Asignatura Datos del estudiante Fecha

GERENCIA DE Apellidos: SALAZAR MARTINEZ

SUELDOS Y NOVIEMBRE 5 DEL 2021
SALARIOS Nombre: AURA CRISTINA

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 1

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

1. ELABORE UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS TEORÍAS, MODELOS O

ESCUELAS DE LA ORGANIZACIÓN.
TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN. es una teoría que analiza y sintetiza el
papel de la administración en las organizaciones. Fue desarrollada alrededor de 1900
por el ingeniero francés Henri Fayol sus principios son autoridad y responsabilidad: es
necesario saber dar órdenes y que estas sean acatadas de manera correcta. Disciplina:
todos los integrantes de la organización deben respetar las normas establecidas.
Unidad de mando: el empleado de la organización debe recibir órdenes de un solo
superior.

TEORIA DE LA TRANSICIÓN. El principal objetivo fue la coordinación el cual se

determino como un aspecto importante en el proceso administrativo siendo esto
aportado por Parker en 1942, además que vio la necesidad de que a los directivos se
les de participación al momento de planear las tareas de la organización. Mientras que
Bernard le dio importancia a las relaciones sociales donde se le ocurrió o elaboró la
idea de la concepción sobre la participación y coordinación de las personas.
TEORIA ESTRUCTURALISTA. La Corriente Estructuralista de la economía aparece a
fines de los años 1950 y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se
dedican a estudiar el comportamiento humano, La teoría estructuralista significa un
desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las
relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal

TEORIA BEHAVIORISTA. El behaviorismo es una corriente de pensamiento en la

psicología que se centra en el análisis de la conducta de los individuos. De esa forma,
desde la observación externa, plantea teorías y las contrasta para llegar a conclusiones.
El behaviorismo es una corriente que puede tener aplicación en la economía,
Representa la aplicación de la psicología organizacional. Sostiene que el
comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano, el cual
se debe explicar sobre la base de la motivación, los estilos de administración y el
proceso de decisión.
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TEORIA Z. Se basa en las relaciones humanas y es participativa. Ouchi entiende que el

trabajo es una parte muy importante de la vida del trabajador y por tanto, no se debe
intentar separar lo uno de lo otro. En este sentido, se da importancia a la idea del
'empleo de por vida' que procura la humanización de las condiciones de trabajo
aumentando así la autoestima de los trabajadores

2. ¿CUÁLES SERÍAN LAS CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES QUE

APORTARÍAN PARA LA EMPRESA, EL ESTABLECIMIENTO DE GRUPOS
SEMIAUTÓNOMOS Y LA IMPLEMENTACIÓN DE LA RE INGENIERÍA EN
SUS PROCESOS?

Un grupo semiautónomo de trabajo es un grupo reducido de trabajadores con un

objetivo de trabajo común: que tienen cierta autonomía para tomar decisiones
sobre la tarea que realizan y de la que son responsables de forma conjunta. Se
presentan como una nueva forma de organización del trabajo que ayuda a
eliminar los factores negativos del productivismo y fomenta la autorrealización a
través del trabajo, haciendo de éste una actividad grupal, es decir, social.

Los principales beneficios, que aporta la Reingeniería de Procesos a una

organización son el aumento de la productividad, el incremento de la
satisfacción del cliente, la racionalización del gasto y la adaptación de sus
procesos productivos a los nuevos retos de negocio y competitividad que
impone hoy el mercado.
¿Cuándo se debe aplicar la Reingeniería? Cuando el rendimiento de la
organización está por detrás de la competencia. Cuando la organización está en
crisis; como una caída en el mercado. Cuando las condiciones del mercado
cambian; como por ejemplo nueva tecnología

Discusión: 
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Dudas, desacuerdos, discusiones