Alumno: Alberto Bautista Avendano

Profesor:

Tema 4. Seis Sigma (Documentación)

Fecha de entrega: 08/12/2021

 1. De acuerdo a lo visto en el tema realiza un mapa conceptual de la metodología en
donde se incluyan cada una de las etapas y las herramientas vistas.

2. Con base en tu mapa conceptual, determina cuál de estas herramientas

consideras que son opcionales y cuáles son obligatorias dentro de la certificación.

Cuadro de Proyecto: definer el problema de la empresa y las metas objetivos y quienes

serán los responsables entre más cosas que te ayudarán a guiar el proyecto.

SIPOC: pasos importantes entre cliente proveedor y todo lo que conlleva el proceso.

Diagrama causa-efecto: define donde está ubicado el problema a resolver.

Grafica de control: analizar los procesos y poder prever fallos en la producción.

Poka yoke: Te ayuda a evitar fallos de errores comunes en la producción.

Kaizen: Es una herramienta que te ayuda a seguir haciendo una mejora continua y que
ayudará a prevenir fallos futuros en la producción ya que estas haciendo mejoras
continuas en los procesos.

Plan de control: te ayuda a siempre estar con lo que el cliente pide en sus productos o
procesos

3. Elabora una conclusión sobre la metodología Lean Seis sigma.

La metodología seis sigma llegó a revolucionar la mejora continua sobre todo cuando
hablamos de DMAIC que se puede poner objetivos e irlos completando con las
oportunidades que salieron o vayan saliendo durante la marcha siendo de las mejores
metodologías para el aumento de producción, optimización y reducción de defectos.