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Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: Pupo Jiménez


Comportamiento
28/04/2020
Organizacional
Nombre: Sara

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
MOTIVACION, PODER, CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más estrechamente
con el desarrollo del ser humano. La motivación no se caracteriza como un rasgo
personal, sino por la interacción de las personas con la situación, por ello la motivación
varía de una persona a otra y en una misma persona puede variar en diferentes
momentos y situaciones.
Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para
ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a
menudo debe combinarse con la capacidad de cada uno de ellos, además de tomar en
cuenta los factores ambientales para influir realmente en el rendimiento, el cual es un
punto clave para las organizaciones.
La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a
que ellos darán todo su esfuerzo, en beneficio de un objetivo individual u
organizacional. Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras
a la organización que ayudarán a generar éxito en el grupo de trabajo.
En ocasiones se confunden los términos motivación y satisfacción por lo que
aclaramos:
 La motivación es el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o
meta, es anterior al resultado.
 La satisfacción es el gusto experimentado cuando alcanzamos el deseo,
es posterior al resultado.
Así mismo la evolución del liderazgo contemplada desde un ámbito individual a uno
empresarial puede ser entendida a partir de las cuatro dimensiones básicas de una
empresa: Trabajo, Poder, Conocimiento y liderazgo.
A continuación, se mencionarán algunas de las principales características; elementos y
sus definiciones.
El trabajo por su parte, representa las funciones y tareas desarrolladas dentro de una
organización como parte de su comportamiento cotidiano; el poder hace referencia a la
capacidad de tomar decisiones en todos los niveles dentro de la empresa; el
conocimiento, se define como la gestión de la información y el talento, y por último el
liderazgo, se refiere a la capacidad de influir en las creencias, valores y motivaciones de
las personas.
En lo que concierne al poder, la delegación, de responsabilidades, supone una
aceptación de la trasformación organizativa y el reconocimiento del desarrollo de
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Apellidos: Pupo Jiménez
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28/04/2020
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Nombre: Sara

herramientas de liderazgo de aquellos que están bajo su mando.


El conocimiento general de la comunicación no garantiza que uno sea capaz de
comunicarse bien, Para poder comunicarnos bien, necesitamos aprender a traducir
esos conocimientos que tenemos de la comunicación en comportamientos específicos
que producirán cambios duraderos.
Por esta razón, necesitamos familiarizarnos con las técnicas y habilidades de
comunicación.
En general una pobre comunicación suele estar presente en la raíz del conflicto. La
comunicación es un elemento tan importante en la gestión de conflictos por diversas
razones, entre los que queremos señalar las siguientes:
1. Una comunicación clara es una herramienta necesaria para entender a los otros
y a los problemas que pueden llevar a conflictos.
2. Una comunicación poco clara puede ser la misma causa del conflicto.
La comunicación nos podrá ayudar a entender las diferencias en valores culturales e
ideológicos que causan o complican muchos conflictos.
La comunicación está influida por los valores y éstos están basados en nuestras
creencias, definen quiénes somos y guían las decisiones que tomamos. En algunos
casos será difícil que la comunicación se lleve suavemente a no ser que esta diferencia
de valores sea identificada y que cada persona esté abierta a apreciar y comprender los
valores del otro y cómo estos valores afectan a la conducta.
Otro elemento o factor que influye en nuestra comunicación son las percepciones.
Dos individuos que experimentan el mismo suceso o que miran el mismo objeto,
pueden percibir cosas muy diferentes (por ejemplo el caso de una persona anciana y
una joven).
La razón es que cada uno de nosotros llevamos a cada situación un marco mental que
modela lo que vemos y oímos. Este marco está formado a partir de nuestros valores,
nuestras experiencias previas, nuestra cultura y nuestras expectativas.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
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Apellidos: Pupo Jiménez
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28/04/2020
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