Universidad Nacional Autónoma De Honduras

Facultad de Ingeniería

Carrera de ingeniería en Sistemas

Asignatura: Industria del Software

Docente: Ing. Rafael Edgardo Díaz del Valle.

Sección: 0700.

Tema: Metodologías y procesos para elegir un concepto y diseño de un producto de

software de consumo masivo

Integrantes:

Nombre Número de cuenta

José Leonardo Baca Dobles 20171000062
Jorge Miguel Palma Santos 20131001129
Billy Enrique Herculano 20181001918
Jovanny Gabriel Rubio 20171003553
K-rol Iveth Maldonado 20171006124

Ciudad Universitaria, 6 de febrero de 2023

Índice

Introducción 3

Objetivos 3

Objetivo general 3

Objetivos específicos 3

Marco Teórico 4

Desarrollo 11

Conclusiones 12

Referencias 12

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 Introducción

Para la creación de un nuevo software es muy importante hacer un estudio muy detallado de un

problema o necesidad, o una forma de entretenerse sin explotar, y a partir de ahí. Este trabajo de

investigación recopila información sobre cómo seleccionamos nuevos conceptos de software,

dándonos algunas pautas que podemos seguir para saber qué quieren nuestros clientes o usuarios

finales. una vez que tenemos una idea de que desarrollar, vemos algunos métodos de diseño que

pueden ser muy útiles para desarrollar nuestras ideas

Objetivos

Objetivo general

● Dar a conocer los métodos y su secuencia en el procedimiento, para la creación de un nuevo

software.

Objetivos específicos

● Investigar y definir la metodología del diseño del producto de software, y definir con cual

existe mayor comodidad.

● Identificar factores al momento de la creación de software nuevo.

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 Marco Teórico

Procesos para el desarrollo del concepto y diseño de un producto de Software de consumo

masivo

El proceso de desarrollo de productos es un plan formado por etapas que comprende tomar un

producto desde su concepción inicial y llevarlo hasta el lanzamiento al mercado. Se visualizará

cómo implementar las distintas fases de desarrollo de un producto.

Existen diferentes maneras de cómo elegir un nuevo proceso o concepto de un nuevo producto,

y como esperar que este en el mercado, y para esto usaremos un documento emitido en la Escuela

de organización industrial (EOI).

Estos deben cumplir las necesidades o al menos las básicas, que espera el usuario, acompañada

esta idea de un plus que la haga atractiva y haga la diferencia de lo que ya se encuentra en el

mercado.

Procesos de Creación de nuevos productos de software

El crear un nuevo producto no es algo sencillo y el fracaso en el lanzamiento de un nuevo

producto suele ser muy alto. Ante esto, se nos dan unas series de pasos que podemos seguir al

momento de querer crear un nuevo producto o software y así tener una idea de que es lo que

quieren los usuarios finales y reducir el grado de fracaso de nuestro nuevo producto.

Para dar inicio a la concepción de un producto nuevo, es conveniente tener en cuenta los

siguientes factores:

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 Obtención de ideas sobre nuevos productos. Es el punto de partida necesario para determinar

las necesidades en el mercado. La información recibida del mercado a través de los distintos

canales (informales y formales) permitirá detectar cambios en los usos, gustos y costumbres de

los consumidores que permitirán cambios en los productos actuales para adaptarlos a las nuevas

circunstancias o para crear nuevos.

Canales informales representados por proveedores, clientes, empleados, etc. Proporcionar

información inmediata y útil sobre la aceptación de nuestros productos, productos de la

competencia y nuevas incorporaciones. Los canales formales, representados por investigaciones,

informes y análisis, revelan las tendencias de cada sector y lo que sucede y sucederá a mediano y

largo plazo. Esta información permitirá a la empresa tomar decisiones sobre su política de

productos.

Para dar inicio a la concepción de un producto nuevo, es conveniente tener en cuenta los

siguientes factores:

Mercado objetivo: El mercado objetivo es el perfil del consumidor para el que elaboras el

producto. Es muy importante identificarlo desde el principio para desarrollar el concepto

del producto orientado a ese mercado objetivo.

