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ECONOMÍA
POLÍTICA ECONÓMICA INTERNACIONAL
La utilización no autorizada de esta obra, así como los perjuicios ocasionados en los derechos
de propiedad intelectual e industrial de la Universidad Europea de Madrid, S.L.U, darán lugar al
ejercicio de las acciones que legalmente le correspondan y, en su caso, a las
responsabilidades que de dicho ejercicio se deriven.
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POLÍTICA ECONÓMICA INTERNACIONAL
Índice
Índice ............................................................................................................................................................ 3
Presentación ................................................................................................................................................. 4
Resumen ..................................................................................................................................................... 17
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Presentación
En este tema se destaca la importancia que tiene el comercio internacional y qué elementos han hecho
que su crecimiento haya sido tan importante en los últimos años.
Así mismo, se analizarán los diferentes ambientes en los que se mueven las empresas que operan en los
mercados internacionales, teniendo en cuenta que no solamente los factores económicos pueden ser
fundamentales sino que otros, como las costumbres o la religión también lo son.
Finalmente, se estudia el papel y la influencia que tiene el sistema público, gobiernos y organismos, en
los negocios internacionales.
Comprender cuáles son los principales aspectos que tiene que tener en cuenta cuando se lleva
a cabo una operación internacional.
Identificar aquellas variables más relevantes en los ambientes culturales, sociales, políticos o
legales en operaciones internacionales.
Identificando estas variables, el estudiante será capaz de, en un fase inicial, minimizar riesgos
en este tipo de operaciones, al tener en cuenta dichas variables.
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Adquirir recursos
Cuando en un mercado local no existen recursos o factores de producción, o existen a un coste muy
alto, puede ser conveniente buscarlos y adquirirlos en otros mercados exteriores.
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Esquemas ambientales
A la hora de operar en mercados internacionales, no sólo hay que tener en cuenta las características
propias del negocio, tales como los costes, los sistemas de producción o las políticas de fijación de
precios. Cuestiones como la religión, las costumbres, la intervención estatal o las relaciones diplomáticas
entre los países, pueden llegar a ser también de vital importancia y afectar al éxito del negocio.
Todas estas cuestiones se recogen en tres tipos diferentes de ambientes: culturales, político/legales y
económicos.
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Ambientes culturales
Cada país tiene su propia cultura y cuando una empresa entra en ese país tiene que adaptarse, o al
menos tener en cuenta dicha cultura, ya que podría comprometer el éxito de su negocio.
Dentro del ambiente cultural, los principales elementos a tener en cuenta son:
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Ambientes políticos/legales
En cada país el marco político y legal es diferente; esto lleva a que una empresa se pregunte si sus
políticas estratégicas estarán dentro o no de dichos marcos y, en caso negativo, cómo debe adaptarse.
El sistema político en el país o en la zona es importante porque asociado a él hay un riesgo de que la
situación no sea estable y las consecuencias sobre el negocio puedan ser negativas. Es fundamental
evaluar el riesgo político de un país potencial para hacer negocios.
El riesgo político depende de la estabilidad del clima político y de la posibilidad de que se produzca un
cambio que pueda deteriorar –o beneficiar la situación de las empresas.
El riesgo político puede ocurrir entre otras cuestiones, como por ejemplo:
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Respecto al ambiente legal, éste está estrechamente ligado al político. Cambios en el segundo suelen
afectar al primero: la llegada de un nuevo gobierno trae asociado cambios legislativos que afectan al
desarrollo de los negocios.
También hay que tener en cuenta que la integración de un país en un determinado organismo o
asociación de países puede implicar cambios en el sistema legislativo (por ejemplo, la entrada de España
en la Unión Europea).
Dentro del ambiente legal, son varios los factores a tener en cuenta.
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Ambientes económicos
El contexto económico tanto a nivel de país, área o mundial, afecta al rendimiento futuro de las
empresas. Las fuerzas económicas constituyen una parte importante de las influencias externas, que
determinan las diferentes estrategias que las empresas pueden tomar. Las fuerzas económicas claves
son:
Estructura económica de un país. Cómo está compuesto su tejido industrial, qué sectores son
importantes.
Estabilidad económica. Hace referencia a la forma de crecer de una economía. En general, son
preferibles los crecimientos estables, aunque sean pequeños, a los crecimientos inestables.
Existencia e influencia de mercados de capital. A la hora de llevar a cabo negocios es
fundamental que las empresas dispongan y puedan acceder a un mercado de capitales que
funcione de forma eficiente y segura para poder financiar sus operaciones.
Tamaño de mercado. Es importante a efectos de rentabilidad y aprovechamiento de las
economías de escala el tamaño del mercado.
Infraestructura económica. Es muy relevante en un negocio la situación de la infraestructura
de un país. Cómo están desarrollados los diferentes medios de transporte (carreteras,
ferrocarriles, aeropuertos, puertos, etc.) o los sistemas de información (telefonía, internet) son
elementos que hay que tener siempre presentes.
Libertad económica. Hace referencia a la influencia y el peso que tiene el sector público en una
economía. Una menor intervención pública implica una mayor libertad de operar tal y como
desea la empresa. Cuestiones como el sistema fiscal, trámites burocráticos o administrativos,
flexibilidad laboral o facilidad a la hora de hacer inversiones son ejemplos de la importancia de
la libertad económica. Dentro de la libertad económica, hay que tener en cuenta ciertos
factores que pueden resultar de relevancia.
Factores
Política comercial
Carga fiscal del gobierno (ej. Irlanda)
Intervención gubernamental en la economía
Política monetaria
Flujos de capital e inversión
Banca y finanzas
Sueldos y precios (ej. Vietnam)
Derechos de autor
Regulación
Mercado negro (ej. China)
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Además, hay que considerar que existen ventajas específicas en una determinada ubicación que obliga a
la empresa a situarse allí, a pesar de que no reúna las mejores condiciones. Principalmente esto hace
referencia a los recursos físicos (clima, minerales), energéticos (petróleo) o laborales (salarios).
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Influencia pública
Afectan a las empresas multinacionales, ya sea impidiendo que entren sus productos en aquellos países,
o afectando a sus sistemas productivos que tienen localizados allí.
Identidad nacional Hay elementos propios de una nación, como puede ser un
tipo de negocio, la comida o las costumbres, que pueden
llegar a peligrar por la entrada de competidores
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internacionales. Ante esto, suelen limitar y restringir la
entrada de estas empresas, tratando de preservar estos
elementos identificativos de una nación.
En detalle
Principales formas de intervenir
Aranceles
Subsidios
Asistencia en terceros países
Cuotas
Legislación: “compre productos locales”
Normas
Permisos específicos
Retrasos administrativos
Requisitos recíprocos
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Resumen
Los mercados locales han dejado de serlo para convertirse en un gran mercado global, donde las
empresas no pueden ser miopes al mismo tiempo que deben ampliar sus horizontes en el negocio que
desarrollen. Elementos como la mejora en las comunicaciones, la fiabilidad en los medios de transporte
o la existencia de mercados de capital han hecho posible que hoy en día se hagan de forma asidua y con
suma facilidad operaciones de carácter internacional.
El éxito o fracaso de un negocio internacional no sólo depende de tener en cuenta todos los factores
propios de la operación y del mercado en sí.
Factores culturales, de índole político y legal, las costumbres, la religión o los idiomas son
extremadamente importantes en el desarrollo de una operación internacional. No analizarlos antes de
la cometida de un negocio es aumentar enormemente el riesgo de fracaso.
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