Está en la página 1de 12

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 

 
Índice 

Presentación ................................................................................................................................................. 3

¿Qué es la comunicación? ............................................................................................................................ 4

Las cinco etapas de la comunicación. Modelo lineal .................................................................................... 5

El ruido ......................................................................................................................................................... 6

El modelo de transacciones simultáneas ..................................................................................................... 7

Los escenarios de la comunicación............................................................................................................... 8

La comunicación persuasiva ......................................................................................................................... 9

Las fases de la persuasión .......................................................................................................................... 10

Las estrategias para la lograr un mensaje eficazmente persuasivo ........................................................... 11

Resumen ..................................................................................................................................................... 12

  2
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
 

Presentación 

En este tema, nos centraremos en estudiar la comunicación en sí misma, identificar distintos modelos 
comunicativos, los escenarios en los que se desarrolla y las influencias que recibe. 
 
Asimismo, nos acercaremos a los conceptos de comunicación persuasiva y efectiva y a las diferentes 
estrategias para conseguirlo. 

 
Se propone que el alumno, al finalizar el tema, sea capaz de: 
 Conocer los elementos que forman parte del proceso comunicativo. 
 Identificar la intención de la comunicación persuasiva. 
 Comprender el valor de los escenarios de la comunicación. 
 Conocer las diferentes estrategias para lograr una comunicación persuasiva.

  3
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
 

¿Qué es la comunicación? 

Son múltiples los significados de la palabra comunicación que podemos encontrar. A continuación, 
veamos algunos de ellos: 
 Según Charles Horton Cooley, en su libro Social organization, podríamos hablar de aquel 
mecanismo mediante el cual las relaciones humanas existen y se desarrollan. Incluye la 
expresión de la cara, actitudes, gestos, tono de voz, palabras, escritura, etc. 
 Por su parte Andrew W. Ellis y Geoffrey Beattie, en The psychology of language and 
communication, hablaron de comunicación cuando el emisor codifica la información para 
enviarla al receptor, quien decodifica y es capaz de enviar la respuesta. 
 La Real Academia de la Lengua Española es mucho más concisa, al usar la siguiente definición: 
“Acción y efecto de comunicar o comunicarse”. 
Simplificando, hablaremos de comunicación como del proceso mediante el cual el emisor lanza un 
mensaje codificado, a través de un canal que acercará la información al receptor, el cual decodificará 
para continuar el proceso comunicativo. 
 
 
El acto comunicativo 
 

  4
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
 

Las cinco etapas de la comunicación. Modelo lineal 

Cinco son las etapas presentes en el plano comunicacional básico (modelo lineal), etapas que permiten 
que el mensaje fluya y que la comunicación pueda ser efectiva, además de persuasiva. Son las 
siguientes: 
1. Elección del mensaje. La elección del mensaje siempre tiene relación con el objetivo que 
queramos alcanzar. Aunque es cierto que hay veces que las metas no se plantean de manera 
consciente, por ejemplo, cuando saludamos a nuestros vecinos, normalmente la meta parte de 
un presupuesto valorativo, “ser educado”. 
2. Codificación. Una vez elegido el tema, aunque vagamente, pasamos a elegir el tipo de gestos, 
palabras, símbolos u objetos que emplearemos para que el mensaje llegue. 
3. Trasmisión del significado como información. 
4. Percepción de la información como mensaje. Es muy importante, en la medida que tiene un 
elevado peso, el proceso psicológico del receptor, por lo que de una simple frase dicha a 
diferentes personas puede dar lugar a diferentes reacciones. 
5. Decodificación e interpretación del mensaje. La decodificación será posible siempre y cuando 
el receptor sea capaz de descifrar el mensaje, lo que no sucedería si hablasen, por ejemplo, 
idiomas distintos. Y en lo que se refiere a la interpretación, hay que ser conscientes de que ésta 
nunca resulta ser una fiel representación de la lanzada por el emisor, en la medida de que 
parten de mapas y estructuras mentales distintos. 
Esos enunciados son una suma de razonamientos que, amparados en la lógica, permiten que la 
argumentación tenga sentido, y es todo ese conjunto de argumentos‐enunciados‐razones 
(premisas) lo que conforma la conclusión en el caso, por ejemplo, de una sentencia judicial. 

