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Entrega Previa 2

Ashly Milagros Murillo

Caren Yurani Ramos Naranjo

Karen Yuliana Brausin Grisalez

Karoll Julieth Mesa Gallego

Samantha Camila Sanabria Pachon

Politécnico Grancolombiano

Procesos de Gestión Humana, Grupo 1

Carolina Gómez González

24 de mayo 2021
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Tabla de contenido

Desarrollo Mapa conceptual 3

Referencias 4
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1. CONTRIBUCIÓN DEL
TALENTO HUMANO A LA
2. PLANEACION Y MEDICION DE
ESTRATEGIA
LA GESTION DEL TALENTO
ORGANIZACIONAL: Mide y
HUMANO: La planeación del talento
administra el desempeño de los Procesos De Gestión Humana humana es el proceso mediante el cual las
colaboradores a través de la
entidades en función de sus objetivos,
capacitación, la retroalimentación y el
proyectan y suplen sus necesidades del
apoyo que les permita tener una visión
personal. Identifica el grado de desarrollo
clara de las competencias que se necesita
alcanzado en cada competencia, y la
para alcanzar el éxito personal y
capacidad potencial que puede alcanzar
organizacional.
luego de realizar un proceso de desarrollo

L 3. DISEÑOS, DESCRIPCION Y 4. RECLUTAMIENTO Y

ANALIS DE CARGO: El diseño es un
proceso que consiste en enumerar las
tareas o atribuciones que conformen un
cargo, la descripción está orientada
hacia el contenido de los cargos y el
Por ejemplo
análisis de cargo tiene que ver con los
requisitos que el cargo exige a su
ocupante
SELECCIÓN: Es un proceso en el
cual las empresas contratan al
personal adecuado para ocupar un
puesto, el programa reclutamiento y
selección de personal debe estar
dentro de la planeación estratégica
de las empresas para que se Por ejemplo
encaminen a cumplir los objetivos

Mejora las condiciones laborales

Tiempo de capacitación y
Establece metas y objetivos en
entrenamiento promedio
conjunto
Tiempo promedio en alcanzar las
Mejora las condiciones laborales
metas

Índice de rotación personal

La inducción es el proceso
La capacitación es el proceso a los 5. INDUCCION, CAPACITACION Y
que proporciona a los
empleados nuevos, las habilidades DESARROLLO:
empleados nueva información
básicas que necesitan saber para
de la compañía
desempeñar su trabajo

Es todo intento para mejorar el

desempeño presente o futuro
de los colaboradores
ejecutivos y administradores
de una empresa
6. RETRIBUCION Y 7. EVALUACION DE
COMPENSACION: Es la cantidad de D E S E M P E Ñ O : Es el sistema que
dinero y servicios a cambio de la mide la forma objetiva e integral en la
realización de un determinado trabajo conducta profesional, las competencias, el
rendimiento y la productividad

8. SALUD OCUPACIONAL: Es el conjunto

de actividades asociado a disciplinas
multidisciplinares cuyo objetivo es la
promoción y mantenimiento del alto más
grado posible de bienestar físico, mental y
social de los trabajares
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Referencias

 https://es.wikipedia.org

 https://bizneo.com

 https://www.eoi.es

 https://rrhh-web.com

 https://blog.peoplenext.com.mx