Universidad Americana del Noreste

Campus Reynosa

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Mapa conceptual: La intervención en DO
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Nombre del alumno: Marissa Martinez Lara

Matricula: 1575015

Licenciatura en Psicología

Materia: Desarrollo Organizacional

Profesor: María Irene Campos Almodóvar

15 de Octubre del 2021

 LAS INTERVENCIÓNES

EN DO

Son: Se dividen en: Para elegir una

es necesario:

MEDIOS DE LA
DISCIPLINA PARA PROCESOS ADMIN. RECURSOS ESTRATÉGICAS Y IDENTIFICAR LAS
TECNO-
LLEVAR A CABO UN HUMANOS HUMANOS EN EL MEDIO NECESIDADES DE LA
ESTRUCTURALES
PROGRAMA PLANTEADO. AMBIENTE INSTITUCIÓN, PARA QUE
SE UTILIZARÍA LA
INTERVENCIÓN, COMO
SE DIRIGEN AL ORIENTADAS A LA SE DIRIGEN A LAS ORIENTADAS A PRODUCIRÍA
PERSONAL, SUS TECNOLOGÍA Y RELACIONES LA ESTRATEGIA RESULTADOS POSITIVOS
Se deben basar GENERAL DE LA
PROCESOS DE ESTRUCTURA DE CON EL Y COMO PUEDEN
en: ORGANIZACIÓN,
INTERACCIÓN, LAS PERSONAL, IMPLEMENTARSE.
COMUNICACIÓN, ORGANIZACIONES. SISTEMAS DE LA MANERA EN
SOLUCIÓN DE MÉTODOS Y RECOMPENSAS, QUE ESTA
PROBLEMAS, FLUJOS DE PLANEACIÓN Y UTILIZA SUS
DIAGNÓSTICOS QUE LIDERAZGO Y TRABAJO. DESARROLLO DE RECURSOS COMO
TIENEN COMO OBJETIVO DINÁMICAS DE CARRERAS. VENTAJA
EL RESOLVER GRUPO. COMPETITIVA EN
PROBLEMAS EL MEDIO.
ESPECIFICOS.

Conclusiones

EN EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SE TOMAN

DECISIONES CON EL OBJETIVO DE SOLUCIONAR UN PROBLEMA EN
CONCRETO, CON EFECTIVIDAD Y QUE DE UN IMPULSO POSITIVO
PARA ESTA, LAS INTERVENCIONES EN DO SON LAS HERRAMIENTAS
QUE LOS CONSULTORES UTILIZAN PARA SER AGENTES DE CAMBIO.

REFERENCIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL. RAFAEL GUÍZAR MONTUFAR "INTERVENCIONES EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL"

(CAPÍTULO 7 DEL LIBRO DE TEXTO).