  5
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
El ruido 

Debemos entender por ruido cualquier elemento, circunstancia o cosa que interfiera en la creación de 
un significado común entre el emisor y el receptor. Podemos distinguir entre dos tipos de ruido: interno 
y externo. 
El ruido interno se produce cuando algún aspecto fisiológico o psicológico dificulta el proceso de 
comunicación, tales como: 
 Estar distraído. 
 Confusión respecto al significado de las palabras. 
 Excesivo interés. 
 La  noción preconcebida que se tiene de una situación comunicativa. 
 Adelantarnos a la respuesta mentalmente, nos impide empatizar con la persona. 
El ruido externo tiene que ver con dificultades comunicativas externas, propias del ambiente. 
 
El acto comunicativo con ruido 
 

 
 

Noción preconcebida 
Por ejemplo, el simple hecho de pensar que una determinada situación terminará en discusión nos 
predispone comunicativamente. 

  6
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
El modelo de transacciones simultáneas 
 
Parece que la comunicación humana es algo más complejo que el simple 
modelo de trasmisión lineal, ya que en el plano comunicativo también están 
presentes las influencias, y de esto se ocupa el modelo de transacciones 
simultáneas. 
 
Este modelo muestra la comunicación como un proceso recíproco, donde 
todos participan a la vez. Seis son las acciones que se producen de manera 
simultánea por los interlocutores y que afectan a la comunicación: 
1. Codificar y decodificar mensajes. Los individuos participan como 
emisores y receptores a la vez. 
2. Participar en la toma de funciones y retroalimentación. Se da 
cuando cada persona descodifica tanto los mensajes como las 
respuestas. 
3. Influenciarse por la comunicación previa. La comunicación se 
desarrolla siguiendo los mensajes previos, por ejemplo, en una 
conversación. 
4. Influenciase por el ambiente físico. El lugar en el que nos 
encontremos influyen en el qué y cómo trasmitir la información. 
5. Influenciarse por las situaciones socioculturales. La comunicación 
se ve afectada por el evento sociocultural en el que se produzca: 
reunión de trabajo, boda, encuentro de antiguos compañeros, etc. A más confianza e intimidad 
entre los comunicantes, conversaciones más profundas. 
6. Influenciarse por las relaciones sociales. El emisor y el receptor, durante la comunicación, se 
ven afectados por la relación que existe entre ellos.

  7
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
 
Los escenarios de la comunicación 
La comunicación se da en diferentes ámbitos, entre distinto número de individuos, con distintos tipos y 
naturalezas de relación. A los distintos ámbitos los denominamos escenarios de comunicación. 

 
Escenario de  Es aquella comunicación que se da sin que exista una presencialidad entre el 
comunicación  emisor y el receptor, y mediante cualquier formato tecnológico: televisión, 
prensa, radio, periódicos, o Internet. 
mediática 
Escenario de  Consiste en la comunicación con gran cantidad de personas. 
comunicación  Posee un carácter mut formal y requiere preparación para evitar ansiedad, 
pública  desconcierto y todas aquellas reacciones que genera el medio escénico. 

Escenario de  Es el acto comunicativo entre un grupo pequeño de personas. 
comunicación  Suele tener un carácter informal y en la mayoría de las ocasiones estos 
interpersonal  pequeños grupos se refieren a dos personas. 

Escenario de  Se trata de un acto comunicativo entre dos o más personas (hasta siete), los 
comunicación en  cuales se comunican entre ellos de manera temporal para alcanzar una meta u 
grupo pequeños  objetivo. 

Escenario de  Es el acto comunicativo entre un grupo pequeño de personas. 
comunicación  Suele tener un carácter informal y en la mayoría de las ocasiones estos 
intrapersonal  pequeños grupos se refieren a dos personas. 

  8
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
La comunicación persuasiva 

Debemos entender por comunicación persuasiva aquel tipo de mensaje lanzado por el emisor con la 
intención de cambiar o modificar la actitud, el comportamiento, la conducta, la opinión, etc., del 
receptor. 

