La técnica del torbellino de ideas.

Definición:

El torbellino de ideas (brainstorming) es una técnica de comunicación de búsqueda

grupal de soluciones o resultados de algún tema o problema a tratar que favorece la libre
expresión individual de las ideas, sin restricciones ni censuras, y trata de romper la
influencia de la rutina, de lo ya establecido, para buscar nuevas propuestas más creativas
e imaginativas.

Antecedentes:

El Brainstorming es probablemente la técnica más antigua y más conocida, al

menos de nombre. Esta herramienta fue ideada por Alex Faickney Osborn cuando su
búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado
que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando
de forma independiente; dando oportunidad de dar sugerencias sobre un determinado
asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes. Este lo describió en su
libro Applied Imagination, publicado el 1954, aun cuando él ya lo venía utilizando desde el
1939.

La técnica ganó popularidad rápidamente hecho que obligó a su inventor a publicar

una versión revisada del libro el 1957 (en castellano, Imaginación aplicada, Alex F. Osborn,
Ed. Velflex, Madrid 1960), ampliando el contenido con la experiencia acumulada en este
periodo y reordenando los capítulos con fines didácticos. A pesar de tener más de 70
años, aún continúa siendo válida.

Aun cuando Alex Osborn recomendaba que el grupo tuviera doce miembros,

actualmente está probado que el número ideal es de 4 a 7 personas, siendo prácticos
también los grupos de entre dos y diez miembros.

Participantes:

En el torbellino de ideas, el grupo se reúne para tratar un asunto bien delimitado,

que es presentado por el coordinador y luego debatido por los asistentes. Los aportes de
cada uno son registrados para un tratamiento posterior.

El grupo de trabajo o el responsable de estudio son los encargados de elegir al

coordinador, para que este dirija y coordine la tormenta de ideas. También es muy
importante que el director del grupo actúe solamente como animador y coordinador, y no
como líder formador de opinión.
 Tanto el coordinador como los asistentes deben esforzarse para crear un clima
cordial y distendido, que facilite una ágil y confiada exposición de ideas.

Aplicaciones o usos del torbellino de ideas:

Esta lluvia de ideas se aplica o utiliza para poner en común el conjunto de ideas y
conocimientos que cada uno de los participantes tiene sobre un tema y colectivamente
llegar a una síntesis, conclusiones o acuerdos comunes

Importancia de la dinámica:

El torbellino de ideas es de suma importancia debido a que:

 Se obtiene gran variedad de ideas en poco tiempo.

 Estimula la creatividad en los participantes.

 Emite desbloquear un grupo ante un tema determinado.

 Se obtiene un mayor número de alternativas de solución para un determinado problema.