.

Tres formas más para indicar la relación entre un par de actividades son:

 Comienzo-a-comienzo:
 En esta relación, B puede comenzar una vez A ha comenzado. En situaciones como
esta es improbable que las dos comiencen simultáneamente y es probable que haya
un tiempo líder entre sus comienzos. El periodo entre dos comienzos puede ser
colocado en la conexión e incluido en el análisis de la ruta crítica.
 Termino-a-termino:
 En esta relación, B puede terminar una vez que A ha terminado. Si hay un tiempo
necesario entre el termino de A y el termino de B este puede ser dado en la
conexión e incluido en el análisis de la ruta crítica  que es descrito en otra sección.
 Comienzo-a-termino:
 Es inusual encontrar una situación que use este tipo de conexión. Ella indica que B
no puede terminar hasta que A ha terminado. Justo como con las dependencias
comienzo-a-comienzo y termino-a-termino, un periodo de tiempo puede ser dado a
la conexión para mostrar el tiempo que debe pasar entre los dos puntos y ser
incluido en los cálculos del análisis de la ruta crítica.

Si las actividades pueden correr en paralelo, ellas pueden ser mostradas con una
combinación de conexiones de comienzo-a-comienzo y termino-a-termino. Secuencias de
actividades ligadas en esta forma son conocidas como escaleras.
Explicación diagramas de precedencia

El diagrama de precedencia se usa cuando se quieren mostrar las tareas en cascada, y enfatizar
en aquellas que deben hacerse como prerrequisito de otras. Por ejemplo, al momento de cocinar
una pasta se pueden agregar muchos ingredientes adicionales, y en cualquier orden, pero antes,
siempre será necesario poner agua en la olla. Esta última tarea es prerrequisito de las demás.

Gráficamente, el diagrama de precedencias se ve asi:

Tomando como ejemplo este diagrama, podemos ver claramente que A es la primera actividad, y
por consiguiente, no tiene precedente. A su vez, las tareas B, C, D y E tienen a A como su
precedente. Con la información del gráfico es posible llegar a la siguiente tabla.

Tarea Precedentes

A -

B A

C A

D A

E A

F B

G C

H G

I H
Otra gran utilidad del diagrama de precedencia es acordar un número de trabajadores para cada
tarea, en el caso de que se deba llegar a una tasa de producción acordada al final de un período
de tiempo.

Para lograrlo, los pasos a seguir son:

1. Establecer los tiempos de cada labor. Hay que tener cuidado de poner todos los tiempos en la
misma unidad (minutos, segundos, etc).

Tiempo
Tarea Prededentes
(seg)

A - 65

B A 324

C A 201

D A 854

E A 520

F B 20

G C 900

H G 200

I H 100

Tiempo estandar (TE) 3184

TE es el tiempo estándar establecido por cada unidad producida.

2. Establecer el nivel de producción, el tiempo límite para producir y la tasa de eficiencia.

Para este ejemplo, tomaremos 2500 unidades (R), a producirse en un turno de 8 horas (T). Como
TE está en segundos, este tiempo límite también debe estar en segundos; 8*3600= 28800 segs. La
tasa de eficiencia E será del 90%.

3. Establecer la cantidad de operarios requeridos, que llamaremos N:

Este cálculo se obtiene con la fórmula N' = (R/T)*TE = (2500/28800)*3184 = 276.38 = 277
operarios.

Si se incluye en este cálculo la tasa de eficiencia, E cambiaría un poco. Para este caso, N = N'/E =
276.38/0.9 = 307.08 = 308.

4. Calcular el tiempo de producción de cada producto, para el tiempo límite: TP = T/R =

28800/2500 = 11.52 segs.

Este último cálculo es útil para encontrar la cantidad REAL de personas, mediante el análisis de la
tabla de precedencias.

Tarea Prededentes Tiempo (seg) T. Disponible # Trabajadores

A - 65 11,52             5,64 6

B A 324 11,52          28,13 29

C A 201 11,52          17,45 18

D A 854 11,52          74,13 75

E A 520 11,52          45,14 45

F B 20 11,52             1,74 2

G C 900 11,52          78,13 79

H G 200 11,52          17,36 18

I H 100 11,52             8,68 9

Tiempo requerido (TR) 3184         276,39 281

La quinta columna se obtiene dividiendo el tiempo de la columna tres entre el tiempo de producción
TP. En la columna 6, simplemente se aproxima al sigunete número entero. Como se puede
observar, la cantidad de operarios sube de 277 a 281.

Para tener en cuenta la eficiencia E, la cantidad de producción R debe recalcularse dividiendo la

producción original entre la eficiencia (R' = R/E).

Quizz: Recalcule pare este último caso el número de trabajadores a emplear. Para entregar el día
del parcial, EN FÍSICO.

En el siguiente ejemplo, se ve una tabla de precedencias que contiene como datos los
tiempos relacionados a cada actividad, es decir: tiempo optimista, tiempo más probable y
tiempo pesimista. Estos tiempos permitirán estimar el tiempo esperado de cada actividad
a partir del siguiente cálculo:

te = (top + 4tp + tps) / 6

EJEMPLO DE LA TABLA DE PRECEDENCIAS