Productos que ya existen: Una vez que tienes el concepto del producto nuevo, es muy

buena idea evaluar el portafolio de los productos que ya tienes. ¿Hay productos con los

que se resuelve un problema similar? De ser así, ¿el concepto nuevo es lo suficientemente

diferente como para que sea viable y masivo? Si respondes a estas preguntas podrás

asegurar el éxito del desarrollo de tu nuevo concepto.

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 Funcionalidad: Si bien es cierto que todavía no necesitas contar con un informe detallado

de la funcionalidad del producto, sí deberías tener una idea general de para qué funciones

servirá. También piensa en el aspecto del producto y en por qué a alguien le interesaría

comprarlo.

Análisis DAFO: Si analizas las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del

producto al principio del proceso, esto puede servirte para desarrollar una mejor versión

del concepto nuevo. De este modo, te aseguras de que el producto sea diferente del de la

competencia y de que sea la solución a un vació que hay en el mercado.

Método SCAMPER: Para perfeccionar la idea, aplica métodos de lluvias de ideas como el

de SCAMPER, que consiste en sustituir, combinar, adaptar, modificar, utilizar con otro

fin, eliminar o reorganizar el concepto del producto.

Decisión sobre las ideas aportadas. Una vez aportadas las ideas sobre los posibles nuevos

productos se impone hacer un análisis riguroso sobre la viabilidad del mismo:

Necesidad real de parte del mercado.

Viabilidad financiera para llevar a cabo (Licencias necesarias, canales de

distribución, equipo humano, etc).

Impacto que tendría el nuevo producto.

Viabilidad del producto. Una vez superadas las dos fases anteriores, se debe hacer un

plan de viabilidad financiero en base a una estrategia de Marketing previa en el que se

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desarrollen las acciones a llevar a cabo con el producto con cada una de las variables de

Marketing:

➔ Precio

➔ canales de distribución

➔ Diseño final del software

➔ Publicidad

➔ Segmentación del mercado

➔ Posición en el mercado

Test del producto: Si el producto ha obtenido los resultados positivos o deseados en las fases

anteriores, lo que prosigue es la realización de un prototipo, y esperar que sea recibido de forma

grata por los clientes. Si la respuesta inicial no es demasiado desfavorable, pasamos al siguiente

paso, que es la prueba de aceptación a un nivel más amplio. Para ello, utilizamos la ubicación

geográfica de la aplicación y luego en un área que representa el nivel promedio del público

objetivo al que nos estamos dirigiendo. Sin duda, esta prueba permite a la empresa reducir el

riesgo de lanzamiento de productos sin desplegar una gran cantidad de medios y reduciendo la

inversión. Si falla, las pérdidas serán menores que si se implementara en todo el mercado.

Para garantizar la calidad del producto, haz lo siguiente:

o Desarrollo del concepto y pruebas: Puedes haber diseñado con éxito el

prototipo, pero aun así necesitas repasar cualquier problema que pueda surgir

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 durante el desarrollo del concepto. Podría incluir el desarrollo de un software o la

producción física de un prototipo inicial. Prueba la funcionalidad con la ayuda de

otros miembros del equipo y de evaluadores de la versión beta a fin de garantizar

la calidad del desarrollo.

o Pruebas de la interfaz de usuarios (front-end): Durante esta etapa, se prueban las

funciones de la interfaz del usuario para detectar riesgos en el código de desarrollo

o errores que afecten al consumidor. Se incluyen la verificación de las

funcionalidades para ecommerce y garantizar que todo esté estable para el

lanzamiento.

o Pruebas de marketing: Antes de empezar a producir el producto final, prueba el

plan de marketing para comprobar las funcionalidades y detectar errores. También

es el momento de asegurarse de que todas las campañas estén debidamente

preparadas y listas para el lanzamiento.