 
Modelo de comunicación persuasiva 
 

 
 

  9
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
 
Las fases de la persuasión 

Son tres las fases presentes en el proceso de persuasión y cada una cubre un objetivo diferenciado. 

1. Descontinuación. El emisor‐persuasor se encuentra con un público 
hostil que quiere algo diferente, y su intención ha de ser la de 
reducir la hostilidad mediante la estrategia de oposición. ¿Cómo? 
Logrando que el público escuche su postura para sembrar dudas, o 
mostrarles el abanico de posibilidades. 
 
2. Conversión. El emisor se encuentra con tres públicos muy 
diferentes: los incrédulos, los desinformados o los apáticos y el 
objetivo ha de ser conquistar a todos mediante la comunicación, el 
convencimiento, la información o la motivación. 
 
3. Disuasión. En esta fase se refuerzan las actitudes y las conductas de 
las personas, con la intención de conseguir el objetivo inicial de la 
comunicación. 

  10
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
Las estrategias para la lograr un mensaje eficazmente persuasivo 

Son varias las estrategias que se emplean para lograr que el mensaje cale en el receptor o receptores. 

Gerard Marwell y David Schmitt, en 1967, desarrollaron una lista de 16 estrategias, que son las que a 
continuación se muestran. 

Promesa  Si tú cumples, yo te recompenso.
Amenaza  Si no cumples, te castigo.
Pericia positiva  Si cumples, serás recompensado.
Pericia negativa  Si no cumples, serás castigado.
Preferencia  El que pide es amistoso y ayuda a situar el objetivo en “estado buena 
disposición”. 
Prerrecompensa   El que pide recompensa al objetivo, antes de solicitar obediencia. 
Estimulación  El que pide, molesta; al cesar de molestar, obtiene obediencia contingente.
Deuda  Me debes sumisión por favores pasados.
Recurso moral  Eres inmoral si no cumples.
Sentimiento positivo  Te sentirás mejor si cumples.
Sentimiento negativo  Te sentirás peor si no cumples.
Distinción positiva  Una persona con buenas cualidades cumplirá.
Distinción negativa  Sólo una persona con malas cualidades no cumplirá.
Altruismo  Necesito que cumplas; hazlo por mí.
Estimación positiva  La gente a la que valoras pensará mejor de ti si cumples. 
Estimación negativa  La gente a la que valoras pensará peor de ti si no cumples. 

  11
 HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIÓN EFICAZ 
 
COMUNICACIÓN PERSUASIVA 
 

Resumen 

Comunicarse de manera adecuada puede significar el éxito o fracaso 
de la mayoría de las relaciones humanas. Comprender cómo se 
produce la comunicación humana y analizar sus elementos ha sido el 
objetivo de este tema. 
 
Hemos visto las diferentes etapas de un proceso de comunicación, en 
el que intervienen tres elementos básicos: emisor, receptor y mensaje. 
Pero la comunicación no está exenta de influencias, entre ellas “los 
ruidos”. Es importante reconocer y evitar posibles ruidos internos y 
externos, que nos impidan capturar adecuadamente los mensajes o 
que interfieran en los significados del mismo. 
 
Además, la comunicación puede desarrollarse en diferentes escenarios 
comunicativos: desde la comunicación intrapersonal, pasando por la 
comunicación interpersonal, hasta la comunicación pública. Sin olvidar 
la comunicación mediática, característica de la sociedad globalizada. 
 
Finalmente, se ha analizado la comunicación de tipo persuasiva, esto es, aquel proceso de comunicación 
cuyo objetivo no se limita a transmitir una información, sino que se dirige a cambiar o modificar la 
actitud, el comportamiento, la conducta o la opinión del receptor. Diversas estrategias pueden utilizarse 
para conseguir este fin. 
 
Y no olvides que, en la sociedad actual, tanto entre colegas, en la familia, en los estudios, en el trabajo o 
en cualquier entorno diverso en el que puedas desenvolverte, entender el proceso de comunicación y 
adquirir las habilidades comunicativas eficaces es algo esencial. 
 
 

  12

También podría gustarte