Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: González Soraca

Buenas prácticas de
23/11/2021
manufactura
Nombre: Gustavo

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 3

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
Hoy en día uno de los términos más usados dentro del ámbito empresarial es manufactura de
clase mundial, el cual utiliza herramientas para mejorar sus procesos, las condiciones de trabajo
del sindicalizado así como la disminución de desperdicios dentro del área de trabajo. También
aplica herramientas de mejora continua, el cual por medio de estrategias bien definidas lleva a
un mejoramiento y que pueda ser una empresa de clase mundial. Las organizaciones de clase
mundial constituyen un elemento diferenciador ya que han traspasado las adversidades e
inconvenientes que se les han presentado durante las diversas etapas.
Las organizaciones de clase mundial, deben contemplar los siguientes factores:
 Satisfacer los mejores intereses de los clientes.
 Involucrar a toda la empresa.
Para competir a nivel mundial, las compañías de manufactura ahora requieren de políticas,
prácticas y sistemas que eliminen el desperdicio y logren crear valor para el cliente, donde el valor
es percibido por los clientes como una combinación de costo, calidad, disponibilidad del producto,
servicio, confiabilidad, tiempo de entrega, entregas a tiempo, etcétera. Ser de clase mundial
significa que la compañía puede competir con éxito y lograr utilidades en un ambiente de
competencia mundial, en este momento y seguir haciéndolo en el futuro.
El modelo de manufactura de clase mundial es conocido como la casa de Gemba, por el rol de
los operadores por la aplicación de Kaizen en la manufactura. Kaizen es un término japonés
para el mejoramiento continuo, es el proceso para hacer mejoras incrementalmente, no importa
lo pequeño que sea. Involucra todos los trabajadores de una empresa desde el gerente hasta el
trabajador por igual.
Mantenimiento productivo total: El mantenimiento productivo total se asegura de que cada
máquina en el piso de producción siempre esté disponible para ser utilizada según el programa
de producción, lo cual provoca que nunca se detenga, por fallas de la maquinaria.
Administración de la calidad total: La gestión de la calidad total o TQM, persigue la satisfacción
de todos los entes relacionados con la organización y la mejora continua de todas las
actividades. Es una estrategia global que implica a todos los departamentos, procesos y
personas que, es una forma de gestionar orientada a obtener la calidad total de todos los
recursos organizativos, técnicos y sobre todo humanos y que engloba una serie de ideas, como
la gestión participativa, satisfacción de los clientes, motivación y formación, mejora continua etc.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
 Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: González Soraca
Buenas prácticas de
23/11/2021
manufactura
Nombre: Gustavo