Modelos del Diseño

Una vez ya definida y establecida la idea del software que deseamos desarrollar e implementar un

modelo de diseño para la realización de la misma, observaremos el uso de diferentes

metodologías y se escogerá la más conveniente:

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 Modelo de diseño norma Alemana VDL 2221

Etapa Característica

Definición del Establece las acciones destinadas para definir el producto de forma precisa,

producto hace referencia a una idea o determinados aspectos del producto, pero no

permite iniciar el trabajo de diseño.

Diseño conceptual Origina diferentes alternativas de solución, después de ser evaluados, dirige a

la selección de la más conveniente para el objetivo.

Diseño de ya elegida la solución debe materializarse el producto mediante un conjunto

materialización organizado de piezas, componentes, enlaces y demás elementos que llegaran al

objetivo con la combinación de materiales.

Diseño de Detalle de acuerdo a los planos de conjunto, tiene como objeto el despliegue de todos

los documentos necesarios para su fabricación

Modelo de diseño propuesto de Ullman & Jones (2013)

Etapa Características

Definición del Realiza la conformación del equipo del proyecto, validación de la adecuación

proyecto y la del producto, y finalmente establece el tiempo y realiza el presupuesto

planificación

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Especificación identifica al consumidor, recolecta sus necesidades, análisis del mercado y da

un resultado de las necesidades técnicas

Diseño Conceptual Su tarea principal es la generación y evaluación del concepto de solución.

Desarrollo de genera y evalúa el producto, creación de la documentación técnica en todas las

productos etapas

Modelo de diseño propuesto en Prodintec (2004)

Etapa Características

Def. de estrategia Define cuál será su forma de realización del producto

Diseño de concepto Establecemos la dirección que deberá tomar el diseño, generando diferentes

soluciones a partir de toda la información que se tenga a mano.

Diseño de Detalle Comienzo del desarrollo de la alternativa elegida

Producción Se dirige al diseño de nuevos productos, esta etapa implica la puesta en

marcha del sistema productivo

Modelo de diseño INTI

Etapa Características

Def. de estratégica a partir de un problema que se haya presentado, comienza un análisis y

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 procesar la información disponible

Diseño de concepto analiza y da creatividad dando forma a la idea que hay del producto, de

manera que pueda ser entendida por el usuario final, o persona sin relación

al proyecto, dando así alternativa de resolución

Diseño en detalle Desarrollo de la propuesta, definiendo como construir el producto,define

formalmente al producto y demás elementos y las especificaciones

Verificación de testeo durante el desarrollo del proyecto, debe verificarse que este cumpla

efectivamente con las características conceptuales del producto

Producción puesta en marcha de producción,fabricando una serie corta o prueba piloto,

usando los medios de producción necesarios.

Desarrollo

La metodología a escoger es Prodintec, ya que nuestro producto lo basamos en una tienda virtual

de Criptomonedas y esta metodología nos ofrece un gran porcentaje de dedicación en la parte de

estrategia y el diseño del concepto de nuestro producto ya que es ahi donde mas nos enfocaremos

y en la parte del diseño de detalles y producción es donde menos dedicación se realizaria.

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 Conclusiones

El diseño del software y su aspecto, así como el método para obtenerlo, juegan un papel muy

importante en la aceptación del público.

Desde que tenemos una idea hasta su desarrollo, son muchos los métodos y pasos que podemos

seguir, basta con investigar un poco y encontrar el que más nos guste y convenga para poder

desarrollar nuestra idea.

Referencias

Revista Espacios. (2017, 10 Diciembre). Metodología de Diseño de Producto bajo la estructura

de Innovación y Creatividad. https://www.revistaespacios.com/a18v39n11/a18v39n11p20.pdf

EOI, Escuela de Organización Industrial. (2006). El Producto. Concepto y Desarrollo.

file:///C:/Users/HP-Z400/AppData/Local/Temp/componente45111.pdf

Raeburn, A,(1 de noviembre de 2022). El proceso de desarrollo de productos en 6 etapas. asana.

https://asana.com/es/resources/product-development-process

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